Versetzungsmöglichkeiten sind der Schlüssel zur Gewinnung und Bindung von Talenten.

Eine Umfrage ergab, dass 51 Prozent der Wissensarbeiter, die in den letzten zwei Jahren gekündigt haben, eine Versetzungsmöglichkeit als Voraussetzung für neue Jobangebote sehen.

Denver, Colorado (11. Mai 2022) Die große Kündigungswelle, gekennzeichnet durch eine beispiellose Fluktuation auf dem Arbeitsmarkt seit Beginn der COVID-19-Pandemie, hat die Arbeitsmärkte weltweit erschüttert. Angesichts der sich wandelnden Dynamik der Arbeitswelt sollten Unternehmen beachten, dass 51 Prozent der Wissensarbeiter, die in den letzten zwei Jahren gekündigt haben, eine Versetzung als unerlässlich ansehen und diese als sehr oder extrem wichtig für neue Jobangebote einstufen. Dies geht aus einer neuen Umfrage von Wakefield Research hervor, an der 1,500 Arbeitnehmer in elf globalen Märkten teilnahmen, die in den letzten zwei Jahren ihren Job gekündigt haben. Graebel Companies IncDarüber hinaus gaben 70 Prozent an, bei ihrem vorherigen Unternehmen geblieben zu sein, wenn ihnen eine Versetzung innerhalb ihres Heimatlandes angeboten worden wäre, und 67 Prozent der Befragten gaben an, dass sie eher geblieben wären, wenn sie die Möglichkeit gehabt hätten, in ihrer jetzigen Position zu bleiben, aber in ein anderes Land zu wechseln.

Es gibt zwar viele Strategien im Talentmanagement – ​​Vergütung, Zusatzleistungen, Leistungsmanagement, Mitarbeiterentwicklung –, doch Daten zeigen, dass Versetzungsmöglichkeiten ein wirksames Instrument zur Gewinnung und Bindung von Talenten sein können. Obwohl sich nur 18 Prozent der Wissensarbeiter sehr wohl dabei fühlen würden, ihren aktuellen Arbeitgeber um eine Versetzungsmöglichkeit zu bitten, ist das Interesse an berufsbedingten Versetzungen groß: Mehr als vier von fünf Befragten (81 Prozent) wären bereit, innerhalb der nächsten zwölf Monate für eine Arbeit umzuziehen.

„Diese Umfrage zeigt, dass die Möglichkeit, für eine Stelle umzuziehen, für viele Mitarbeiter Grund genug ist, in ihrer aktuellen Position zu bleiben“, sagte Michelle Mara, Vizepräsidentin für Buchhaltungsdienstleistungen bei Graebel, einem führenden Anbieter globaler Talent- und Arbeitsplatzlösungen für einige der bekanntesten Marken der Welt. „Angesichts der Herausforderungen im Talentmanagement sollten Unternehmen berücksichtigen, dass Mitarbeiter Vorteile in einem Umzug sehen – wie die Entwicklung neuer beruflicher Kompetenzen, den Ausbau ihrer persönlichen und beruflichen Netzwerke und das Kennenlernen einer anderen Kultur oder Lebensweise – und sich an die Bedürfnisse der sich wandelnden Arbeitswelt anpassen müssen, wenn sie in diesem anspruchsvollen Arbeitsmarkt Talente gewinnen und binden wollen.“

Um sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren, müssen Unternehmen die Bedeutung von Mobilität im Talentmanagement anerkennen und ihre Programme zur Talentmobilität stärken, um ihren Mitarbeitern herausragende Erfahrungen zu ermöglichen. Die Umfrageergebnisse lieferten wichtige Erkenntnisse darüber, was sich Mitarbeiter hinsichtlich der Unterstützung durch das Unternehmen bei einem Umzug wünschen:

