Equilibrar los costos con la satisfacción del cesionario
El Cliente
Una empresa multinacional de fabricación e ingeniería con cerca de 350,000 empleados en todo el mundo.
El Desafío
La empresa se encontraba en medio de un importante esfuerzo de reducción de costos en toda la empresa. Dado que tiene un programa de movilidad grande y complejo, la empresa solicitó que Graebel identificara oportunidades significativas para ahorrar costos en esa área.
Resumen del proyecto
Lleve a cabo una revisión exhaustiva de las políticas de movilidad del cliente para descubrir ahorros de costos que no disminuyan el compromiso de la empresa con una experiencia positiva para el cesionario y cesionario.
La Solución
Llevamos a cabo un Evaluación de la salud del programa, revisando todo el alcance de las políticas de movilidad nacional y global de la compañía para:
- Identificar ahorros de costos en línea con la cultura y experiencia de la empresa.
- Descubrir áreas en las que se podría mejorar la experiencia del cesionario o expatriado
- Proponer cambios de política que se alinearían con las mejores prácticas y normas de la industria.
Presentamos estos hallazgos a los equipos ejecutivos y gerenciales de la compañía. Como era de esperar, se consideró que algunas de las propuestas no se alineaban con la cultura corporativa a pesar de que reflejaban las mejores prácticas del programa de movilidad; independientemente, sentimos que era importante llamar su atención sobre estas oportunidades. (Por ejemplo, la empresa optó por no cambiar de una política de reajustes de fin de año para obtener beneficios sujetos a impuestos a la práctica más ampliamente utilizada de un pago bruto suplementario o marginal por única vez).
Nuestro equipo compiló recomendaciones específicas directamente relacionadas con el objetivo del proyecto, desarrollando estimaciones conservadoras de ahorro de costos para cada una con base en dos años de datos de gastos y volumen del cliente.
Los resultados
El cliente implementó varios cambios de política específicos basados en nuestra Evaluación de salud del programa, que incluyen:
- Revisar los criterios de cálculo del subsidio de reubicación para excluir las comidas diarias durante la residencia temporal (ahorro de más de 467,267 XNUMX €)
- Implementación de un programa Descartar y Donar para minimizar el volumen de envíos de cesionarios y cesionarios (ahorrando casi 70,090 €)
Está previsto que más de nuestras propuestas entren en vigor en un futuro próximo, incluidas las revisiones de los programas de venta de viviendas de pérdida en venta y opción de valor modificado de la empresa. Nuestro análisis y trabajo con la empresa continúa a medida que continuamos optimizando y aprovechando todos los elementos de su programa de movilidad.