Elabore su estrategia de Workforce Mobility antes de que sea demasiado tarde: 6 razones para evitar la inercia

Por: Tim O'Shea
Vicepresidente, Servicios de consultoría mundial de Graebel

Quiere impulsar la movilidad para su empresa. Pero en medio de importantes tendencias evolutivas, que incluyen asignaciones más breves, incertidumbres globales y una fuerza laboral que ansía una experiencia internacional, ¿por dónde empezar? Nuestra serie de blogs, “Perspectiva transformadora para el mundo que se avecina”, explora los desafíos emergentes a medida que se esfuerza por aprovechar su programa como un diferenciador clave para las personas en movimiento.

Con el cambio, hay riesgo. Pero, ¿y si te dijera que estás arriesgando mucho más quedándote quieto?

Puede ser tentador contenerse mientras tratamos de dar sentido a los cambios políticos, económicos y de inmigración radicales en los países donde hay despliegues de mano de obra. Pero tú sabes mejor que nadie que el tiempo lo es todo. Así que es imperativo estar un paso por delante. Después de todo, tiene mucho en riesgo, que incluye:

1. Adquisición de Talento. Sus mejores reclutas tienen una mentalidad global. De hecho, según un reciente Encuesta de investigación de Wakefield, hasta el 84 % de los Millennials están dispuestos a mudarse por un trabajo, y el 82 % cree que es necesario para avanzar en su carrera.
   ¿Tiene una Movilidad laboral estrategia que pueda capitalizar estas expectativas? Más importante aún, ¿puede incluso hacer ajustes a su estrategia a tiempo, antes de que las expectativas y las demandas vuelvan a cambiar?
2. Retención de talento. Recuerde, hay una razón por la que reclutó a esos profesionales inteligentes y prometedores en primer lugar. Sabes que son fundamentales para el futuro de la organización. Así que haga movimientos ahora para mantenerlos más tarde. Se debe diseñar un programa de movilidad impulsado por la estrategia para aliviar la carga de quienes trabajan en el extranjero, así como de quienes trabajan entre bastidores. Después de todo, muchas de las decisiones que toma aquí afectan más a los trabajadores de todo el mundo.
3. marca de la empresa. No alcanzaste tu posición siendo complaciente. Lo mismo es válido para su empresa. Como mínimo, desea promover su organización como líder en Movilidad de la fuerza laboral para atraer y retener a los mejores talentos. Su programa de movilidad está al frente y al centro para que el mundo lo vea. Debe ser una extensión de la marca de su empresa. Después de todo, la forma en que los prospectos, empleados y competidores lo perciban tendrá un impacto duradero en el crecimiento.
4. Cuestiones de cumplimiento. Tienes que ser ágil. Más importante aún, no puede permitirse el lujo de revolver. Usted sabe que los requisitos de cumplimiento en todo el mundo cambian constantemente. Su Programa de Movilidad de la Fuerza Laboral debe basarse en una estrategia sólida, para que pueda estar listo para cualquier cosa que el mundo le presente. La integración entre equipos multifuncionales preparará a todos para decisiones más rápidas e informadas y para implementaciones más exitosas.
5. Productividad. Lo que funciona para hoy, podría arrastrarlo hacia abajo mañana. Al identificar las brechas entre los trabajadores del conocimiento en varios roles funcionales, puede encontrar las áreas que comprometen el proceso de toma de decisiones. Y puede trabajar para ajustar su estrategia de Workforce Mobility para que el esfuerzo se vincule directamente con la productividad y el éxito.
6. Mejore el retorno de la inversión. Workforce Mobility no es un costo irrecuperable, por lo que es importante no tratarlo así. Invertir en empleados talentosos tiene un impacto de largo alcance. Asimismo, invertir en un Programa de Movilidad impulsado por estrategias sólidas pone a su alcance nuevas oportunidades de crecimiento rentable.

Sabes que el cambio está en camino. Afortunadamente, eres del tipo que lo acepta. Al identificar las áreas de mejora en su Programa de Movilidad, puede comenzar a transformarlo de estar centrado en políticas a impulsado estratégicamente, para que pueda tener una oportunidad más inteligente y segura en el mundo que se avecina.