3.–4. April 2023 – Charleston, SC
insideMOBILITY® Charleston
Begleiten Sie uns vom 3. bis 4. April 2023 zur nächsten Folge unserer insideMOBILITY-Reihe in der wunderschönen Stadt Charleston, SC.
Sie werden unser robustes Programm und kuratierte Erlebnisse erkunden, die speziell für Sie entwickelt wurden. Genießen Sie erstklassige Peer-to-Peer-Ausbildung, interaktive Sitzungen und nehmen Sie branchenerprobte Lösungen für Ihre schwierigsten Mobilitätsherausforderungen mit.
Ziehen Sie sich bequem an, bringen Sie Ihre Ideen und Fragen mit und machen Sie sich bereit, die Stadt Charleston wie ein VIP zu erleben!
12:00-1:30 Uhr – Mittagessen & Networking
1:30-2:15 Uhr – Eröffnungssitzung
2:30-5:30 Uhr – Machen Sie es zu Ihrem: Peer-Led Conversations & Exploration in Charleston
6:30-9:30 Uhr – Abendempfang Gartenparty
8:30 Uhr – Spuk-Charleston-Tour
7:30-8:30 Uhr – Frühstück
8:30-12:00 Uhr – Moderierte Breakout-Sitzungen
12:00-2:00 Uhr – Mittagessen in der Stadt
2:30-4:00 Uhr – Praktische Workshops
6:30-10:00 Uhr – Abschluss-Soiree
F: Was ist insideMOBILITY®?
A: insideMOBILITY® ist eine Reihe von Veranstaltungen, die HR-, Prämien- und Mobilitätsexperten mit den richtigen Personalstrategien ausstatten, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen und zu übertreffen. Fachleute erhalten auch Werkzeuge, ein Netzwerk von Ressourcen und berufliche Entwicklungsfähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, etwas zu bewirken. insideMOBILITY-Veranstaltungen werden regelmäßig rund um den Globus und online für einige der besten Mobilitätsführer aus der ganzen Welt veranstaltet.
F: Wie viel kostet die Teilnahme an der Veranstaltung?
A: Es gibt keine Registrierungsgebühr für interne Personal-/Mobilitätsexperten für die Teilnahme. Graebel übernimmt zwei Übernachtungen, Transport vor Ort in Charleston, South Carolina, Mahlzeiten und Aktivitäten, Inhalte und Programmmaterialien. Die Teilnehmer müssen nur ihre Flüge abdecken!
F: Warum sollte ich teilnehmen?
A: insideMOBILITY-Veranstaltungen sind großartige Gelegenheiten, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und Ideen zur Verbesserung Ihres Mobilitätsprogramms auszutauschen. Nutzen Sie gerne unseren Musterbrief „Überzeugen Sie Ihren Chef“!
F: Wann beginnt und endet das Event?
A: Das Programm beginnt offiziell mit einem ungezwungenen Mittagessen und Networking, wenn Sie am Montag, den 3. April, gegen 12:00 Uhr im Emeline in Charleston ankommen. Die Veranstaltung endet nach dem Abschlussempfang im Gadsden House am Dienstag, den 4. April.
F: Können Teilnehmer früher anreisen oder länger bleiben?
A: Teilnehmer können gerne früher anreisen oder später bleiben – wir bitten sie, für zusätzliche Hotelnächte den Zimmerpreis von Graebel in Höhe von 379 USD/Nacht zuzüglich Steuern und Gebühren zu zahlen.
F: Was ist die Kleiderordnung?
A: Lässig! Shorts, Kleider und offene Schuhe sind alle willkommen! Ziehen Sie sich bequem an, erkunden Sie Charleston und kleiden Sie sich für das Wetter in South Carolina. Wir erwarten warmes und mildes Wetter mit durchschnittlichen Tagestemperaturen von 60-72 Grad F und gelegentlichen Regenfällen. Der Frühling wird als eine der besten Jahreszeiten für einen Besuch in Charleston empfohlen!
F: Wird es Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen vor Ort im Zusammenhang mit COVID-19 geben?
A: Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter und Teilnehmer ist uns sehr wichtig. Da sich die Situation weiter entwickelt, werden wir zum Zeitpunkt des Ereignisses sowohl die lokalen als auch die CDC-Richtlinien befolgen und alle Anforderungen bei Bedarf zeitnah zum Zeitpunkt des Ereignisses mitteilen.
Stephen Childs - Hauptredner
"Sei einfach unbestreitbar"
Stephen Childs ist derzeit CHRO von Panasonic Automotive sowie Global Keynote Speaker, Forbes-Mitarbeiter und von der Columbia University zertifizierter Executive Coach. Er ist außerdem zweifacher Gewinner des American Business Award als HR Executive of the Year.
