Graebel ayuda a expandir las opciones de vivienda y educación en Luxemburgo
Grandes negocios en Luxemburgo
Durante casi dos décadas, el gobierno de Luxemburgo ha implementado muchas políticas y programas, incluida una variedad de incentivos fiscales, para apoyar la diversificación económica y buscar agresivamente inversiones y corporaciones extranjeras.
Estas reformas han propagado una economía floreciente en la región compacta y los negocios globales están prosperando. Ha convertido a Luxemburgo en uno de los lugares más prósperos y atractivos del mundo para empresas internacionales y expatriados, al mismo tiempo que se convierte en el país de más rápido crecimiento en Europa, por población.
Encontrar espacio para nuevos empleados y reclutas
Nuevo empleados expatriados comenzó a llegar en masa poco después de que nuestro cliente, un gigante del comercio electrónico de Fortune 500, eligiera Luxemburgo para su sede en EMEA. De hecho, la empresa ha experimentado un aumento del 680 % en el número de empleados a tiempo completo de países de todo el mundo. Muchas otras grandes empresas también se han mudado a Luxemburgo, trayendo decenas de miles de expatriados al pequeño país.
Pronto, los expatriados (y las familias) superaron las propiedades de alquiler disponibles para acomodarlos. Mientras tanto, los sistemas escolares públicos existentes carecían de programas de apoyo multilingües. Los expatriados se sintieron frustrados por la escasez de recursos disponibles, y ese agravamiento llegó incluso a los posibles empleados. Como tal, la empresa luchó por atraer y retener a los mejores empleados potenciales, incluso cuando agregaba cientos de puestos de trabajo en Luxemburgo anualmente.
Desafíos:
- Rápido aumento de empleados expatriados
- Mercado inmobiliario saturado
- Opciones escolares multilingües insuficientes
- Atraer y retener reclutas talentosos
Reunión con funcionarios para crear más oportunidades
Graebel se asoció con representantes de otros clientes, inversores y partes interesadas destacados de EMEA para formar un grupo de trabajo que trabajó de manera colectiva para abordar los desafíos únicos que enfrentan las empresas en el mercado en expansión. El grupo de trabajo preguntó a los funcionarios y autoridades de la comunidad acerca de las nuevas vivienda y educación oportunidades.
Un representante de Graebel, en particular, era muy consciente de la política y las costumbres locales, lo que lo ayudó a desarrollar relaciones con varios políticos locales. Esos contactos lo presentaron a otros políticos. En última instancia, la red en constante expansión dio lugar a reuniones con el Ministerio de Vivienda y el Ministerio de Educación de Luxemburgo.
Graebel no se limitó a pedir ayuda. Sabiendo que más empresas y expatriados considerarían a Luxemburgo como un destino de elección si hubiera oportunidades adecuadas de vivienda y educación, el equipo propuso varios incentivos nuevos a cada Ministerio.
Soluciones:
- Se asoció con varios clientes de EMEA para abordar la escasez de viviendas y educación
- Presionó a los funcionarios y autoridades locales para obtener más opciones
- Reunión con funcionarios del Ministerio para proponer estrategias y soluciones
Más viviendas y educación para una fuerza laboral más talentosa
Desde principios de la década de 2000, Luxemburgo ha implementado programas y políticas favorables para atraer inversión extranjera. Esta estrategia ganadora ha elevado su perfil económico y su diversificación en la fuerza laboral (un asombroso 44% de la población es nacida en el extranjero¹). Como tal, el Ministerio de Educación se mostró receptivo a reformas que pudieran satisfacer las necesidades de su cambiante población.
Graebel abogó por que el gobierno aumente la capacidad para los estudiantes multilingües que ingresan al jardín de infantes y aumente los nuevos programas multilingües para las escuelas públicas. Graebel también se puso en contacto con varias escuelas internacionales, alentándolas a aprovechar varios programas de incentivos creados por el Ministerio para fomentar y patrocinar el desarrollo de escuelas internacionales. Como resultado, se abrieron muchas nuevas escuelas multilingües.
El Ministerio de Vivienda también se comprometió a paliar la escasez de viviendas. Los funcionarios instalaron nuevos incentivos para los permisos de construcción dirigidos a inquilinos y tramaron un plan para un camino más simple y fácil hacia la propiedad de la vivienda para los expatriados.
Mientras tanto, Graebel negoció conversaciones con socios de la cadena de suministro para educarlos sobre la afluencia de expatriados, y posibles inquilinos, que ingresan al país. Se corrió la voz rápidamente. Graebel desarrolló una sólida red de propietarios y arrendadores de viviendas que buscaban aprovechar el mercado en gran parte no realizado de inquilinos potenciales que acuden en masa a Luxemburgo.
Estas soluciones estratégicas adaptadas a las necesidades de nuestros clientes agregaron capacidad de vivienda para aquellos reubicación de empleados planeando alquilar; ampliar las opciones de escolarización y, al mismo tiempo, consolidar la confianza entre los expatriados y el gobierno de Luxemburgo; y con el tiempo, estableció la sede de nuestro cliente en Luxemburgo como un destino principal para la reubicación de empleados.
Resultados:
- Estimuló más programas multilingües para niños en edad escolar
- Convenció a varias escuelas internacionales para abrir
- Creó más permisos de construcción para desarrollos de vivienda dirigidos a inquilinos
- Alentó a más propietarios y dueños de propiedades a agregar opciones de alquiler
- Establecimiento de la sede de un cliente en Luxemburgo como destino principal
¹En el año 2000, la población nacida en el extranjero del país era del 33.24% de la población.