Graebel und Reside schließen sich zusammen, um die Art und Weise zu vereinfachen, wie Unternehmen Talente einsetzen und fördern.
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Q&A mit Gräbel's Meng Ziang Chy
China verfügt über die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt und fast 1.4 Milliarden Menschen, was es zu einem wichtigen Ziel für global expandierende Unternehmen macht. Gleichzeitig eröffnen chinesische Unternehmen auch neue Standorte im In- und Ausland. Es ist ein riesiger und komplexer Markt, insbesondere wenn es um globale Mobilität geht.
Deshalb haben wir Meng Ziang Chy, Graebels neuen Leiter Geschäftsentwicklung für die Region Asien-Pazifik, gebeten, sein umfassendes Wissen über den chinesischen Markt und seine Einblicke in die Chancen und Herausforderungen im Bereich Mobilität mit uns zu teilen. Von unserem Büro in Shanghai aus berät Meng mit über zehn Jahren Erfahrung im Bereich Mobilität in China globale und chinesische Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Relocation-Programme und der Navigation durch diesen dynamischen Markt. In diesem Interview spricht Meng über wichtige Trends in China, die die Mobilität von Talenten und Mitarbeitern prägen, und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Entwicklung und Implementierung eines erfolgreichen Mobilitätsprogramms in China.
Was sind die drei wichtigsten Mobilitätstrends, die Sie in China sehen, und was treibt diese Trends an?
Viele globale Unternehmen expandieren weiterhin nach China, das internationale Arbeitserfahrung und Möglichkeiten für ihre Transferees bietet. Es gibt jedoch drei aufkommende Trends in China, die die Mobilität auf diesem Markt neu definieren:
- Rekrutierung und Rückkehr chinesischer Staatsangehöriger zur Arbeit in China. Diese Personen haben in der Regel im Ausland studiert, typischerweise in den USA oder Großbritannien, sind aber in China aufgewachsen. Dies gibt ihnen die einzigartige Fähigkeit, sowohl die westliche als auch die chinesische Kultur zu verstehen und mehrere Sprachen zu sprechen. Diese chinesischen Staatsangehörigen sind ein wertvolles Talent für chinesische Unternehmen, die innerhalb und außerhalb des Landes expandieren möchten.
- Chinesische Unternehmen investieren in globale Expansion. Chinesische Unternehmen expandieren in andere Länder und verlagern ihre Mitarbeiter. Als Ergebnis müssen sie erstellen Mobilitätsprogramme Diese Programme berücksichtigen die chinesische Kultur und ermöglichen es chinesischen Unternehmen, ihre Mitarbeiter effektiv in neue Kulturen und Länder zu entsenden. Besonders spannend ist, dass chinesische Unternehmen schnell agieren und offen für Neues sind, weshalb sie innovative Mobilitätsprogramme entwickeln möchten.
- Steigende Inlandsverlagerungen in China. Neben der Verlagerung chinesischer Staatsangehöriger ins Ausland hat auch die Zahl der Binnenversetzungen in China zugenommen. Aufgrund der steigenden Lebenshaltungskosten in den sogenannten chinesischen Metropolen wie Shanghai und Peking verlagern Unternehmen ihren Standort ins Landesinnere, in Städte der zweiten Kategorie (Wuhan, Chengdu, Hangzhou und Chongqing). Dies stellt jedoch eine Herausforderung dar, da chinesische Angestellte oft in der Nähe ihrer Familien und des Firmensitzes in den Metropolen bleiben möchten. Für chinesische Unternehmen bedeutet dies, dass sie ihren Mitarbeitern herausragende Arbeitsbedingungen bieten und Mobilitätsprogramme entwickeln müssen, um den kulturellen Herausforderungen von Binnenversetzungen zu begegnen.
Wie wirken sich diese nationalen und internationalen Umzugstrends auf Mobilitätsprogramme in China aus?
