Graebel ha estado en un viaje para crear un lugar de trabajo inclusivo, una que promueva mejor la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Es importante que reconozcamos los pasos que hemos comenzado a dar.
El año pasado, nos asociamos con RevTrabajo, anteriormente conocido como Lead Inclusively, un grupo de consultoría específico de diversidad e inclusión que desarrolla herramientas de aprendizaje, desarrollo de liderazgo y participación de los empleados, para guiarnos en algunos pasos siguientes. Nuestro objetivo era establecer datos de referencia sobre nuestra posición e identificar brechas y oportunidades de mejora y determinar nuestras prioridades hasta 2021, que incluían educación, contratación y gestión del desempeño.
Como parte de ese plan, nuestros esfuerzos de DEI este año se centraron en la formación y el desarrollo del liderazgo. Hemos comenzado a capacitar a nuestro equipo de liderazgo ampliado para que transite de los prejuicios inconscientes a comportamientos inclusivos. Además, este mismo grupo comenzó a probar la aplicación Inclusion Virtual Coach, diseñada por RevWork. Esta aplicación es una herramienta útil que ayuda a nuestro equipo de liderazgo ampliado a través de consejos, sesiones, eventos y actividades de reflexión centradas en temas como reuniones, contratación, desarrollo de equipos, estrategia, planificación y gestión del desempeño.
En los próximos meses, compartiremos más pasos que hemos tomado para crear un lugar de trabajo más inclusivo, actualizaciones de nuestras reuniones globales del Consejo DEI y pasos que estamos tomando para incorporar prácticas más inclusivas en estrategias de movilidad y ofertas de servicios para nuestros clientes.