• Geschäftliche und private Unterstützung – beides ist nötig: Siebzig Prozent der Wissensarbeiter vertrauen darauf, dass ihr derzeitiger Arbeitgeber ihnen geschäftliche Unterstützung (Anpassung an das neue Arbeitsumfeld) bei einem Umzug bietet, verglichen mit 65 Prozent, die darauf vertrauen, dass ihr Arbeitgeber ihnen persönliche Unterstützung (Anpassung an das neue soziale und kulturelle Umfeld) bietet.
  • Größere Hürden nach Geschlecht: Obwohl Frauen einer Versetzung gegenüber aufgeschlossener waren als Männer (83 % gegenüber 79 %), ist die erste Gruppe weniger zuversichtlich, die notwendige persönliche Unterstützung für einen erfolgreichen Umzug zu erhalten. Während 71 % der Männer darauf vertrauen, dass ihr Arbeitgeber sie bei einer Versetzung persönlich unterstützt, teilen nur 59 % der Frauen diese Ansicht.
• Dienstleistungen müssen erbracht werden: Die Befragten gaben an, dass die Übernahme von Reise- und Umzugskosten (54 Prozent), die Suche nach einer Unterkunft (47 Prozent) und die Organisation von Sprach- oder Kulturanpassungskursen (45 Prozent) die drei wichtigsten Leistungen seien, die Arbeitgeber anbieten könnten, damit sich ein mobiler Mitarbeiter wertgeschätzt und sicher fühle.
• Momente der Stille: Als Bedenken äußerten Wissensarbeiter hinsichtlich eines Umzugs die hohen Lebenshaltungskosten (32 Prozent), sprachliche oder kulturelle Barrieren (30 Prozent) und den Mangel an Unterkünften, die den spezifischen Bedürfnissen oder der Identität einer Einzelperson oder Familie gerecht werden (21 Prozent).

„Diese Ergebnisse unterstreichen, dass es kein Patentrezept für Talentmobilität gibt; Programme müssen sich auf die einzelnen Personen und ihre individuellen Bedürfnisse konzentrieren, um allen herausragende Erfahrungen zu ermöglichen“, sagte Mara. „Unternehmen müssen vielfältige, gerechte und inklusive Praktiken in ihre Mobilitätsprogramme integrieren und maßgeschneiderte Mobilitätslösungen anbieten, um die mobile Mitarbeitererfahrung zu verbessern und das wertvollste Kapital eines Unternehmens – seine Mitarbeiter – zu binden.“

Weitere Einblicke aus der Graebel-Studie „State of Mobility 2022“ und dem dazugehörigen Bericht finden Sie unter https://insights.graebel.com/annual-state-of-mobility-2022-report/annual-state-of-mobility-2022-report.

Über die Umfrage

Die Umfrage wurde zwischen dem 2. und 14. März 2022 durchgeführt von Wakefield-Forschung Unter den 1,500 Wissensarbeitern, die in den letzten zwei Jahren in elf Märkten gekündigt haben: USA, Kanada, Brasilien, Mexiko, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Schweiz, Singapur und Indien., und China.

Über Gräbel

Graebel Companies, Inc. ist ein führender Anbieter globaler Lösungen für Talentmanagement und Arbeitsplatzmobilität für einige der bekanntesten Marken der Welt und deren Mitarbeiter in 165 Ländern. Seit der Gründung im Jahr 1950 hat Graebel innovative Lösungen entwickelt und ist stetig gewachsen, um seinen Kunden exzellente Umzugsdienstleistungen und -ergebnisse zu bieten. Dabei ist das Unternehmen weiterhin familiengeführt und stellt den Menschen in den Mittelpunkt der Mobilität. Mit maßgeschneiderten Technologielösungen entwickelt und implementiert Graebel Mobilitätsstrategien, die Unternehmen dabei unterstützen, Talente zu gewinnen und zu binden, schneller auf globale Markttrends zu reagieren, den ROI von Mobilitätsprogrammen zu maximieren und außergewöhnliche Erlebnisse zu schaffen, die globale Talentmobilität so human und reibungslos wie möglich gestalten. Als Full-Service-Unternehmen für Umzugsmanagement (RMC) deckt Graebel alle Phasen des Mobilitätszyklus für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ab, einschließlich Services für Abreise- und Umzugsmanagement, Zielortbetreuung, Eingewöhnung und laufende Einsätze. Weitere Informationen finden Sie unter [Link einfügen]. Gräbel.com. Auf die Welt voraus®.