Construyendo una cultura de pertenencia: Nuestro enfoque en DEI para 2024

Los profesionales de movilidad de talento están inmersos en culturas globales y se conectan con muchísimas personas de todos los ámbitos de la vida; por eso es nuestra responsabilidad informarnos sobre las diversas poblaciones y comunidades a las que apoyamos. Graebel lleva mucho tiempo trabajando para crear un mundo más inclusivo para nuestros clientes, socios proveedores y empleados. Estamos orgullosos de nuestros logros y el crecimiento que hemos visto en la industria, especialmente dados los desafíos sociopolíticos y económicos a los que se han enfrentado las empresas al priorizar la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) en los últimos años.    

Al mismo tiempo, reconocemos que nuestro trabajo no ha terminado, ni lo hará jamás, y por eso nos esforzamos continuamente, tanto nosotros mismos como nuestra red, por mejorar.  

A principios de 2024, los empleados de Graebel participaron en una encuesta de compromiso para dar voz a sus inquietudes y comprender mejor cómo se relacionan con las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) de Graebel. Si bien en general recibimos comentarios sumamente positivos (en promedio, obtuvimos una puntuación de 84 sobre 100 en nuestras preguntas sobre DEI), descubrimos que solo el 78 % de los empleados sentía un sentido de pertenencia, la puntuación más baja que recibimos en esta encuesta.  

Al reflexionar sobre estos comentarios y evaluar el impacto de la DEI, no solo en Graebel o en el sector de la movilidad del talento, recordamos que contar con políticas y programas para que las personas se sientan incluidas es solo una parte del trabajo. Para que realmente se consolide, las personas necesitan sentir que pertenecen a la organización, y por eso elegimos la pertenencia como nuestro tema central de DEI para 2024. La pertenencia es la convicción que activa la accesibilidad y facilita las conexiones humanas. En este artículo, explicamos cómo estamos construyendo un sentido de pertenencia en Graebel y en nuestra red.  

Logros en materia de DEI durante los últimos 17 meses 

Estos son los tres principales logros en materia de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) de 2023 y de lo que va de 2024 que nos han ayudado a crear un mayor sentido de pertenencia en Graebel y en el sector de la movilidad del talento: 

• Se crearon dos grupos de recursos para empleados: Así como buscamos dar voz a los empleados que se trasladan a otras ubicaciones, también buscamos dar voz a los empleados de Graebel. Por eso, en 2023 lanzamos nuestro primer grupo de recursos para empleados (ERG). El ERG LGBTQ+ Personas que Respetan las Diferencias Individuales y la Igualdad (PRIDE) empodera a los empleados para que sean ellos mismos en el trabajo, sin temor a represalias personales o profesionales. A principios de este año, lanzamos nuestro segundo ERG, Mujeres que Inspiran el Éxito y el Empoderamiento (WISE), una comunidad inclusiva para mujeres y aliados que busca empoderar a las mujeres para que celebren sus éxitos y crezcan profesionalmente siendo ellas mismas. Estos dos grupos brindan oportunidades para que las personas se reúnan y sientan las bases para futuros ERG que nuestros empleados deseen crear.  

• Premio DEI creado para socios proveedores: Nuestro nuevo Premio a la Excelencia en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) reconoce los logros de nuestros proveedores en este ámbito. Este premio busca incentivar a los miembros de nuestra red a unirse a nosotros en el camino hacia la DEI y a crear una reubicación inclusiva de principio a fin. Entregaremos el primer Premio a la Excelencia en Diversidad, Equidad e Inclusión en nuestra Conferencia de Alianzas de Socios de 2024.   
• Certificación industrial obtenida: La primavera pasada, nos convertimos en la primera empresa global de gestión de reubicaciones (RMC) de servicio completo en obtener la certificación organizacional en diversidad e inclusión del Human Resource Standards Institute (HRSI). Este reconocimiento confirmó nuestro compromiso con la mejora continua y el cambio efectivo. En el momento de este logro, Graebel era una de las únicas seis empresas en el mundo que contaban con la certificación ISO 30415:2021. 

Prioridades para el segundo semestre de 2024 

Si bien hemos logrado avances importantes en lo que va de 2024, mantenemos la vista puesta en lo que aún podemos conseguir este año. Estas son nuestras prioridades para lo que resta de 2024 y más allá:  

• Trayectorias de aprendizaje continuo: Continuamos brindando orientación y apoyo a los procesos de aprendizaje de nuestros empleados. Este año las tareas del curso y los debates facilitados Se centrará en cómo cada persona desempeña un papel en la construcción de una cultura de pertenencia, tanto en el lugar de trabajo como en nuestra vida personal.    

• Revitalizando nuestras plataformas de DEI: Tres años después de la Consejo DEI Tras su creación, nos centramos en presentarlo a los nuevos empleados y en familiarizar de nuevo a los empleados actuales con el grupo. Esperamos que esto inspire a los empleados a unirse al Consejo y a liderar las iniciativas de DEI de nuestra empresa. También relanzaremos nuestro sitio web de intranet sobre DEI con contenido nuevo para ayudar a nuestros empleados a informarse sobre el tema. Por último, nuestro objetivo es crear un nuevo consejo de experiencia del empleado para los empleados de Graebel que trabajan a distancia, con el fin de fomentar un sentido de pertenencia para todos, independientemente de dónde o cómo trabajen.  

• Mantenimiento de la certificación ISO: Obtener la certificación D&I ISO 30415:2021 fue solo el primer paso; ahora nos enfocamos en mantenerla. Para nosotros, esto incluye mejorar nuestras capacidades de elaboración de informes para demostrar aún más el trabajo que realizamos y el impacto que generamos. De cara al proceso de recertificación dentro de cuatro años, cumpliremos con todos los compromisos de DEI que asumimos como parte del proceso ISO.  

• Reforzar los esfuerzos de los clientes en materia de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión): Muchos clientes cuentan con sólidos programas de DEI en toda la empresa, pero el desafío radica en integrar el trabajo realizado a nivel corporativo en los programas de movilidad. A través de nuestros Servicios de consultoría DEIAyudamos a nuestros clientes asegurándonos de que sus políticas utilicen un lenguaje inclusivo; revisando los programas de excepción desde la perspectiva de la diversidad, la equidad y la inclusión; y garantizando que los beneficios ofrecidos respalden la composición demográfica de la empresa, para promover la equidad en la que las personas sean consideradas para los traslados, los acepten y los completen con éxito.  

Seguiremos avanzando en nuestro camino hacia la DEI año tras año, persona a persona, solo si, como comunidad de movilidad de talento, mantenemos un enfoque intencional en nuestros esfuerzos y acciones en materia de DEI. En el mundo empresarial actual, con tantas prioridades contrapuestas y recursos limitados, la DEI puede no ser la principal prioridad para algunos líderes, pero en Graebel, es fundamental para construir un entorno laboral resiliente, colaborativo y productivo para todos. 

Nos encantaría que te unieras a nosotros en este viaje. Echa un vistazo a nuestra Viaje interactivo de DEI or Contactar con nosotros para que podamos aprender unos de otros, animarnos mutuamente e impulsarnos a todos y cada uno de nosotros a ser y hacer las cosas mejor.