In seiner inspirierenden Keynote „Just Be Undeniable“ wird Childs den Prozess und die Wissenschaft des „Being Undeniable“ erörtern, damit Sie alle persönlichen oder beruflichen Ziele, die Sie erreichen möchten, zunichte machen.
Machen Sie es zu Ihrem: Peer-Led Conversations
Verbringen Sie den Nachmittag mit einem „Chucktown“-Abenteuer! Während dieses interaktiven Erlebnisses wählen Sie eine unserer einzigartigen Charleston-Aktivitäten aus, die Sie genießen und neue Verbindungen knüpfen können. Nach der Erfahrung werden die Gruppen die Themen der Peer-Diskussion sammeln und bestimmen, indem sie ihre Top-Auswahl positiv bewerten und in Gespräche eintauchen.
Kosteneinsparungen und Mitarbeitererlebnis: Führend mit dem Ziel, Ihre Mobilitätsmarke aufzubauen
Talent Mobility Management: Wie navigieren Unternehmen auf neuem, steinigem Terrain?
Entwicklung von Mobilitätsprogrammen: Ein strategischer Ansatz für die kommende Welt
Die Zukunft der Arbeit: Was das jetzt bedeutet – und wie Sie es zu Ihrem Vorteil nutzen können
Neue Horizonte, neue Ansätze
Hands-on-Workshops
Ergänzen Sie Ihre Erfahrung in Charleston mit einem praktischen Workshop, in dem Sie eine für Ihr Unternehmen spezifische Herausforderung identifizieren, Lösungen erarbeiten und einen umsetzbaren Plan erstellen, den Sie nach der Veranstaltung mit Ihrem Team teilen können.
Zielstrebig führen: Aufbau Ihrer Mobilitätsstrategie
Bei sorgfältiger Planung und Umsetzung wird sich die Rendite Ihrer Investition in die Mitarbeitermobilität langfristig positiv auswirken – finanziell, logistisch und auf die Mobilitätsmarke Ihres Unternehmens. In dieser Sitzung besprechen wir, wie Sie Ihr internes Mobilitätsteam prognostizieren und richtig dimensionieren können, zusammen mit Best Practices, die Sie berücksichtigen können, um ihre Bemühungen zu maximieren und ein strategisches Mobilitätsprogramm zu entwickeln, das auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist.
Echte Geschichten, echte Daten
Unternehmen können einen erheblichen Vorteil erzielen, wenn sie Daten nutzen, um die vergangene, gegenwärtige und zukünftige Leistung ihres Mobilitätsprogramms strategisch zu bewerten. In diesem Workshop wird untersucht, wie Sie die historischen Daten Ihres Unternehmens verwenden können, um Ihr Mobilitätsprogramm in seinem aktuellen Zustand zu untersuchen und zu analysieren – von der Auswahl der richtigen Daten bis zum Verständnis der Ergebnisse – und wie Sie Prognosen und vorausschauende Analysen anwenden können, um diese Daten in umsetzbare Lösungen zu übersetzen können in Zukunft besser informierte und wirkungsvolle Entscheidungen treffen.
Mobility Process Mapping: Ermitteln Sie die richtige Unterstützung für die richtigen Kandidaten zum richtigen Zeitpunkt
In dieser Sitzung untersuchen wir den Weg eines Unternehmens, um festzustellen, welche Schlüsseltalente und Geschäftstreiber bei der Bestimmung und Bereitstellung geeigneter Arten und Ebenen von Umzugsunterstützung berücksichtigt werden müssen. Die Teilnehmer werden herausgefordert, bei der Betrachtung der ganzheitlichen Auswirkungen einer Mobilitätsmöglichkeit über grundlegende Qualifikationen hinauszudenken, wenn sie ihre eigenen Anwendungen dieses Szenarios in Betracht ziehen.
Moderierte Breakout-Sessions
Nehmen Sie gemeinsam mit Ihren Kollegen an mehreren Breakout-Sessions teil, die von branchenexperten Moderatoren geleitet werden.
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Die wahren Kosten der globalen Mobilität
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Fragen Sie einen Lieferanten
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Jenseits von Benchmarking: Von den Erkenntnissen zur Vorwärtsbewegung
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Krisenmanagement: Die Vergangenheit nutzen, um für die Zukunft zu planen
Die Kontrolle der Mobilitätskosten hat für Unternehmen höchste Priorität, aber wenn es um Mobilität geht, kann eine Kostenkontrolle nur erreicht werden, wenn Unternehmen ihre tatsächlichen Mobilitätskosten kennen.
