Políticas o información: ¿cuál impulsa la movilidad hacia adelante?
Vicepresidente – EMEA
Quiere impulsar la Movilidad para su empresa. Pero en medio de tendencias evolutivas significativas, que incluyen asignaciones más cortas, incertidumbres globales y una fuerza laboral que anhela experiencia internacional, ¿por dónde comienza? Nuestra serie de blogs, "Perspectiva transformadora para el mundo futuro", explora los desafíos emergentes a medida que se esfuerza por aprovechar su programa como un diferenciador clave para las personas en movimiento.
Piense en todas las sesiones de planificación y estrategia a las que asiste para crear y revisar los objetivos y estrategias comerciales. ¿Cuántos de estos incluyen su función de Movilidad en el lugar de trabajo? Teniendo en cuenta lo importante que es la movilidad para hacer crecer su negocio, desarrollar los mejores talentos, mejorar su marca y forjar nuevas relaciones, es imperativo que luche por su inclusión. Como tal, tendrá que decidir si las políticas o los conocimientos de movilidad ofrecen más valor para asegurar su lugar en la mesa.
Hasta el 65% de los estrategas organizacionales creen que una estrategia de Movilidad Global tiene un impacto en el desempeño financiero de la organización.
– Harvard Business Review, “Movilidad global estratégica: Descubrir el valor de las asignaciones transfronterizas”
Establecer políticas y limitaciones
Las políticas ayudan a normalizar el proceso de reubicación y garantizan la coherencia para la organización y para la reubicación de empleados. Suavizan las transiciones, minimizan los errores y agilizan las transferencias y movimientos. Pero las políticas no pueden dar cuenta de todo.
A estas alturas, ya ha visto lo suficiente como para saber que no puede controlarlo todo, especialmente si se trata de docenas, cientos o incluso miles de empleados que trabajan en diferentes lugares con costumbres, desafíos y consideraciones únicos. Otras variables pueden incluir nuevas políticas gubernamentales, regulaciones, angustia política y más. Además, esas variables están en constante cambio. ¿Pueden las políticas adaptarse a los constantes cambios fuera de su control?
Utilice la información para impulsar la movilidad
Un enfoque de Movilidad estratégica lo ayuda a prepararse para cualquier cosa. No solo establece prioridades para su programa, sino que ayuda a solidificarlas en nuevos mercados y sectores. Con información de cada parte de su organización, está muy al tanto de los desarrollos, desafíos y oportunidades emergentes antes de que sucedan. Además, puede utilizar el conocimiento obtenido de otros para tomar decisiones más informadas o incluso diseñar políticas para avanzar en el éxito financiero de su programa mientras facilita la reubicación de sus empleados.
Con una visión real, puede reubicar a los empleados con confianza, sabiendo que es el movimiento correcto en el momento adecuado, ya sea que se muden a Bangalore, Bristol o Beijing. Aún más importante, sabrá que su programa y su organización realmente respaldan todo el proceso de reubicación de principio a fin.
Puede creer que ya está pensando estratégicamente y aprovechando los conocimientos con su programa de Movilidad. Pero, ¿cómo saberlo con certeza?
- ¿Cómo alinear el talento con las oportunidades? ¿Es su enfoque óptimo o necesita afinarlo?
- ¿Cómo mide el éxito de su programa? ¿Deberías estar haciendo menos, más o algo completamente diferente?
- ¿Su programa incorpora conocimientos y comentarios de equipos multifuncionales, incluidos los de compensación, nómina, liderazgo de recursos humanos y otros responsables clave de la toma de decisiones?
- ¿Cuenta con un programa de desarrollo de liderazgo personalizable?
Alinear con los objetivos de la empresa
Al combinar Mobility con ideas y oportunidades generales, puede mejorar la agilidad y adaptarse rápidamente a los nuevos desafíos, y podrá obtener más retorno de los millones de libras invertidos en su Programa de Movilidad.
