Graebel erzielt beispiellosen Erfolg; bleibt auch 2022 auf achtsame Mobilität fokussiert
Anfang dieses Jahres erklärte Graebel das Jahr 2022 „Das Jahr der Ermächtigung„Wir setzen uns dafür ein, unsere aktuellen und zukünftigen Kunden, deren mobile Mitarbeiter, unsere Lieferantenpartner und die Mitarbeiter von Graebel zu stärken, indem wir inklusiv sind, ihre Bedürfnisse antizipieren und ihnen die Unterstützung bieten, die sie benötigen, um ihre beste Arbeit zu leisten.“
Zur Jahresmitte hat Graebel dieses Versprechen eingelöst – durch praxisorientierte Vordenkerrolle, wie beispielsweise unseren jährlichen Mobilitätsbericht; Programme, die Mobilitätsmanagern helfen, sich im sich wandelnden globalen Geschäftsumfeld zurechtzufinden; die Priorisierung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion und vieles mehr. Indem wir in Zeiten des Umbruchs einen personalisierten und menschlichen Ansatz für globale Mobilität verfolgen, haben wir als Unternehmen im ersten Halbjahr 2022 beispiellose Erfolge erzielt.
Mobilitätsfachkräfte stärken: Die Schaffung von Lernmöglichkeiten, die Branchenexperten Ideen und Werkzeuge zur Stärkung ihrer Mobilitätsprogramme an die Hand geben, ist der Schlüssel zu herausragenden Erfahrungen für alle Teilnehmenden. Mit hilfreichen Berichten und Workshops haben wir die Lernprozesse derjenigen unterstützt, die sich den ständigen Herausforderungen der globalen Mobilität stellen.
- Mobilitätsbericht: Erkenntnisse aus unserer Jahresbericht 2022 zum Stand der Mobilität Die Ergebnisse zeigen, dass Versetzungsmöglichkeiten ein wirksames Instrument zur Gewinnung und Bindung von Talenten in einem wettbewerbsintensiven Markt sein können. 67 Prozent der Wissensarbeiter, die in den letzten zwei Jahren gekündigt haben, gaben an, dass sie eher bei ihrem vorherigen Unternehmen geblieben wären, wenn sie die Möglichkeit gehabt hätten, ihre Stelle zu behalten, aber in ein anderes Land zu wechseln. Darüber hinaus gaben 51 Prozent der Befragten an, dass eine Versetzungsmöglichkeit eine Voraussetzung für neue Jobangebote ist. Diese Ergebnisse verdeutlichen die Bedeutung globaler Mobilität für die Lösung komplexer Herausforderungen im Talentmanagement und somit den Wert der globalen Mobilitätsfunktion für die Erreichung von Geschäftszielen und die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie. Unser Jahresbericht kann Mobilitätsmanagern wie nie zuvor helfen, sich einen Platz am Entscheidungstisch ihres Unternehmens zu sichern und den strategischen Wert von Unternehmensversetzungen am heutigen Arbeitsplatz aufzuzeigen.
- Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI): Zusätzlich zu unseren eigenen Bemühungen um mehr Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) in unserem Unternehmen haben wir mit Kunden und Lieferanten zusammengearbeitet, um sie bei der Integration von DEI-Perspektiven in ihre Mobilitätsrichtlinien und -programme zu unterstützen. Durch praxisorientierte Schulungen und informative Diskussionen helfen wir Mobilitätsexperten, ihre Programme zu diversifizieren und so allen mobilen Mitarbeitern – unabhängig von ihrer Herkunft – ein optimales und faires Versetzungserlebnis zu ermöglichen. Durch die Kombination von DEI-Partnerschaften und der Anwendung der Best Practices aus unserem jährlichen Mobilitätsbericht können Unternehmen … ihre Mobilitätsprogramme stärkenInsgesamt wird dadurch die Mobilitätsmarke gestärkt und Mobilität als starkes Instrument zur Gewinnung und Bindung von Talenten positioniert.
- insideMOBILITY® Austin: Wir veranstalteten ein zweitägiges Event In Austin trafen sich Fachkräfte für Mitarbeitermobilität und Personalverantwortliche führender globaler Marken, um sich auszutauschen und voneinander zu lernen. Angesichts neuer Herausforderungen stehen Führungskräfte der Talentmobilitätsbranche vor der Aufgabe, innovative Lösungen zu finden, um den sich wandelnden Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht zu werden, gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten und ein immer höheres Arbeitsaufkommen zu bewältigen. Die Veranstaltung bot Mobilitätsexperten aus zehn Branchen die Gelegenheit, sich zu vernetzen, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und Innovationen voranzutreiben. Die Teilnehmenden arbeiteten mit ihren Kollegen zusammen und erörterten Themen von Kosteneinsparungsstrategien über flexible Arbeitsmodelle bis hin zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion.
Stärkung unserer Mitarbeiter: Die Mitarbeiter von Graebel leisten weiterhin Außergewöhnliches, um die einfühlsame Unterstützung zu bieten, die im Mittelpunkt unserer mitarbeiterorientierten Philosophie steht. Im Gegenzug unterstützen wir sie, damit sie im Arbeitsalltag ihr volles Potenzial entfalten können.