Insgesamt ist Mobilität in China ein neues Gebiet. Chinesische Unternehmen entwickeln ihre eigenen Mobilitätsprogramme, und man kann die Programme nordamerikanischer oder europäischer Unternehmen nicht einfach übernehmen. Es gibt kulturelle Unterschiede. Beispielsweise neigen chinesische Versetzungsmitarbeiter dazu, … kurzfristigere Einsätze etwa 12 bis 18 Monate, während ihre Familien in China bleiben können. Auch der Mangel an internationalen Schulen für chinesische Familien in anderen Ländern führt zu der Entscheidung, ihre Familien in China zu behalten. Chinesische Unternehmen können zwei Beauftragte in dasselbe Land entsenden, und sie können zusammen untergebracht werden.
Bei Inlandsverlagerungen chinesischer Mitarbeiter sind auch kulturelle Aspekte zu beachten, die Unternehmen berücksichtigen müssen. Wir haben festgestellt, dass es möglicherweise einfacher ist, jemanden aus den USA in eine chinesische Stadt der Stufe 2 umzusiedeln Suzhou Die Versetzung eines chinesischen Mitarbeiters von einer Großstadt in eine Mittelstadt gestaltet sich schwieriger als die Versetzung in eine andere chinesische Stadt. Westliche Mitarbeiter sehen eine Versetzung oft als Chance, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln oder neue Erfahrungen zu sammeln. Chinesische Mitarbeiter hingegen verbinden den Standort am Firmensitz, der sich in der Regel in einer Großstadt befindet, mit besseren Karrierechancen. Hinzu kommt, dass chinesische Mitarbeiter familienorientierter sind. Wenn ein versetzter Mitarbeiter und sein Partner berufstätig sind, werden die Kinder häufig von den Großeltern betreut. Dies kann bedeuten, dass Unternehmen eine ganze Familie über mehrere Generationen umsiedeln müssen, was eine große Herausforderung darstellt. Alternativ möchten Familien ihre Kinder aufgrund des besonderen chinesischen Schulsystems möglicherweise nicht in eine andere Stadt versetzen. Die Schulanmeldung eines Kindes ist an eine bestimmte Stadt oder ein bestimmtes Viertel gebunden, und die Schulen verlangen eine lokale Haushaltsregistrierung, den sogenannten „Hukou“, was einen Schulwechsel erschwert. In solchen Fällen werden chinesische Mitarbeiter möglicherweise auch nur für einen kürzeren Zeitraum versetzt, während ihre Familie zu Hause bleibt.
Was sind die größten Chancen und Herausforderungen für globale Unternehmen, die nach China eintreten oder dort expandieren möchten?
Die chinesische Regierung öffnet sich für ausländische Investitionen und Investoren in China. Das sind gute Nachrichten für Unternehmen, die wachsen und nach China ziehen wollen. Darüber hinaus ist Chinas Belt and Road Initiative (BRI) eine Entwicklungsstrategie, die China und Europa durch ein Netz von Eisenbahnen, Autobahnen und Seewegen verbindet – eine moderne Seidenstraße. Diese ehrgeizige Initiative wird die internationale Geschäftstätigkeit und Mobilität weiter fördern. Die Mobilität in China bringt jedoch einige Herausforderungen mit sich. Diese schließen ein:
- Vorschriften. Es gibt nicht nur in China spezifische Regelungen, sondern auch Gesetze können sich innerhalb des Landes von Region zu Region unterscheiden. Beispielsweise kann die Visapolitik für Arbeitsmigranten in Shanghai anders sein als in Peking, obwohl beide Städte der ersten Kategorie angehören. Um die Gesetze zu verstehen und ein praktikables Mobilitätsprogramm zu entwickeln, ist fundiertes regulatorisches Fachwissen unerlässlich.
- Steigende Kosten. Wie bereits erwähnt, steigen die Kosten in Tier-1-Städten und zwingen einige Unternehmen, in Tier-2- oder Tier-3-Städte umzuziehen. Viele chinesische Mitarbeiter zögern jedoch, ihre Familien zu verlassen und in andere Städte zu ziehen. Unternehmen müssen möglicherweise zusätzliche Vorteile, Erfahrungen oder Dienstleistungen anbieten, um sie davon zu überzeugen, diese Aufgaben anzunehmen.
