5 cosas que debe saber para impulsar la movilidad hacia adelante

Por: Joe Jackson, Vicepresidente – Estrategia Comercial Global

Quiere impulsar la Movilidad para su empresa. Pero en medio de tendencias evolutivas significativas, que incluyen asignaciones más cortas, incertidumbres globales y una fuerza laboral que anhela experiencia internacional, ¿por dónde comienza? Nuestra serie de blogs, "Perspectiva transformadora para el mundo futuro", explora los desafíos emergentes a medida que se esfuerza por aprovechar su programa como un diferenciador clave para las personas en movimiento.

"No sé." Es una frase que tratas de evitar. Sobre todo porque ha pasado la mayor parte de su carrera confiando en lo que sabe para tomar decisiones rápidas e inteligentes. Entonces, ¿qué sucede cuando te enfrentas a un futuro incierto en el que simplemente no hay forma de saber qué traerá el mañana? Las variables políticas y sociales recientes han puesto a Mobility en un estado de cambio en lo que respecta a la inmigración, las economías, el cumplimiento y más. Tiene la tarea de navegar rápidamente estos problemas cargados de emociones sin comprometer su capacidad para ayudar a las personas a hacer la transición a nuevos roles en nuevos lugares. Al estudiar su Programa de movilidad desde adentro, puedes dar sentido a los cambios. Puedes prepararte para ellos. Y lo más importante, puedes usarlos a tu favor.

Aquí están las 5 cosas que necesita saber:

1. La fuerza laboral es cada vez más joven. Para el año 2025, los millennials constituirán alrededor del 75% de la fuerza laboral. Más expertos en tecnología que sus predecesores, este grupo exige información al alcance de la mano. Y aunque valoran la colaboración, se dan cuenta de que pueden trabajar desde cualquier lugar, incluso desde otra empresa. Es más probable que este grupo salte de un trabajo a otro más que otros grupos demográficos. Además, no sólo el 84% de los millennials respaldan la reubicación por un trabajo, un sorprendente 82% cree que es necesario para avanzar en la carrera.
   

   Repercusiones: Mejore las tecnologías para garantizar que la información se pueda compartir más rápido que nunca. Y prepárese para más compromisos de reubicación a medida que el grupo demográfico que más ha adoptado las reubicaciones como una carrera profesional avanza hacia roles de liderazgo en gestión de talentos.

2. La movilidad es una estrategia empresarial transformadora. Usted sabe que la Movilidad no es un costo irrecuperable. ¿Sus colegas líderes de negocios y altos ejecutivos saben eso? Utilice los datos para proporcionar información, demostrar su valor para la estrategia comercial general y fortalecer la marca de su programa de movilidad (es decir, cómo lo ven los demás en la organización).
   

   Repercusiones: Trabaje con otros líderes para usar Mobility para promover la expansión. Haga crecer su marca. E incluso obtener nuevos negocios en nuevas regiones del mundo.

3. La información importante se pierde en el silo. Sabes que el conocimiento es profundo, pero es difícil de descubrir. Otros en toda su organización, incluidos los más afectados por su Estrategia de movilidad — tener información valiosa sobre cómo mejorarlo. Pero, ¿tienen la voz para hacerlo? ¿Tiene los canales establecidos para recibirlo? Identifique las brechas entre las unidades funcionales que le impiden capturar información valiosa.
   

   Repercusiones: Ya conoce el valor de la información rápida y oportuna. Entonces, ¿por qué no simplificar la forma en que accede a la información, y cómo la comparte con otros, eliminando las brechas entre los equipos funcionales clave en su organización?

4. Las estrategias van más allá de las políticas. Políticas de movilidad ayudarlo a ganar consistencia al realizar las mismas tareas repetidamente. Pero, ¿qué pasa cuando ni siquiera sabes lo que tienes que hacer todavía? Una estrategia de Movilidad te ayuda a prepararte para cualquier cosa. Puede usarlo para establecer prioridades, ofrecer una visión colectiva para avanzar e incluso para dar forma a políticas. Además, al permitir que cada grupo haga aportes, puede prepararse para nuevos desafíos y oportunidades emergentes.
   

   Repercusiones: Con una estrategia de Movilidad unificada, cada parte interesada clave conoce el objetivo final. Por lo tanto, independientemente de lo que suceda en todo el mundo, siempre se encuentra en terreno firme para responder a los cambios y capitalizar las oportunidades.

5. Los datos conducen al asesoramiento de expertos. ¿Conoce todos los diferentes sistemas que albergan la información y los datos que necesita? Averigüe dónde se retiene información crítica. Luego, descubra cómo compartirlo con otros en su organización para medir el desempeño de su programa y encontrar áreas de mejora y oportunidad.
   

   Repercusiones: Colabore con expertos internos y externos para desbloquear su información y el potencial de su programa. Al saber lo que tiene, puede crear una estrategia personalizada para mejorar las deficiencias y priorizar los próximos pasos para capturar nuevas oportunidades.

Decisiones correctas. Tiempo correcto.

Tienes todo lo que necesitas para prepararte para cualquier cosa. Es simplemente una cuestión de hacerlo accesible y usarlo para tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.