- Der Mensch steht im Mittelpunkt – in anspruchsvollen Zeiten: Wir sind uns der zusätzlichen Arbeitsbelastung bewusst, die Mobilitätsmanager und damit auch die Mitarbeiter von Graebel aufgrund der globalen Mobilitätserholung, der Umstellung von Unternehmen auf ortsunabhängiges Arbeiten und der anhaltend hohen Mitarbeiterfluktuation weltweit bewältigen müssen. Es ist erfreulich zu sehen, wie unser Graebel-Team diese Herausforderung angenommen hat und allen Kunden und mobilen Mitarbeitern herausragende Erlebnisse bietet. In diesem Jahr konnten wir bisher unsere höchste Mitarbeiterbindungsrate der letzten fünf Jahre verzeichnen und gleichzeitig von einer hohen Zahl an Rückkehrern profitieren. Wir sind unseren Mitarbeitern für ihren unermüdlichen Einsatz sehr dankbar und stolz darauf, was dies für unsere Unternehmenskultur und die gelebte Umsetzung unserer Werte Ehrlichkeit, Liebe und Integrität aussagt.
- Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion: Auf unserem Weg zu mehr Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) setzen wir auf Dialog und gemeinsames Lernen. Unsere Initiativen zielen darauf ab, einen echten, transformativen Wandel zu bewirken. Zusätzlich zu unseren DEI-Kursen und anderen Bildungsangeboten haben durchschnittlich 60 Prozent unserer Mitarbeitenden an moderierten Diskussionsrunden teilgenommen, um sie darin zu bestärken, das Gelernte in ihrer Arbeit anzuwenden. So arbeiten wir alle gemeinsam auf das Ziel hin, einen inklusiveren und gerechteren Arbeitsplatz zu schaffen.
- Humanitäre Bemühungen in Europa: Unsere Werte – Wahrheit, Liebe und Integrität – gelten nicht nur für die Betreuung unserer Kunden und ihrer mobilen Mitarbeiter; wir möchten, dass unsere Mitarbeiter diese Werte auch in ihrem Privatleben leben. Deshalb sind wir stolz auf das freiwillige Engagement unseres Prager Teams unter der Leitung von Casey Phelps, Senior Vice President Client Services, EMEA. Unterstützung für Flüchtlinge Sie fliehen aus der Ukraine und Russland. Indem sie lebensnotwendige Güter wie Nahrung, Wasser und Kleidung bereitstellen und unter anderem bei der Wohnungssuche helfen, leisten sie einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen derjenigen, die mit verheerenden Notlagen konfrontiert sind. Wir loben das Engagement und die Hilfsbereitschaft unseres Teams. Ihr Einsatz hat uns dazu inspiriert, Organisationen, die vor Ort Hilfe leisten, ebenfalls finanziell zu unterstützen.
Die Organisation stärken: Die kontinuierliche Verbesserung in allen Bereichen unseres Geschäfts hat zu außergewöhnlichem Erfolg, Anerkennung und Wirkung geführt.
- Ein erstes Quartal wie kein anderes: In einer Zeit, in der die globale Mobilität traditionell schwächer ist, haben wir das Jahr mit unserem erfolgreichsten Quartal der Unternehmensgeschichte begonnen. Dies gelang uns in einer globalen Wirtschaft, in der wir Regionen mit unterschiedlichen wirtschaftlichen Gegebenheiten, Arbeitsstrukturen – ob remote, hybrid oder vor Ort – und individuellen Kundenbedürfnissen vertreten. Unsere Ergebnisse belegen den Wert eines außergewöhnlichen Kundenerlebnisses in all unseren Niederlassungen und bei all unseren Dienstleistungen.
- Preisträger des Vorstandspreises: Der Vorstand von Graebel wurde von MLR Media, dem Herausgeber des Magazins Private Company Director, als … anerkannt. Vorstand des Jahres 2022 eines privaten UnternehmensDiese jährliche Auszeichnung ist gerade jetzt besonders bedeutsam, da sie den Fokus des Vorstands angesichts von Herausforderungen und Umbrüchen unterstreicht. Jedes Vorstandsmitglied stellt den Menschen in den Mittelpunkt und verkörpert Stabilität in einer sich rasant verändernden Welt. Unser Vorstand lebt die Unternehmenswerte Wahrheit, Liebe und Integrität und hat unser Unternehmen mit Stabilität und stetigem Wachstum geführt.
- Umweltengagement: Graebel bekennt sich weiterhin zum Climate Pledge und unserem Ziel, bis 2040 Klimaneutralität zu erreichen. Im Rahmen unseres Umweltengagements beteiligten sich alle 12 Graebel-Niederlassungen an der Earth Day Week und trugen dazu bei:
– Mehr als 2,000 Pfund Elektronikschrott recyceln
– Säubere sieben Strände und Parks, indem du 41 Säcke Müll sammelst.
– Teilen Sie fast 190 fleisch- oder plastikfreie Mahlzeiten
Die Mitarbeiter von Graebel engagierten sich weiterhin für die Hilfsmaßnahmen in der Ukraine, sammelten über 15,000 US-Dollar und spendeten fünf Autoladungen Lebensmittel und Kleidung, 20 Laptops und drei Nähmaschinen. Wir bleiben entschlossen und bestrebt, innovative Wege zum Schutz unseres Planeten und unserer Gemeinschaften zu finden.
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Graebel hat sein Engagement für die Förderung seiner Mitarbeiter im ersten Halbjahr dieses Jahres bekräftigt, und wir stehen erst am Anfang. Mit Blick auf den Rest des Jahres 2022 und das Jahr 2023 konzentrieren wir uns weiterhin darauf, außergewöhnliche Erlebnisse zu schaffen und Vertrauen zu Kunden, Partnern und Mitarbeitern aufzubauen, damit diese sich befähigt fühlen, in der zukünftigen Welt erfolgreich zu sein.
