insideMOBILITY® Charleston

12:00-1:30 – Almuerzo y Networking

1:30-2:15 – Sesión de apertura

2:30 p. m. a 5:30 p. m. – Hágalo suyo: Conversaciones dirigidas por pares y exploración en Charleston

6:30-9:30 p. m. – Recepción nocturna Fiesta en el jardín

8:30 p. m. – Tour de Charleston embrujado

7:30-8:30 am – Desayuno

8:30-12:00 p. m. – Sesiones de trabajo facilitadas

12:00-2:00 – Almuerzo en la Ciudad

2:30-4:00pm – Talleres prácticos

6:30-10:00 – Velada de clausura

P: ¿Qué es insideMOBILITY®?
R: insideMOBILITY® es una serie de eventos que equipan a los profesionales de Recursos Humanos, Recompensas y Movilidad con las estrategias de fuerza laboral adecuadas para cumplir y superar las demandas del negocio. Los profesionales también obtienen herramientas, una red de recursos y habilidades de desarrollo profesional que les permiten tener un impacto. Los eventos insideMOBILITY se organizan regularmente en todo el mundo y en línea para algunos de los principales líderes de movilidad de todo el mundo.

P: ¿Cuánto cuesta asistir al evento?
R: No hay cuota de inscripción para que asistan los profesionales internos de recursos humanos/movilidad. Graebel cubrirá dos noches de alojamiento, transporte local en Charleston, Carolina del Sur, comidas y actividades, contenido y materiales del programa. ¡Los asistentes solo necesitan cubrir sus vuelos!

P: ¿Por qué debo asistir?
R: Los eventos de insideMOBILITY son excelentes oportunidades para conectarse con sus compañeros y compartir ideas para mejorar su programa de Movilidad. ¡Siéntete libre de usar nuestra carta modelo “Convence a tu jefe”!

P: ¿A qué hora comienza y termina el evento?
R: El programa comenzará oficialmente con un almuerzo informal y trabajo en red cuando llegue a Emeline en Charleston el lunes 3 de abril aproximadamente a las 12:00 p. m. El evento terminará después de la recepción de clausura en Gadsden House el martes 4 de abril.

P: ¿Los asistentes pueden llegar temprano o quedarse más tarde?
R: Los asistentes pueden llegar temprano o quedarse más tarde; les pedimos que paguen las noches de hotel adicionales a la tarifa de habitación Graebel de $379/noche + impuestos y cargos.

P: ¿Cuál es el código de vestimenta?
R: ¡Informal! ¡Los pantalones cortos, los vestidos y los zapatos abiertos son bienvenidos! Vístase para estar cómodo, explore Charleston y vístase para el clima de Carolina del Sur. Esperamos que el clima sea cálido y templado, con temperaturas diarias promedio que oscilan entre 60 y 72 grados F y lluvias ocasionales. ¡Se recomienda la primavera como una de las mejores estaciones para visitar Charleston!

P: ¿Habrá requisitos de salud y seguridad en el sitio relacionados con COVID-19?
R: La salud y seguridad de nuestro personal y asistentes es muy importante para nosotros. A medida que la situación continúe evolucionando, seguiremos las pautas locales y de los CDC en el momento del evento, y comunicaremos cualquier requisito según sea necesario más cerca del momento del evento.

Controlar los costos de movilidad es una prioridad principal para las empresas pero, cuando se trata de movilidad, el control de costos solo se puede obtener cuando las empresas conocen primero su verdadero gasto en movilidad.

En esta sesión, analizaremos cómo identificar los costos directos e indirectos asociados con la movilidad y las mejores prácticas para rastrearlos y administrarlos. Es más fácil decirlo que hacerlo, ya que muchos de los costos asociados con la movilidad son costos indirectos: gastos administrativos y fuera del alcance que normalmente no se tienen en cuenta en la mezcla, pero deberían serlo.

¿Qué sucede cuando los ahorros "por adelantado" dan como resultado la necesidad de una solución de problemas posterior? ¿Cómo puede la construcción de flexibilidad en su programa garantizar que se ofrezca la cobertura adecuada a cada empleado móvil y limitar las excepciones? ¿Cómo se puede evitar la duplicación de tareas para maximizar la eficiencia? Responderemos a estas preguntas, además de cubrir la importancia de 'hacerlo bien' desde el principio para maximizar el retorno de la movilidad.

Los desafíos de la cadena de suministro han persistido en la movilidad, pero ¿hay algo que podamos hacer para mitigarlos? ¿Cómo podemos gestionar las expectativas de los empleados móviles durante este momento difícil, y mucho menos el liderazgo de la empresa? ¿Podemos esperar ver una mejora en los plazos de envío de artículos para el hogar en el corto plazo? ¿Qué está elevando los precios y cómo podemos estar al tanto de la comprensión de estos cambios? ¿Cómo podemos gestionar la escasez mundial de viviendas?

Asegúrese de asistir a esta sesión de preguntas y respuestas, donde los socios proveedores líderes brindarán información, consejos y respuestas a sus preguntas más difíciles.

La evaluación comparativa se puede utilizar para mucho más que comparaciones de beneficios, pero ¿cómo puede llevar sus hallazgos y actividades al siguiente nivel?

En esta sesión, exploraremos cómo considerar los puntos de referencia de beneficios y adaptar los resultados de su negocio para que sean competitivos en la industria, alineados con las metas e iniciativas de su organización. También analizaremos los beneficios de la evaluación comparativa de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y cómo mantener un enfoque consistente y confiable para la evaluación comparativa en su conjunto, a pesar de los eventos globales e iniciativas corporativas en constante evolución.