Finden Sie versteckte Werte, indem Sie Mobilitätsdaten freischalten
Vizepräsident, weltweite Beratungsdienste
Sie wollen Mobility für Ihr Unternehmen voranbringen. Aber inmitten bedeutender evolutionärer Trends – darunter kürzere Einsätze, globale Unsicherheiten und eine Belegschaft, die sich nach internationalen Erfahrungen sehnt – wo fangen Sie an? Unsere Blog-Reihe „Transformative Insight for the World Ahead“ untersucht neue Herausforderungen bei Ihrem Bestreben, Ihr Programm als wichtiges Unterscheidungsmerkmal für Menschen in Bewegung zu nutzen.
Sie sind immer auf der Suche nach Kostensenkungen. Du bist nicht allein. Wenn es sich jedoch um eine einmalige Aufgabe handelt, kann dies die Effektivität Ihres Mobilitätsprogramms beeinträchtigen. Denn wer sich mit Details zur Kostensenkung beschäftigt, verpasst Gelegenheiten, sein Programm zu verbessern und zu erweitern.
Es ist an der Zeit, sich und Ihr Programm von anderen abzuheben, indem Sie mehr Daten aus mehr Quellen hervorheben, damit Sie fundiertere Entscheidungen treffen können – und Mehrwert schaffen.
Lassen Sie jede Verbindung zählen
Sie verwalten Ihr Mobilitätsprogramm nicht autonom. Es sollte kluge, erfahrene Beteiligte aus der Lohnbuchhaltung, Finanzen, Personalwesen, Kreditorenbuchhaltung und vielen anderen Abteilungen umfassen. Jede Gruppe hat eine unglaubliche Menge an spezifischem Fachwissen zu teilen. Sie haben die Aufgabe, dies zu erschließen.
Leider beeinträchtigen Technologie- und Prozesslücken Ihre Fähigkeit, gemeinsam zu arbeiten. Bei so vielen wichtigen Akteuren aus Ihrer gesamten Organisation können sich schnell Silos bilden. Hinter geschlossenen Kreisläufen und Türen gehen Informationen verloren.
Als Mobilitätsführer liegt es an Ihnen, andere dazu zu bringen, sich Ihrer Vision anzuschließen und ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Sie wollen in neue Märkte vordringen? Erweitern Sie das Wissen Ihrer Belegschaft? Bewerben Sie die Unternehmensmarke weltweit? Teilen Sie die Details mit allen Beteiligten und präsentieren Sie Ihren Fall. Nur dann werden sie sich Ihrer Strategie anschließen.
Beachten Sie die Lücken
Daten und Informationen haben eine unheimliche Fähigkeit, sich zu verstecken, besonders wenn Sie es wollen. Verwenden Sie Diagnosetools, um herauszufinden, wo es versteckt ist. Kombinieren Sie bewährte Methoden, Best Practices, Forschung und Fachwissen, um einen detaillierten 360-Grad-Blick auf Ihr Mobilitätsprogramm zu erhalten und Ihr wertvollstes Kapital freizusetzen – Einblicke.
Indem Sie den Stakeholdern helfen, sich aktiv an der Bewertung der Leistung Ihres Programms zu beteiligen, können Sie sie auf die gleiche Seite bringen, wobei alle die gleiche Sprache sprechen. Dokumentieren Sie die Antworten der Befragten auf strategisch formulierte Fragen, um mehr über die Informations-Befehlskette in Ihrer Organisation zu erfahren. Ihre Antworten helfen Ihnen, die Bereiche zu identifizieren, in denen Informationen verzögert werden oder verloren gehen.
Diese „verlorenen“ Informationen enthalten das Geheimnis für den Mehrwert Ihres Mobilitätsprogramms. Sobald Sie wissen, wo die Lücken in Ihrem Programm liegen, können Sie damit beginnen, diese zwischen funktionsübergreifenden Gruppen zu überbrücken und als einheitliche Organisation voranzukommen.
Verwandeln Sie Informationen in eine bekannte Ware
Sobald Sie die Lücken zwischen den wichtigsten Stakeholdern identifiziert und beseitigt haben, nutzen Sie den Informationsfluss, um einen Mehrwert zu schaffen. Sie verfügen über mehr Metriken, um Personen zu verfolgen, die sowohl bei globalen als auch bei nationalen Engagements eingesetzt werden. Sie können Erkenntnisse schneller und effektiver mit Kollegen und Kunden teilen. Und was am wichtigsten ist, Sie wissen, wo Sie Ihre Strategie überarbeiten müssen – mit den Erkenntnissen der Experten, wie das geht.
Darüber hinaus haben Sie greifbare Ergebnisse, die Sie mit Führungskräften und anderen Führungskräften darüber teilen können, wie wertvoll Mobilität für Ihr Unternehmen ist.
