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Aufbau einer Kultur der Zugehörigkeit: Unser DEI-Schwerpunkt 2024
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Aufbau einer Kultur der Zugehörigkeit: Unser DEI-Schwerpunkt 2024

Talentmobilitätsexperten sind in globalen Kulturen verankert und stehen mit Menschen aus allen Lebensbereichen in Kontakt. Deshalb ist es unsere Verantwortung, uns über die Vielfalt der Bevölkerungsgruppen und Gemeinschaften, die wir unterstützen, zu informieren. Graebel engagiert sich seit Langem für eine inklusivere Welt – für unsere Kunden, Lieferantenpartner und Mitarbeiter. Wir sind stolz darauf. unsere Erfolge und das Wachstum, das wir in der Branche erlebt haben, insbesondere angesichts der soziopolitischen und wirtschaftlichen Herausforderungen, mit denen Unternehmen in den letzten Jahren bei der Priorisierung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) konfrontiert waren.    

Gleichzeitig ist uns bewusst, dass unsere Arbeit noch nicht getan ist – und es auch nie sein wird – und deshalb treiben wir uns und unser Netzwerk ständig zu Verbesserungen an.  

Anfang 2024 nahmen die Mitarbeiter von Graebel an einer Mitarbeiterbefragung teil, um ihre Stimmen stärker in den Vordergrund zu rücken und mehr darüber zu erfahren, wie sie sich mit den DEI-Maßnahmen von Graebel identifizieren. Obwohl wir insgesamt ein äußerst positives Feedback erhielten (im Durchschnitt erreichten wir 84 von 100 Punkten bei den DEI-Fragen), stellten wir fest, dass sich nur 78 % der Mitarbeiter zugehörig fühlten – der niedrigste DEI-Wert, den wir erzielten.  

Als wir uns mit dem Feedback auseinandersetzten und die Auswirkungen von DEI (Diversity, Equity & Inclusion) nicht nur bei Graebel, sondern auch in der gesamten Personalvermittlungsbranche analysierten, wurde uns bewusst, dass Richtlinien und Programme, die Inklusion fördern, nur ein Teil der Arbeit sind. Damit sich Inklusion wirklich entfalten kann, müssen sich alle Menschen zugehörig fühlen – und deshalb haben wir Zugehörigkeit zu unserem DEI-Thema für 2024 gemacht. Zugehörigkeit ist das Gefühl, das Barrierefreiheit ermöglicht und menschliche Beziehungen fördert. In diesem Artikel erläutern wir, wie wir bei Graebel und in unserem Netzwerk ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen.  

  

DEI-Erfolge der letzten 17 Monate 

Hier sind die drei wichtigsten DEI-Erfolge aus dem Jahr 2023 und dem bisherigen Verlauf des Jahres 2024, die uns geholfen haben, ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl bei Graebel und in der Talentmobilitätsbranche zu schaffen: 

  • Zwei Mitarbeiterressourcengruppen wurden gegründet: Genauso wie wir die Stimmen unserer mobilen Mitarbeiter bei Versetzungen stärken möchten, möchten wir auch die Stimmen aller Graebel-Mitarbeiter hörbar machen. Deshalb haben wir 2023 unsere erste Mitarbeitergruppe (Employee Resource Group, ERG) gegründet. Die LGBTQ+-Mitarbeitergruppe „Respecting Individual Differences and Equality“ (PRIDE) ermöglicht es Mitarbeitern, sich am Arbeitsplatz authentisch zu verhalten, ohne Angst vor persönlichen oder beruflichen Konsequenzen haben zu müssen. Anfang dieses Jahres haben wir unsere zweite ERG, „Women Inspiring Success and Empowerment“ (WISE), ins Leben gerufen – eine inklusive Gemeinschaft für Frauen und ihre Verbündeten, die Frauen darin bestärken möchte, ihre Erfolge zu feiern und sich beruflich authentisch weiterzuentwickeln. Diese beiden Gruppen bieten die Möglichkeit, sich zu vernetzen und die Grundlage für zukünftige ERGs zu schaffen, die unsere Mitarbeiter gerne aufbauen möchten.  

