Aceptar el cambio, aprovechar nuevas oportunidades y dar forma al futuro de la movilidad del talento.

Recientemente nos reunimos con nuestro director ejecutivo y presidente. Bill Graebel y presidente Ron Dunlap para analizar sus perspectivas sobre la movilidad del talento para el próximo año, así como sus planes para Graebel. Nuestra industria y nuestra empresa están en plena transformación para mantenerse a la vanguardia ante la evolución de la fuerza laboral y el entorno laboral. Este nuevo panorama está generando cambios en el modelo de negocio de nuestra industria, promoviendo una mayor flexibilidad y libertad de elección individual, y replanteando el papel y el uso de la tecnología. Existe un ambiente de entusiasmo y optimismo mientras Graebel planifica las oportunidades para 2024 y más allá, aprovechando los avances logrados y los desafíos superados en 2023.   

En 2024, Graebel se centrará en "Innovar para el nuevo mundo de la movilidad del talento". Con esto en mente, estamos preparados para apoyar y colaborar con clientes, socios proveedores y nuestro equipo, mientras continuamos adaptándonos a los desafíos y cambios de los últimos años mediante la innovación y la inversión para acelerar nuestra evolución en los próximos años.  

Esto es lo que Ron y Bill estaban deseosos de compartir sobre cómo brindar un servicio inigualable a los clientes y a sus empleados móviles, priorizando el bienestar de los empleados y optimizando las operaciones comerciales con proveedores y partes interesadas. 
 

¿Cómo deberá adaptarse e innovar el sector de la movilidad en el futuro, y cómo está abordando Graebel esta oportunidad? 
 

Ron Las fuerzas macroeconómicas y sociales están impulsando un cambio drástico y permanente en la cultura laboral y la fuerza de trabajo, lo que repercute directamente en la reubicación global. La pandemia abrió un nuevo panorama de trabajo híbrido y remoto, que ofrece mayor libertad de elección a las personas. Las organizaciones están adaptándose a esta transición, pasando de ser una actividad centrada en un lugar a una que los empleados pueden realizar desde cualquier parte del mundo. Sin embargo, los empleadores siguen valorando la importancia de reunir a los empleados para fortalecer la cultura y las relaciones. Este deseo humano intrínseco de conexión augura un buen futuro para la movilidad del talento. 
 

Cuenta: A medida que la fuerza laboral y el entorno laboral continúan evolucionando, es evidente que el trabajo híbrido y remoto llegaron para quedarse. Las empresas que desean que sus empleados acudan a la oficina deben incentivar el desplazamiento ofreciendo una experiencia laboral atractiva. Adaptarnos a las necesidades cambiantes de la fuerza laboral —tanto la de nuestros clientes como la nuestra— es una prioridad para nosotros en 2024. Estamos analizando las herramientas y los sistemas operativos que utilizamos para brindar opciones a los empleados móviles de nuestros clientes, sin dejar de ofrecer experiencias excepcionales. Confiamos en que nuestras inversiones en tecnología, mejora de procesos, capacitación y desarrollo profesional darán sus frutos, ahora y en el futuro. 

Como bien señala Ron, la reinvención no es opcional, ni para los programas de movilidad de nuestros clientes ni para Graebel. Debemos adaptarnos para aprovechar las oportunidades que sabemos que se nos presentan. Las empresas con mayores probabilidades de sobrevivir y prosperar en sectores dinámicos como el nuestro consideran la reinvención como una tarea continua, y ese crecimiento y evolución constantes me resultan fascinantes. 
 

¿Qué conclusiones extraes de las experiencias de Graebel durante los últimos dos años (tanto las buenas como las difíciles) y cómo influyen en la visión y la estrategia de tu equipo para 2024? 
 

Cuenta: Hay una oportunidad sustancial para continuar el cambio de percepción de la movilidad, pasando de ser un gasto que debe gestionarse a una inversión estratégica que puede aprovecharse. Al guiar a los profesionales de la movilidad en el desarrollo de estrategias, programas basados ​​en datos Con objetivos concretos, tecnología de vanguardia y asesoramiento personalizado, podemos generar eficiencia y experiencias excepcionales. Además, mediante indicadores de retorno de la inversión (ROI) adaptados a las necesidades de los líderes empresariales, demostramos el papel de la movilidad del talento en la generación de valor a largo plazo para ayudar a las empresas clientes a alcanzar sus objetivos de negocio. 
 

