Ausgleich der Kosten mit der Mitarbeiterzufriedenheit

Der Kunde

Ein multinationales Fertigungs- und Engineering-Unternehmen mit fast 350,000 Mitarbeitern weltweit.

Die Herausforderung

Das Unternehmen befand sich mitten in einem umfassenden, unternehmensweiten Kostensenkungsprogramm. Aufgrund seines umfangreichen und komplexen Mobilitätsprogramms beauftragte das Unternehmen Graebel damit, signifikante Einsparmöglichkeiten in diesem Bereich zu identifizieren.

Project Summary

Führen Sie eine umfassende Überprüfung der Mobilitätsrichtlinien des Kunden durch, um Kosteneinsparungen aufzudecken, die das Engagement des Unternehmens für eine positive Erfahrung von Transferees und Assignees nicht schmälern würden.

Die Lösung

Wir haben eine durchgeführt Programm-Gesundheitsbewertung, wobei der gesamte Umfang der US-amerikanischen und globalen Mobilitätsrichtlinien des Unternehmens überprüft wurde, um:

• Identifizieren Sie Kosteneinsparungen im Einklang mit der Kultur und Erfahrung des Unternehmens
• Entdecken Sie Bereiche, in denen die Erfahrungen von Transferees oder Expatriates verbessert werden könnten
• Schlagen Sie Richtlinienänderungen vor, die sich an den Best Practices und Normen der Branche orientieren

Wir präsentierten diese Ergebnisse der Geschäftsleitung und dem Management des Unternehmens. Wie erwartet, wurden einige der Vorschläge als nicht mit der Unternehmenskultur vereinbar eingestuft, obwohl sie Best Practices im Bereich Mobilitätsprogramme widerspiegelten. Ungeachtet dessen hielten wir es für wichtig, sie auf diese Möglichkeiten aufmerksam zu machen. (Beispielsweise entschied sich das Unternehmen gegen die Umstellung von einer Praxis der jährlichen Nachzahlung steuerpflichtiger Leistungen auf die gängigere Praxis einer einmaligen zusätzlichen oder marginalen Bruttozahlung.)

Unser Team hat spezifische Empfehlungen zusammengestellt, die direkt mit dem Projektziel verbunden sind, und jeweils konservative Kosteneinsparungsschätzungen entwickelt, die auf den Kosten- und Volumendaten des Kunden von zwei Jahren basieren.

Die Ergebnisse

Der Kunde hat auf Grundlage unserer Programm-Gesundheitsanalyse mehrere spezifische Richtlinienänderungen umgesetzt, darunter:

• Überarbeitung der Berechnungskriterien für die Umzugskostenbeihilfe, um die Verpflegungspauschale während der vorübergehenden Unterbringung auszuschließen (Einsparung von mehr als 500,000 US-Dollar).
• Einführung eines Programms zum Aussortieren und Spenden von Waren, um das Volumen der Sendungen von Übernehmern und Abtretungsempfängern zu minimieren (Einsparung von fast 75,000 US-Dollar).

Weitere unserer Vorschläge, darunter Überarbeitungen der Programme „Verlustausgleich beim Verkauf“ und „Angepasste Wertoption beim Hausverkauf“, werden in Kürze in Kraft treten. Unsere Analyse und Zusammenarbeit mit dem Unternehmen wird fortgesetzt, um alle Elemente des Mobilitätsprogramms weiter zu optimieren und bestmöglich zu nutzen.

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