Inclusión: donde todos son valorados, reconocidos y respetados
Es un honor para mí coordinar el Consejo de Diversidad e Inclusión (D&I) de Graebel. Aumentar la diversidad en Lugares de trabajo de Graebel en todo el mundo y brindar oportunidades para que todos los empleados marquen la diferencia dentro de nuestra empresa es una prioridad para nuestra organización.
La idea del Concejo se planteó hace unos dos años en una presentación en el ayuntamiento que presentaba nuestro plan de tres años. ¡Me llamó la atención una viñeta sobre la programación de diversidad!
Eso llevó a muchas conversaciones con los miembros del equipo ejecutivo, específicamente con nuestro director de operaciones, Ron Dunlap, y CHRO, María Dymond, para planificar los esfuerzos de D&I de Graebel. Tuvimos la oportunidad de visitar Quicken Loans y reúnase con su Director de Diversidad e Inclusión para obtener más información sobre cómo comenzaron sus esfuerzos y por qué fueron tan exitosos.
Lo informal se volvió formal con una política de diversidad revisada en 2017, y luego, en diciembre pasado, nuestro presidente y director ejecutivo, Bill Graebel, anunció la formación del Consejo D&I. Me había ofrecido a coordinar el Consejo dada mi pasión por apoyar a los marginados y desatendidos y el trabajo similar que hago como miembro activo del comité directivo en el distrito escolar de mis hijos.
El Consejo de D&I
La misión del Consejo es una extensión de los valores de Graebel de Verdad, Amor e Integridad.
Ser una comunidad diversa que logra la excelencia inclusiva, honrando la singularidad individual y brindando acceso equitativo y oportunidades para todos.
Estoy acompañado en el Consejo en los EE. UU. por emily augsburger, Jerome Davis, Maggie Madsen y Marta Schilling-Gogain y el equipo está creciendo globalmente. Nuestros patrocinadores ejecutivos incluyen matt brownlee y mirla marshall. El compromiso del Consejo de llevar a Graebel al siguiente nivel es sólido y es un placer trabajar con un equipo tan talentoso, solidario y atento.
Diversidad e inclusión
Hay muy pocas organizaciones (grandes, pequeñas, privadas o públicas) que no pueden mejorar su historial en la contratación de una fuerza laboral diversa y mejorar las oportunidades de compromiso para todos sus empleados. Estas mejoras no ocurren por sí solas. El cambio requiere pensamiento y acción intencionales por parte de todos dentro de la organización.
Mejorar la diversidad es un primer paso importante. Pero los números son números. Formar equipos con rostros e identidades demográficamente diversos puede ser una misión bastante objetiva.
La inclusión es más difícil. Asegurar que en toda la organización, cada persona pueda participar es el desafío más grande. Sin inclusión, la diversidad es una victoria vacía.
Jerome Davis aporta una perspectiva única al Consejo. Se unió a Graebel hace cuatro años después de más de veinte años como guardabosques del ejército de EE. UU. Ha vivido en 11 países y sirvió en siete despliegues. ¡Claramente, Jerome conoce la diversidad! En su opinión, las personas tienden a vivir en sus propias "burbujas de comodidad", evitando lo desconocido. Dentro de estas burbujas, es fácil actuar subconscientemente de acuerdo con prejuicios o ideas preconcebidas sobre muchas cosas, incluidas las personas.
El caso comercial para la inclusión
La diversidad y la inclusión no es solo la Derecho cosa que hacer, es el inteligente cosas que hacer.
Cuando todos los empleados son respetados y escuchados, cuando todos los miembros del equipo sienten que tienen la oportunidad de avanzar dentro de una organización, los empleados son más felices. Están más comprometidos y motivados. Es un ganar-ganar.
El camino a seguir para el Consejo D&I de Graebel
Formación – La formación es la primera misión del Consejo. Más adelante este año, la Universidad de Graebel presentará un nuevo plan de estudios de D&I para todos los empleados.
Hazte global – Graebel es una marca global, y nuestro global diversidad La marca debe reflejarse en todas nuestras oficinas en todo el mundo. El Consejo está explorando estrategias para implementar e integrar nuestras iniciativas de D&I en toda la empresa y en todo el mundo.
Apoyarse – Hay un tipo especial de apoyo mutuo que solo puede provenir de otros que caminan en los mismos zapatos, en otras palabras, de personas que son “igualmente diferentes”. El Consejo está explorando la formación de Grupos de recursos para empleados, espacios intencionales para que los empleados comparen experiencias, compartan estrategias de inclusión y, en general, se apoyen mutuamente.
Palabras de cierre
Este es el enfoque que estamos adoptando con el Consejo Graebel D&I. Destapar, educar y corregir.
Reconocemos que la incomodidad puede ser un subproducto de este trabajo y lo aceptamos. Una sensación de inquietud, de ser empujado fuera de la "burbuja de comodidad" de uno, es normal y esperada, como bien lo expresó Jerome. En nuestro futuro estado ideal, todos estarán automáticamente sintonizados con el valor y las contribuciones de la persona que está a su lado. Nuestros objetivos son crear conciencia y proporcionar herramientas a través de la educación para que seamos una fuerza laboral más inclusiva y vivamos lo que aprendemos.
No es ningún secreto que los prejuicios existen en todos nosotros. Esto puede ser paralizante para una organización si no se controla. A medida que avanzamos, Graebel tendrá equipos más fuertes y productivos que brindarán experiencias óptimas para nuestros clientes internos y externos.
Sobre el Autor:
Culbreath Valencia, CRP GMS, se unió a Graebel en 2007. Además de encabezar el Consejo de Diversidad e Inclusión, se desempeña como directora y gerente de cuentas globales, responsable de garantizar los mejores niveles de servicio para los clientes de Graebel en todos los aspectos de sus actividades de reubicación global. Valencia ha vivido en el extranjero en Alemania y México donde estudió idiomas. Obtuvo su licenciatura en Artes de la Universidad de Colorado en Boulder y permanece activa en su comunidad apoyando la equidad.