In dieser Sitzung besprechen wir, wie Sie die mit der Mobilität verbundenen harten und weichen Kosten identifizieren können, und die Best Practices für deren Verfolgung und Verwaltung. Das ist leichter gesagt als getan, da viele der mit der Mobilität verbundenen Kosten weiche Kosten sind: Verwaltungs- und Nebenkosten, die normalerweise nicht in den Mix einfließen – aber sollten.
Was passiert, wenn Einsparungen im Vorfeld dazu führen, dass eine nachgelagerte Fehlerbehebung erforderlich ist? Wie können Sie Flexibilität in Ihr Programm einbauen, um sicherzustellen, dass jedem mobilen Mitarbeiter die richtige Abdeckung angeboten wird, und Ausnahmen begrenzen? Wie kann Doppelarbeit vermieden werden, um die Effizienz zu maximieren? Wir beantworten diese Fragen und behandeln die Wichtigkeit, von Anfang an „es richtig zu machen“, um Ihren Return on Mobility zu maximieren.
Die Herausforderungen in der Lieferkette bestehen weiterhin in der Mobilität, aber gibt es etwas, was wir tun können, um sie zu mindern? Wie können wir in dieser herausfordernden Zeit die Erwartungen mobiler Mitarbeiter bewältigen – ganz zu schweigen von der Unternehmensführung? Können wir in absehbarer Zeit mit einer Verbesserung der Fristen für den Versand von Haushaltswaren rechnen? Was treibt die Preise in die Höhe und wie können wir diese Veränderungen verstehen? Wie können wir die weltweite Wohnungsknappheit bewältigen?
Nehmen Sie unbedingt an dieser Q&A-Sitzung teil, bei der führende Lieferantenpartner Einblicke, Tipps und Antworten auf Ihre schwierigsten Fragen geben.
Benchmarking kann für weit mehr als Leistungsvergleiche eingesetzt werden – aber wie können Sie Ihre Erkenntnisse und Aktivitäten auf die nächste Stufe heben?
In dieser Sitzung werden wir untersuchen, wie Sie Nutzen-Benchmarks berücksichtigen und Ergebnisse für Ihr Unternehmen anpassen können, die branchenweit wettbewerbsfähig sind und gleichzeitig auf Ihre Unternehmensziele und -initiativen ausgerichtet sind. Wir werfen auch einen Blick auf die Vorteile des Diversity, Equity and Inclusion (DEI)-Benchmarking und wie man trotz sich ständig weiterentwickelnder globaler Ereignisse und Unternehmensinitiativen einen konsistenten und zuverlässigen Benchmarking-Ansatz als Ganzes aufrechterhält.
Die Pandemie und ihre Herausforderungen waren beispiellos, aber nach jeder Krise gibt es immer eine Gelegenheit, das Gelernte zu bewerten. Was haben die letzten drei Jahre über Ihren Krisenmanagementplan gezeigt? Was lief gut und wo gab es Verbesserungspotenzial?
In dieser Sitzung besprechen wir Best Practices rund um das Krisenmanagement und wie Sie die während der Pandemie gewonnenen Erkenntnisse nutzen können, um Ihren Krisenmanagementplan für die Zukunft zu stärken.
Holen Sie sich die Genehmigung zur Teilnahme an insideMOBILITY Charleston
Während Ihre Abwesenheit vom Büro minimal sein wird und Ihre Erkenntnisse und neuen Tools unmittelbar nach der Veranstaltung eingesetzt werden können, wissen wir, dass viele Organisationen ihre Reisetätigkeit eingeschränkt oder ihre Ausgaben für die berufliche Weiterbildung reduziert haben.
Um Ihnen zu helfen, haben wir unterstützende Materialien zusammengestellt, die Sie verwenden können, um den Wert von insideMOBILITY zu kommunizieren, um eine Anerkennung zu erhalten. Hier finden Sie ein Muster-Anfrageschreiben mit den wichtigsten Gründen für die Teilnahme an unserem Programm in Charleston und detaillierte Beschreibungen aller unserer Inhalte, um den Wissensaustausch zu unterstützen und die Unterstützung zu erhalten, die Sie benötigen, um bei uns mitzumachen!
Weitere Details
Diese Veranstaltung ist exklusiv für interne globale Mobilitätsführer.
Schließen Sie sich uns an, wenn wir globale Mobilitätsführer wieder zusammenbringen, um Peer-to-Peer-Einblicke, Trendthemen zu erhalten und die neue Ära der globalen Talentmobilität zu erkunden. Lassen Sie sich inspirieren, sind Sie bereit, Herausforderungen anzugehen und Strategien für Ihre sich entwickelnden Geschäftsanforderungen zu entwickeln.