Agradezco a nuestros excepcionales empleados, equipo directivo y junta directiva. La sintonía que observamos entre estos grupos de interés nos ha ayudado a superar un entorno empresarial volátil en los últimos años y a salir fortalecidos. Ante la adversidad, nuestro compromiso colectivo con la misión, la visión y los valores de la empresa se ha mantenido firme. 

También estoy agradecido por la colaboración con nuestros clientes y nuestros socios proveedores. Juntos, hemos explorado innovaciones, lanzado nuevas iniciativas y ajustado los procesos rutinarios para alcanzar objetivos mutuamente beneficiosos. A través de estas asociaciones, hemos sido muy eficaces en la implementación de nuevas tecnologías y procesos, lo que ha llevado a obtener puntuaciones de servicio muy altas para la empresa. puntuaciones de satisfacción del clienteTengo muchas ganas de ver lo que podemos lograr juntos en el futuro.  

Mi principal conclusión de los últimos años es que, si bien la forma y el contenido de nuestras operaciones seguirán evolucionando en 2024 y más allá, nuestro propósito fundamental, centrado en el servicio y el apoyo al recurso más valioso de las empresas más valiosas del mundo —es decir, las personas—, ha demostrado ser sólido. Seguiremos adaptándonos al cambio y manteniéndonos ágiles a pesar del panorama cambiante de la movilidad, lo que a su vez nos posicionará para el éxito y sus recompensas durante muchos años.  

Ron Como sector —clientes, proveedores y empresas de gestión de reubicaciones— hemos tenido que afrontar cambios significativos en nuestro modelo económico y en las necesidades de los clientes y los empleados que se desplazan, como ofrecer valor y generar resultados con menos recursos, brindar soluciones más personalizadas y asesoramiento a medida, y hacer frente al aumento de los costes laborales y de la cadena de suministro. 

En Graebel, como líderes del sector, lo más importante es acelerar nuestra evolución para afrontar estos retos sin perder nuestra esencia. Para ello, estamos ampliando las capacidades de nuestra tecnología centrada en las personas, ofreciendo diversas opciones, creando programas de movilidad eficientes y de valor añadido, e impulsando el ahorro de costes para clientes nuevos y existentes, sin dejar de crear experiencias de reubicación excepcionales y apoyando los objetivos de la organización. Nuestra visión es ser reconocidos como la empresa de gestión de reubicaciones más fiable, con la mejor tecnología, los procesos más eficientes y el mejor equipo humano. Gracias a las inversiones estratégicas, el esfuerzo y los sacrificios realizados en 2023, vamos por buen camino y seguiremos avanzando en 2024. 

De hecho, la incorporación o la ampliación de nuestra cartera de clientes con algunas de las marcas más reconocidas del mundo ya nos ha preparado para el éxito futuro.  

Nuestra inversión en el avance continuo de la tecnología y la ciberseguridad seguirá siendo una prioridad en 2024, y nuestro compromiso de brindar el elemento humano en los servicios de reubicación se mantiene firme.  

La movilidad del talento debe seguir siendo un sector centrado en las personas, y son nuestras personas, utilizando la tecnología adecuada, quienes nos impulsarán hacia adelante.  

Nuestros clientes siempre están a la vanguardia de nuestra estrategia y, para el próximo año, queremos centrarnos en ayudar a los profesionales de la movilidad a "cambiar la conversación" proporcionando información irrefutable. prueba basada en datos del valor de la movilidad, vinculado directamente a los objetivos empresariales. 
 

En tiempos de trastornos, incertidumbre y cambios, ¿existen algunas "verdades" perdurables sobre la movilidad y Graebel que la gente debería recordar? 
 

Ron La realidad fundamental es que la movilidad siempre será necesaria; las personas siempre buscarán nuevas oportunidades laborales y experiencias diversas, lo que conlleva un proceso migratorio natural. Por lo tanto, cualquier empresa que reconozca la importancia crucial de atraer y retener a los mejores talentos ofrecerá soluciones de movilidad, y nosotros estaremos ahí para ayudar. 

Cuenta: Se espera la excelencia, y nunca debemos dejar de buscarla. Si no somos un empleador excelente, la gente no querrá trabajar para nosotros; si no somos un socio excelente, los proveedores no querrán colaborar con nosotros; y si no somos una empresa de gestión de reubicaciones excelente, los clientes no recurrirán a nosotros para apoyar a sus empleados que se desplazan. 
 

Descubre más sobre cómo Graebel lidera el debate sobre la movilidad del talento en 2024 siguiendo nuestra blog y profundizando en los conocimientos del sector, las tendencias emergentes y las noticias de la empresa.