- Krieg um Talente. Angesichts der Tatsache, dass China die größte Bevölkerung der Welt hat, gibt es einen Krieg um Talente, insbesondere im Technologiesektor. Außerdem wandelt sich China von einer produzierenden zu einer dienstleistungsbasierten Wirtschaft, und die Bevölkerung altert – beides trägt zum Wettbewerbsmarkt bei. Die Rekrutierung und Bindung der richtigen Talente wird ein Schlüsselfaktor für das anhaltende Geschäftswachstum in China sein.
Welche Arten von Mobilitätsdiensten und -unterstützung benötigen Unternehmen auf der Grundlage Ihrer und Graebels Erfahrung in China, um diese Chancen und Herausforderungen anzugehen?
Der Wettbewerb um Talente und der Kostendruck bei einem Umzug in kleinere Städte führen dazu, dass Unternehmen verstärkt nach Möglichkeiten suchen, positive Mitarbeitererfahrungen zu schaffen. Angesichts der kulturellen Unterschiede und der vielen lokalen Gegebenheiten gibt es kein standardisiertes Mobilitätsprogramm, das für alle globalen Unternehmen, die in den chinesischen Markt eintreten, oder für chinesische Unternehmen, die innerhalb oder außerhalb Chinas expandieren, gleichermaßen geeignet ist. Deshalb bleibt Graebel flexibel in seinem Ansatz und seinen Lösungen, um die optimale Lösung für jedes Unternehmen und jeden Mitarbeiter zu finden.
Unsere Stärke liegt darin, Bausteine von Dienstleistungen anzubieten und dafür zu sorgen, dass es keine Lücken gibt, und wir haben eine breite Palette Lieferantennetzwerk Um den Transferees die besten Erfahrungen zu bieten. Bei inländischen Umzügen, wie z. B. ein Transferee, der von Peking nach Wuhan geht, versteht Graebel und kann helfen, lokale regulatorische Unterschiede zu überwinden. Bei internationalen Umzügen z. Kultur- und Sprachtraining Es ist wichtig, es nicht-chinesischen Mitarbeitern und allen Familienmitgliedern anzubieten, um einen reibungsloseren Übergang zu gewährleisten. Wettbewerbsfähige Umzugspakete und die Flexibilität, Talente in verschiedenen Märkten zu platzieren, sind ebenfalls unerlässlich.
Wie möchten Sie Unternehmen dabei helfen, in China Fuß zu fassen oder dort zu expandieren?
Aufgrund meiner Erfahrung und meiner profunden Kenntnisse des chinesischen Marktes kann ich zuhören, verstehen und mit unserem globalen Team zusammenarbeiten, um Mobilitätsprogramme und -dienstleistungen zu entwickeln, die den vielfältigen Bedürfnissen gerecht werden. Meine regionalen Graebel-Kollegen in Nordamerika, Europa/Naher Osten/Afrika und im asiatisch-pazifischen Raum vertrauen ebenfalls auf meine Beratung, wenn es um Kunden und Interessenten geht, die in den chinesischen Markt expandieren möchten.
Was ist das Erfreulichste daran, Unternehmen bei ihren Mobilitätsprogrammen in China zu unterstützen?
Alle Unternehmen suchen nach den effektivsten Anreizen und Unterstützungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter in China. Eine allgemeingültige Regel für die optimale Vorgehensweise gibt es noch nicht. Täglich entstehen neue chinesische Mobilitätsteams, die ihre Programme optimieren und daran arbeiten, ein herausragendes Mitarbeitererlebnis zu schaffen. Es ist ein spannender Markt und eine gute Zeit für Graebel, Unternehmen zu unterstützen. Büro in Shanghai kürzlich erweitert, um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden. Es gibt eine zusätzliche Möglichkeit für Dienstleister, auf die einzigartigen Bedürfnisse von Unternehmen und Transferees in China einzugehen, und hier kommt Graebel ins Spiel, um zu helfen, die besten Lösungen wie Einwanderung, Unterkunft, Ausbildung, Schulbildung oder andere Umzugslogistik zu finden.
