Drei Mobilitätstrends für starke Leistung und zukünftiges Wachstum von Gräbel

Trotz einiger globaler wirtschaftlicher Gegenwinde und geopolitischer Unsicherheiten sehen wir, dass immer mehr globale Unternehmen strategische Wachstumschancen nutzen, indem sie neue Märkte erkunden, Niederlassungen eröffnen oder erweitern und natürlich ihr Talent verlagern.

Deshalb wurde im ersten Halbjahr 2019 Graebel erlebten unseren stärksten Start seit über 30 Jahren. Auf meinen Reisen und Gesprächen blicken unsere Kunden und Kollegen in den Märkten weltweit auch insgesamt positiv auf ihr bisheriges Jahr Strategien zur Talentmobilität, während sie kurzfristige Chancen und Herausforderungen intelligent steuern und langfristig planen.

Was treibt das jüngste Wachstum an? Wir haben drei Mobilitätstrends identifiziert, die Sie in den kommenden Monaten ebenfalls erleben oder von denen Sie profitieren könnten:

1. Zunahme grenzüberschreitender Umzüge. Unternehmen – insbesondere solche mit Sitz in weiter entwickelten Märkten – ergreifen Wachstumschancen in Schwellenländern und entsenden Top-Talente an diese Standorte oder gründen neue Talent-Center. Es scheint auch ein hohes Verlagerungsvolumen von Märkten mit qualifizierten Talentpools in solche mit größeren Volkswirtschaften zu geben. Beide Szenarien führen unter anderem zu einem erhöhten Bedarf an Einwanderungsdiensten und internationaler Lohn- und Steuerunterstützung. Während sich der Brexit entfaltet, achten wir sicherlich auf die grenzüberschreitenden Auswirkungen.
2. Robustere Verkaufszahlen und Vorteile bei Eigenheimverkäufen. Die Unterstützung der Mitarbeiter beim Verkauf ihres Eigenheims ist ein teurer Teil der Umzugsleistungen. Unterschiedliche Unternehmen und Branchen haben unterschiedliche Richtlinien. In diesem Jahr verbessern mehr Unternehmen ihre Mobilitätsvorteile, darunter Umzugsoptionen im Zusammenhang mit dem Verkauf von Eigenheimen, als wichtige Instrumente zur Rekrutierung, Bindung und Bereitstellung von Top-Talenten. Wir glauben, dass dies dazu beigetragen hat, das zusätzliche Verkaufsvolumen von Eigenheimen anzukurbeln, das wir sehen.
3. Gruppenumzüge, die Unternehmens- und Talentstrategien in Einklang bringen. Immer mehr Unternehmen verlagern ihren Hauptsitz von teuren Märkten oder expandieren einfach in günstigere Märkte, in denen Talente auch leben und arbeiten wollen. Dies hat die Nachfrage nach Gruppenumzüge und damit verbundene Dienstleistungen. Der Kern dieses Trends ist auch, dass Unternehmen ihre Talentstrategie besser mit ihrer Unternehmensstrategie abstimmen, und dies wird in einem angespannteren Arbeitsmarkt immer wichtiger.

Alles in allem bleiben wir optimistisch, was die Zukunft angeht, insbesondere die strategische Rolle, die Mobilität in den heutigen Unternehmen und in unserer vernetzten Welt spielt. Tatsächlich betrachten unsere Kunden eine mobile Belegschaft als einen wichtigen Bestandteil ihres florierenden Unternehmens und ihres Erfolgs. Lassen Sie uns wissen, was Sie in der zweiten Jahreshälfte und 2020 sehen und erwarten!