Resumen del evento: insideMOBILITY® Scottsdale | 26-27 de febrero de 2024
Supere los desafíos actuales de la movilidad del talento y desbloquee los éxitos del mañana
Descubra cómo los gerentes de movilidad están abordando los temas más apremiantes de la actualidad, como crear flexibilidad para los empleados móviles y defender el valor de la movilidad del talento, para prepararse para el mundo venidero.
Debido a que el valor de la movilidad del talento se extiende más allá de la función, al ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos y atraer y retener a los mejores talentos, el liderazgo efectivo en movilidad es un acto de equilibrio. Es importante que los gestores de movilidad:
- Comprender las tendencias de la industria y los puntos de referencia del programa.
- Innovar para ofrecer resultados del programa y alcanzar objetivos organizacionales mientras se crean experiencias excepcionales y se logra la satisfacción de los empleados.
- Establecer programas que satisfagan las necesidades actuales y establezcan el éxito futuro.
- Hable el idioma de los negocios para defender el papel y los recursos de la movilidad global.
1. Crear experiencias excepcionales guiando las decisiones de los empleados
A medida que los empleados móviles buscan flexibilidad, se enfrentan a muchas opciones que afectarán su experiencia y los resultados de la reubicación. Depende de los profesionales de la movilidad ayudar a los empleados a tomar decisiones inteligentes que conduzcan a experiencias excepcionales, anticipando sus necesidades y brindándoles asesoramiento personalizado.
LA ENCUESTA DICE: En una competencia al estilo Family Feud, los asistentes determinaron que no conocer todas sus opciones era la razón principal por la que los empleados móviles tomaban decisiones de las que luego se arrepentían.
Otra pregunta reveló que las mejores formas en que los profesionales de la movilidad (y sus RMC y socios proveedores) pueden ayudar a los empleados móviles a tomar buenas decisiones incluyen:
2. Flexibilidad y elección: satisfacer las necesidades de los empleados móviles de hoy
Cada empleado móvil tiene necesidades de reubicación únicas, que requieren cierta flexibilidad para abordarlas. Pero la creación de asignaciones para la flexibilidad puede agregar complejidades administrativas y posiblemente aumentar los costos de reubicación, dependiendo de cómo esté estructurada la asignación.
Aquí hay tres marcos a través de los cuales los asistentes evalúan las asignaciones en sus programas de movilidad:
| ¿Qué es un COLA? Conocido por muchos nombres, un COLA (o ajuste/asignación por costo de vida) es un beneficio que ayuda a los empleados móviles a mantener un cierto nivel de vida en su ubicación de acogida al comparar y tener en cuenta las diferencias en el costo de vida entre las ciudades de acogida y de origen. . A veces también se le conoce como GSD o Diferencial de Bienes y Servicios. |
Core-Flex fue el segundo tema más solicitado que los asistentes votaron para discutir durante las conversaciones dirigidas por pares.
¿Núcleo o Flex?
En Solutions Studios, los asistentes analizaron qué beneficios consideran "básicos" versus "flexibles" en el recorrido de los empleados. Así es como los asistentes colocaron los beneficios seleccionados:
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Superando incluso a Core-Flex, la simplificación de la movilidad fue el tema que la mayoría de los asistentes votaron para discutir durante las conversaciones entre pares.
Los participantes compartieron sus consejos sobre cómo simplificar la movilidad, incluyendo:
- Crear programas y procesos estandarizados globales para garantizar programas equitativos, que impulsen la eficiencia y el ahorro de costos al tiempo que garantizan ofertas equitativas.
- Abogar por un lugar en la mesa de toma de decisiones, estar al tanto de los objetivos y decisiones corporativos que pueden afectar los programas de movilidad de talentos y compartir cómo la movilidad de talentos puede ayudar a las empresas a alcanzar los objetivos corporativos.
- Educar a los líderes y a RR.HH. sobre el valor que la movilidad del talento proporciona a la empresa, para obtener su aceptación y apoyo.
