Graebel Companies, Inc. y Reside Worldwide Inc. se han fusionado bajo una misma propiedad para ayudar a las organizaciones a brindar un mejor apoyo a las personas dondequiera que se desarrolle su trabajo.
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5 cosas que debe saber para impulsar la movilidad hacia adelante
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5 cosas que debe saber para impulsar la movilidad hacia adelante

Impulsando la movilidad hacia adelante.

Desea impulsar la movilidad en su empresa. Pero ante importantes tendencias evolutivas —como asignaciones más cortas, incertidumbre global y una fuerza laboral deseosa de experiencia internacional—, ¿por dónde empezar? Nuestra serie de blogs, «Perspectivas transformadoras para el futuro», explora los desafíos emergentes mientras se esfuerza por convertir su programa en un factor diferenciador clave para las personas en constante movimiento.


“No lo sé”. Es una frase que intentas evitar. Especialmente porque has dedicado la mayor parte de tu carrera a confiar en tus conocimientos para tomar decisiones rápidas e inteligentes. Entonces, ¿qué sucede cuando te enfrentas a un futuro incierto en el que simplemente no hay forma de saber qué deparará el mañana? Las recientes variables políticas y sociales han puesto a la movilidad en un estado de cambio constante en lo que respecta a la inmigración, las economías, el cumplimiento normativo y más. Tu tarea consiste en abordar rápidamente estos temas tan delicados sin comprometer tu capacidad para ayudar a las personas a adaptarse a nuevos roles en nuevos lugares. Al estudiar tu Programa de movilidad desde adentro, puedes dar sentido a los cambios. Puedes prepararte para ellos. Y lo más importante, puedes usarlos a tu favor.

Aquí están las 5 cosas que necesita saber:

  1. La fuerza laboral es cada vez más joven. Para el año 2025, los millennials representarán aproximadamente el 75% de la fuerza laboral. Más familiarizados con la tecnología que sus predecesores, este grupo exige información al alcance de la mano. Y aunque valoran la colaboración, se dan cuenta de que pueden trabajar desde cualquier lugar, incluso desde otra empresa. Este grupo es más propenso a cambiar de trabajo que otros grupos demográficos. Además, no solo el 84% de los millennials respaldan la reubicación por un trabajo, un sorprendente 82% cree que es necesario para avanzar en la carrera.

    Repercusiones: Mejorar las tecnologías para garantizar que la información se pueda compartir más rápido que nunca. Y prepararse para un mayor número de reubicaciones, ya que el grupo demográfico que más ha adoptado las reubicaciones como trayectoria profesional se está incorporando a puestos de liderazgo en la gestión del talento.

  2. La movilidad es una estrategia empresarial transformadora. Sabes que la movilidad no es un coste irrecuperable. ¿Lo saben tus compañeros directivos y ejecutivos de alto nivel? Utiliza los datos para obtener información valiosa, demostrar su utilidad para la estrategia empresarial general y fortalecer la imagen de tu programa de movilidad (es decir, cómo lo perciben los demás en la organización).

    Repercusiones: Trabaje con otros líderes para usar Mobility para promover la expansión. Haga crecer su marca. E incluso obtener nuevos negocios en nuevas regiones del mundo.

  3. La información importante se pierde en el silo. Sabes que el conocimiento es profundo, pero es difícil de descubrir. Otros en toda tu organización, incluidos los más afectados por tu... Estrategia de movilidad — tener información valiosa sobre cómo mejorarlo. Pero, ¿tienen la voz para hacerlo? ¿Tiene los canales establecidos para recibirlo? Identifique las brechas entre las unidades funcionales que le impiden capturar información valiosa.

    Repercusiones: Usted ya conoce el valor de la información rápida y oportuna. Entonces, ¿por qué no simplificar la forma en que accede a la información y la comparte con otros, eliminando las brechas entre los equipos funcionales clave de su organización?

  4. Las estrategias van más allá de las políticas. Políticas de movilidad Te ayuda a lograr consistencia al realizar las mismas tareas repetidamente. Pero ¿qué pasa cuando aún no sabes qué hacer? Una estrategia de movilidad te ayuda a prepararte para cualquier eventualidad. Puedes usarla para establecer prioridades, ofrecer una visión colectiva para el futuro e incluso para definir políticas. Además, al permitir que todos los grupos aporten sus ideas, puedes prepararte para nuevos desafíos y oportunidades emergentes.

    Repercusiones: Con una estrategia de movilidad unificada, todos los actores clave conocen el objetivo final. Así, independientemente de lo que ocurra en el mundo, siempre estará bien preparado para responder a los cambios y aprovechar las oportunidades.

  5. Los datos conducen al asesoramiento de expertos. ¿Conoce todos los sistemas que almacenan la información y los datos que necesita? Descubra dónde se oculta información crucial. Luego, averigüe cómo compartirla con otros miembros de su organización para medir el rendimiento de su programa e identificar áreas de mejora y oportunidades.

    Repercusiones: Colabora con expertos internos y externos para aprovechar al máximo tu información y el potencial de tu programa. Al conocer tus recursos, puedes crear una estrategia personalizada para subsanar deficiencias y priorizar los siguientes pasos para aprovechar nuevas oportunidades.

 

Decisiones correctas. Tiempo correcto.

Tienes todo lo que necesitas para prepararte para cualquier cosa. Es simplemente una cuestión de hacerlo accesible y usarlo para tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.

 

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Joe Jackson

Sobre la autora

Joe Jackson ocupa el cargo de Vicepresidente Sénior de Servicios al Cliente y Gestión de Cuentas, tras haber sido Vicepresidente Sénior de Desarrollo de Negocios durante casi cinco años. Es responsable de la salud y retención de nuestros clientes, así como de impulsar la innovación en toda la práctica. Joe se unió a Graebel en agosto de 2014, después de haber trabajado durante más de 14 años en otra empresa de reubicación externa. Su amplia trayectoria incluye puestos en gestión de operaciones, gestión de cuentas globales y dirección global de servicios al cliente para numerosas empresas multinacionales. Allí, su liderazgo le valió el premio del Presidente de la compañía por su papel en una iniciativa Sigma orientada al cliente.
Joe estudió en la Escuela de Negocios Ancell de la Universidad Estatal de Western Connecticut. Posee las certificaciones de Profesional Certificado en Reubicación (CRP®) y Especialista en Movilidad Global (GMS®) otorgadas por Worldwide ERC®. Además, cuenta con la certificación Lean Sigma y es cinturón verde en operaciones y gestión de proyectos Six Sigma.