  

„Als Mitglied von WISE bin ich einer mitfühlenden und unterstützenden Gemeinschaft beigetreten. Die Zugehörigkeit zu dieser Gruppe vermittelt mir ein Gefühl der gemeinsamen Verantwortung und ständige positive Energie.“ 

Ana Maria Kadell, Mitglied von Graebel WISE

  

  • DEI-Auszeichnung für Lieferantenpartner geschaffen: Mit unserem neuen DEI Inclusive Excellence Award würdigen wir die Leistungen unserer Lieferantenpartner im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI). Dieser Preis soll unsere Netzwerkpartner dazu anregen, sich uns auf dem Weg zu mehr DEI anzuschließen und einen inklusiven Umzugsprozess von Anfang bis Ende zu gestalten. Wir werden den ersten DEI Inclusive Excellence Award auf unserer Partner Alliance Conference 2024 verleihen.   
  • Erworbene Branchenzertifizierung: Im vergangenen Frühjahr erhielten wir als erstes globales Full-Service-Unternehmen für Umzugsmanagement (RMC) die Zertifizierung des Human Resource Standards Institute (HRSI) für Vielfalt und Inklusion. Diese Anerkennung bestätigte unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und konkrete Veränderungen. Zum Zeitpunkt dieser Auszeichnung war Graebel eines von nur sechs Unternehmen weltweit, die die ISO 30415:2021-Zertifizierung erhalten hatten. 

  

Prioritäten für das zweite Halbjahr 2024 

Obwohl wir im Jahr 2024 bereits gute Fortschritte erzielt haben, richten wir unseren Blick weiterhin auf das, was wir in diesem Jahr noch erreichen können. Dies sind unsere Prioritäten für den Rest des Jahres 2024 und darüber hinaus:  

  • Kontinuierliche Lernprozesse: Wir bieten unseren Mitarbeitern weiterhin Beratung und Unterstützung für ihre Lernprozesse. In diesem Jahr die Kursaufgaben und moderierten Diskussionen wird sich darauf konzentrieren, wie jeder Einzelne eine Rolle beim Aufbau einer Kultur der Zugehörigkeit spielt – am Arbeitsplatz und im Privatleben.    

  • Revitalisierung unserer DEI-Plattformen: Drei Jahre nach dem DEI-Rat Seit der Gründung des Gremiums konzentrieren wir uns darauf, es neuen Mitarbeitenden vorzustellen und bestehende Mitarbeitende wieder mit der Gruppe vertraut zu machen. Wir hoffen, dass dies Mitarbeitende dazu inspiriert, dem Gremium beizutreten und die DEI-Initiativen unseres Unternehmens aktiv mitzugestalten. Außerdem werden wir unsere DEI-Intranetseite mit neuen Inhalten neu gestalten, um unsere Mitarbeitenden bei ihrer Weiterbildung zum Thema DEI zu unterstützen. Schließlich planen wir die Einrichtung eines neuen Mitarbeiter-Experience-Rats für Graebel-Mitarbeitende im Homeoffice, um allen Mitarbeitenden – unabhängig von ihrem Arbeitsort und ihrer Arbeitsweise – ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.  

  • Aufrechterhaltung der ISO-Zertifizierung: Die Erlangung der D&I-Zertifizierung nach ISO 30415:2021 war nur der erste Schritt – jetzt konzentrieren wir uns darauf, sie zu erhalten. Dazu gehört für uns die Verbesserung unserer Berichtsprozesse, um unsere Arbeit und deren Wirkung noch besser nachzuweisen. Im Hinblick auf die Rezertifizierung in vier Jahren werden wir alle unsere im Rahmen des ISO-Prozesses eingegangenen Verpflichtungen im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) konsequent umsetzen.  

  • Stärkung der DEI-Bemühungen der Kunden: Viele Kunden verfügen unternehmensweit über umfassende DEI-Programme, die Herausforderung besteht jedoch darin, die auf Unternehmensebene geleistete Arbeit in Mobilitätsprogramme zu integrieren. Durch unsere DEI-BeratungsdiensteWir unterstützen unsere Kunden, indem wir sicherstellen, dass ihre Richtlinien eine inklusive Sprache verwenden; Ausnahmeregelungen unter dem Gesichtspunkt von DEI überprüfen; und gewährleisten, dass die angebotenen Leistungen die demografische Zusammensetzung des Unternehmens berücksichtigen, um Chancengleichheit zu fördern, damit Einzelpersonen für Versetzungen in Betracht gezogen werden, diese annehmen und erfolgreich abschließen können.  

Wir werden auf unserem Weg zu mehr Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) Jahr für Jahr und für jeden Einzelnen Fortschritte erzielen, wenn wir als Talentmobilitäts-Community unsere DEI-Bemühungen und -Maßnahmen weiterhin bewusst gestalten. In der heutigen Geschäftswelt mit ihren vielen konkurrierenden Prioritäten und begrenzten Ressourcen mag DEI für manche Führungskräfte nicht oberste Priorität haben, doch bei Graebel ist es unerlässlich für den Aufbau eines resilienten, kooperativen und produktiven Arbeitsumfelds für alle. 

Wir würden uns freuen, wenn Sie uns auf dieser Reise begleiten. Schauen Sie sich unsere Interaktive Reise durch DEI or Kontakt aufnehmen damit wir voneinander lernen, uns gegenseitig ermutigen und jeden Einzelnen von uns dazu anspornen können, besser zu sein und besser zu werden. 

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