Desglose completo de los temas de discusión priorizados por los asistentes:
3. Abogar por el valor de la movilidad del talento a través de cambios de idioma y narraciones
A medida que los líderes de las empresas continúan gestionando los costos imponiendo estrictos controles presupuestarios, los profesionales de la movilidad deben defender el valor organizacional de la movilidad global para proteger sus programas y presupuestos. Los participantes de la sesión hablaron sobre cómo defender con éxito las inversiones e identificaron los datos que utilizan para defender sus argumentos.
Consejos para defender con éxito los recursos
- Adopte la mentalidad del líder empresarial al que intenta persuadir, es decir, alinee el valor de la movilidad con la estrategia corporativa.
- Sea proactivo al presentar el argumento comercial para su inversión.
- Cambie el lenguaje que utiliza para reflejar cómo piensa el líder empresarial, como usar "inversión" en lugar de "presupuesto".
- Utilice datos y casos de éxito para destacar la movilidad como inversión
Métricas para demostrar el valor de la movilidad
- Aproveche los datos sobre talento, desempeño, retención y ascensos (comparando aquellos que se han reubicado y los que no) para respaldar su punto.
- Presentar cómo el intercambio de conocimientos y habilidades a partir de las asignaciones benefició a la empresa y a los colegas.
- Introduzca su historia de éxito favorita para ilustrar el mensaje.
- Pregunte a los líderes empresariales: ¿volverían a invertir en esta persona?
Las investigaciones muestran que los empleados más jóvenes buscan oportunidades para mudarse.
Los profesionales de la movilidad deben perfeccionar sus estrategias para defender con éxito la INVERSIÓN en esas oportunidades, para continuar atrayendo y reteniendo los mejores talentos y futuros líderes de la generación Millennial y Z.
4. Adaptarse al desafiante mercado inmobiliario estadounidense actual mediante la remodelación de las políticas de venta de viviendas.
Las discusiones giraron en torno al mercado inmobiliario de EE. UU., convirtiéndolo en uno de los temas más discutidos en insideMOBILITY Scottsdale. Debido a las implicaciones de costos del bajo inventario y las tasas de interés más altas, los líderes empresariales están comenzando a encontrar alternativas para los beneficios de la venta de viviendas para los empleados móviles. Debido a que esto ha sido históricamente un beneficio de reubicación fundamental para los empleados móviles en los EE. UU., los profesionales de la movilidad deben saber cómo ajustar las políticas de vivienda para gestionar los costos y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de los empleados móviles.
Así es como los participantes compartieron que están abordando el desafío:
Reintroducir el diferencial de interés hipotecario (MIDA) como una opción para contrataciones críticas
Proporcionar beneficios de pérdida en venta (LOS). Los enfoques de los participantes incluyeron:
- LOS para el precio de compra original versus el nuevo precio de venta
- Porcentaje del precio de compra o limitación del beneficio a una cantidad específica en dólares
- Un incentivo para alquilar frente a comprar cuando se espera que los empleados móviles se muden en el futuro
Caso por caso, aprobar excepciones para extender los períodos de beneficios
¿A dónde vamos desde aquí?
Los conocimientos compartidos en insideMOBILITY Scottsdale proporcionaron soluciones prácticas para que las exploren los profesionales de la movilidad. Aprender unos de otros –ya sea siendo creativos con las opciones de vivienda, políticas flexibles o posicionamiento de valor estratégico– es la clave del éxito.
El ritmo de evolución de la movilidad del talento continúa acelerándose. Estar al tanto de las oportunidades y tendencias requiere la colaboración entre empresas de gestión de reubicación, profesionales de la movilidad y socios proveedores. Estamos orgullosos de ser socios de nuestros clientes para afrontar estos cambios y apoyarlos en su viaje. Mantente conectado con eventos de Graebel para seguir aprendiendo y evolucionando en este camino hacia el éxito.