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Niederlande erhöhen Mehrwertsteuer auf Kurzzeitunterkünfte: Warum das wichtig ist
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Niederlande erhöhen Mehrwertsteuer auf Kurzzeitunterkünfte: Warum das wichtig ist

Die niederländische Regierung hat eine bedeutende Steuerreform angekündigt, die den Kurzzeitvermietungssektor betreffen wird. Ab dem 1. Januar 2026 steigt der Mehrwertsteuersatz für Kurzzeitunterkünfte von 9 % auf 21 %. Die Anpassung soll die Steuereinnahmen erhöhen und zur Schließung eines Haushaltsdefizits beitragen. Für Unternehmen, die Mitarbeiter in die Niederlande versetzen, hat diese Änderung deutliche Kostenfolgen und sollte bei der Wohnungsplanung und Mobilitätsplanung berücksichtigt werden.

Was ändert sich?

Ab dem 1. Januar 2026 wird in den Niederlanden eine bedeutende Steueranpassung vorgenommen: Der Mehrwertsteuersatz für Kurzzeitunterkünfte steigt von 9 % auf 21 %. Diese Änderung betrifft Hotels, Ferienwohnungen, Pensionen, Gästehäuser, Hostels, möblierte Wohnmobile und Kurzzeitvermietungen über Plattformen wie Airbnb. Für Campingplätze bleibt der bisherige Mehrwertsteuersatz von 9 % bestehen.

Wichtig ist, dass die Mehrwertsteuer auf Basis des Aufenthaltsdatums und nicht des Buchungsdatums berechnet wird. Daher unterliegt die Mehrwertsteuer für Buchungen vor dem 1. Januar 2026 für Aufenthalte nach diesem Datum weiterhin dem Satz von 21 %. Diese Anpassung ist Teil umfassenderer Bemühungen zur Vereinfachung des Steuersystems durch den Abbau von Steuerbefreiungen bei gleichzeitiger Steigerung der Gesamteinnahmen.

Beispiel für Kostenauswirkungen

Aktueller Kurs: 100 €/Nacht + 9 % MwSt. = 109 €
Neuer Tarif:
100 €/Nacht + 21 % MwSt. = 121 €

Bei einem 30-tägigen Aufenthalt steigen die Kosten von 3,270 € auf 3,630 € (eine Steigerung um ca. 360 €).

Warum dies wichtig ist

Die Mehrwertsteuererhöhung soll jährlich rund 1.2 bis 2 Milliarden Euro einbringen und die Bemühungen der Regierung zur Straffung der Finanzpolitik und zur Schließung des Haushaltsdefizits unterstützen. Für Unternehmen und Umziehende werden sich die unmittelbarsten Auswirkungen jedoch in höheren Unterkunftskosten niederschlagen.

Es wird erwartet, dass Beherbergungsbetriebe ihre Preise um schätzungsweise 5–11 % erhöhen werden, anstatt die volle Mehrwertsteuererhöhung von 12 % weiterzugeben, um ihre Auslastung zu halten. Dennoch könnte die Änderung die Nachfrage beeinflussen, insbesondere bei Freizeitreisenden und preissensiblen Kundengruppen, und in Grenzregionen, in denen die Nachbarländer niedrigere Mehrwertsteuersätze haben, zu Wettbewerbsdruck führen. Unternehmen, die Mitarbeiterversetzungen organisieren, sollten diese Kostensteigerungen einkalkulieren und in ihre Budgetplanung und Prognosemodelle einbeziehen.

Überlegungen zu Einsätzen in Grenznähe

Während in den Niederlanden ein Mehrwertsteuersatz von 21 % für Kurzzeitunterkünfte eingeführt wird, wenden die Nachbarländer weiterhin deutlich niedrigere Sätze an – beispielsweise Deutschland 7 % und Belgien 6 % für vergleichbare Hotel- und Kurzzeitunterkünfte.

Bei Versetzungen in Grenznähe können sich Kostenvorteile ergeben, sofern der Arbeitsort und die Pendelgewohnheiten des Versetzten eine vorübergehende Unterkunft im Grenzgebiet ermöglichen. Obwohl dieser Ansatz für die meisten Einsätze nicht realisierbar ist, sollten Mobilitätsverantwortliche, die viele Versetzungen oder Einsätze in Grenzregionen betreuen, prüfen, ob praktikable Alternativen in zumutbarer Pendelentfernung bestehen.

Konkrete Schritte für Unternehmen

Überprüfung der Umzugsrichtlinien

  • Die Wohnbeihilfen werden an die gestiegenen Unterkunftskosten angepasst.
  • Berücksichtigen Sie die Mehrwertsteuer bei den Kostenschätzungen für vorübergehende Unterkünfte.

Budgetprognose

  • Modellszenarien für Kurzzeitaufenthalte (30–90 Tage) und längere Einsätze.
  • Berücksichtigen Sie die Mehrwertsteuer für Vorausbuchungen, die Ende 2025 für Aufenthalte im Jahr 2026 vorgenommen werden.

Lieferantenengagement

  • Verhandeln Sie Firmentarife mit Hotels und Anbietern von Serviced Apartments.
  • Erkunden Sie alternative Wohnmöglichkeiten, wie z. B. Langzeitmieten, die möglicherweise nicht unter die Mehrwertsteuerregeln für Kurzzeitaufenthalte fallen.

Kommunikation

  • Informieren Sie die Übernehmer über mögliche Kostensteigerungen und Erstattungsrichtlinien.
  • Hinweise zu Buchungszeitpunkten geben, um die Mehrwertsteuerbelastung zu minimieren.

Steuerliche Überlegungen

  • Besprechen Sie mit Ihren Mobilitätspartnern mögliche Wege zur Mehrwertsteuerrückerstattung, um festzustellen, ob Teile der Mehrwertsteuer für vorübergehende Unterkünfte gemäß dem Steuerprofil Ihres Unternehmens erstattungsfähig sind und um sicherzustellen, dass die Abrechnungsstrukturen optimiert sind, um unnötige Mehrwertsteuerverluste zu vermeiden.

Konkrete Schritte für Versetzte

  • Planen Sie im Voraus: Buchen Sie Ihre Unterkunft frühzeitig, aber beachten Sie, dass die Mehrwertsteuer auf Basis des Aufenthaltsdatums und nicht des Buchungsdatums berechnet wird.
  • Alternativen erkunden: Um Kosten zu sparen, sollten Sie Langzeitmieten oder Wohnungen außerhalb der Großstädte in Betracht ziehen.
  • Informationen zur Kostenerstattung: Klären Sie, welche Unterkunftskosten gemäß der aktualisierten Umzugsrichtlinie Ihres Arbeitgebers abgedeckt sind.

Weiter denken

Die Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes auf 21 % stellt eine bedeutende Veränderung im niederländischen Markt für Kurzzeitunterkünfte dar und signalisiert eine allgemeine Verschärfung der Steuerpolitik. Für Unternehmen, die die Mobilität ihrer Mitarbeiter unterstützen, unterstreicht diese Änderung die Wichtigkeit frühzeitiger Planung, präziser Kostenprognosen und klarer Kommunikation sowohl mit Anbietern als auch mit den versetzten Mitarbeitern.

Durch die Überprüfung von Richtlinien, die Aktualisierung von Budgets und die frühzeitige Einbindung von Unterkunftsanbietern können Arbeitgeber steigende Kosten besser bewältigen und Störungen minimieren. Eine proaktive Vorbereitung trägt dazu bei, dass Mobilitätsprogramme kosteneffektiv bleiben und gleichzeitig ein reibungsloser und transparenter Umzugsprozess auch nach Inkrafttreten der Änderungen im Jahr 2026 gewährleistet wird.

Sarah Alexandrova

Über den Autor

Sarah Alexandrova ist eine international tätige Finanzmanagerin mit über 20 Jahren Führungserfahrung in der Umzugs- und Mobilitätsbranche. Derzeit ist sie als Senior Vice President für Finanztransformation und globales Wachstum bei Graebel Companies, Inc. tätig, wo sie Initiativen zur Stärkung des Umsatzwachstums, der Finanzsysteme und der Vertriebsunterstützung leitet.

Sarah ist bekannt für ihre Fähigkeit, Finanzstrategien in die Praxis umzusetzen. Sie verfügt über umfassende Expertise in der Skalierung globaler Finanzprozesse, der Leitung von Transformationsprogrammen und der Unterstützung von Wachstum in komplexen, multinationalen Umfeldern. Sie hat einen Doktortitel in Betriebswirtschaftslehre und einen MBA mit Schwerpunkt Finanzen von der Cleveland State University und spricht fließend Englisch und Bulgarisch.