El gobierno neerlandés ha anunciado un importante cambio fiscal que afectará al sector del alojamiento de corta estancia. A partir del 1 de enero de 2026, el IVA aplicable a este tipo de alojamiento aumentará del 9 % al 21 %. Este ajuste tiene como objetivo incrementar la recaudación fiscal y contribuir a reducir el déficit presupuestario nacional. Para las organizaciones que trasladen empleados a los Países Bajos, este cambio tendrá claras implicaciones económicas y deberá tenerse en cuenta en los presupuestos de vivienda y en la planificación de la movilidad.
Qué está cambiando
A partir del 1 de enero de 2026, los Países Bajos implementarán un importante ajuste fiscal al aumentar el tipo impositivo del IVA sobre los alojamientos de corta estancia del 9 % al 21 %. Este cambio se aplica a hoteles, casas de vacaciones, bed and breakfasts, pensiones, hostales, casas móviles amuebladas y alquileres de corta estancia reservados a través de plataformas como Airbnb. Los alojamientos en campings mantendrán el tipo impositivo actual del 9 %.
Es importante tener en cuenta que el IVA se aplicará en función de la fecha de la estancia, no de la fecha de la reserva. Por lo tanto, las reservas realizadas antes del 1 de enero de 2026 para estancias posteriores a esa fecha seguirán sujetas al tipo impositivo del 21 %. Este ajuste forma parte de un esfuerzo más amplio por simplificar el sistema tributario mediante la reducción de exenciones y el aumento de los ingresos totales.
Ejemplo de impacto en los costosTasa actual: 100 €/noche + 9 % IVA = 109 € Para una estancia de 30 días, el coste aumenta de 3,270 € a 3,630 € (un incremento de aproximadamente 360 €). |
¿Por qué este Matters
Se prevé que el aumento del IVA genere entre 1.2 y 2 millones de euros anuales, lo que respaldará los esfuerzos del gobierno por optimizar la política fiscal y abordar el déficit presupuestario nacional. Sin embargo, para las empresas y los trabajadores trasladados, el impacto más inmediato será el aumento de los costes de alojamiento.
Se prevé que los proveedores de alojamiento aumenten sus tarifas entre un 5 % y un 11 %, en lugar de repercutir íntegramente el incremento del 12 % del IVA, para mantener los niveles de ocupación. Aun así, este cambio podría influir en la demanda, especialmente entre los viajeros de ocio y los segmentos más sensibles al precio, y podría generar presión competitiva en las regiones fronterizas donde los países vecinos mantienen tipos de IVA más bajos. Las organizaciones que gestionan la reubicación de empleados deberían prever estos aumentos de costes e incorporarlos a sus presupuestos de vivienda y modelos de previsión.
Consideraciones para asignaciones cerca de regiones fronterizas
Mientras que los Países Bajos pasarán a aplicar un tipo de IVA del 21% a los alojamientos de corta estancia, los países vecinos siguen aplicando tipos significativamente más bajos; por ejemplo, Alemania con un 7% y Bélgica con un 6% para categorías comparables de hoteles y alojamientos de corta estancia.
Para los traslados ubicados cerca de las fronteras nacionales, esta diferencia puede generar ventajas económicas si el lugar de trabajo y los desplazamientos del empleado permiten el alojamiento temporal transfronterizo. Si bien este enfoque no será viable para la mayoría de las asignaciones, los responsables de movilidad que apoyan traslados de gran volumen o reubicaciones en regiones fronterizas deberían evaluar si existen alternativas prácticas a una distancia razonable para desplazarse al trabajo.
Pasos prácticos para las empresas
Revisar las políticas de reubicación
- Actualizar las ayudas para la vivienda para reflejar el aumento de los costes del alojamiento.
- Incluya las consideraciones del IVA en las proyecciones de costos para el alojamiento temporal.
Previsión presupuestaria
- Modelado de escenarios para estancias de corta duración (30-90 días) y asignaciones prolongadas.
- Tenga en cuenta el IVA para las reservas anticipadas realizadas a finales de 2025 para estancias que tengan lugar en 2026.
Compromiso del proveedor
- Negocie tarifas corporativas con hoteles y proveedores de apartamentos con servicios.
- Explore soluciones de vivienda alternativas, como alquileres a largo plazo que pueden quedar fuera de las normas del IVA para estancias cortas.
Comunicación
- Informe a los empleados transferidos sobre los posibles aumentos de costos y las políticas de reembolso.
- Proporcionar orientación sobre los plazos de reserva para minimizar la exposición al IVA.
Consideraciones fiscales
- Analice con sus socios de movilidad las posibles vías de recuperación del IVA para determinar si alguna parte del IVA del alojamiento temporal puede recuperarse según el perfil fiscal de su empresa y para garantizar que las estructuras de facturación estén optimizadas para evitar fugas innecesarias de IVA.
Pasos prácticos para los empleados transferidos
- Planifique con antelación: reserve su alojamiento con tiempo, pero tenga en cuenta que el IVA se aplica en función de la fecha de la estancia, no de la fecha de la reserva.
- Explora alternativas: considera alquilar a largo plazo o buscar vivienda fuera de las grandes ciudades para reducir costes.
- Entienda el reembolso: Aclare qué gastos de alojamiento están cubiertos por la política de reubicación actualizada de su empleador.
Mirando hacia el futuro
El aumento del IVA al 21 % representa un cambio significativo en el mercado de alojamientos de corta estancia en los Países Bajos e indica un endurecimiento general de la política fiscal. Para las organizaciones que apoyan la movilidad de sus empleados, este cambio subraya la importancia de una planificación anticipada, una previsión de costes precisa y una comunicación clara tanto con proveedores como con empleados transferidos.
Al revisar las políticas, actualizar los presupuestos y contactar con los proveedores de alojamiento con suficiente antelación, los empleadores pueden gestionar mejor el aumento de los costes y minimizar las interrupciones. Una preparación proactiva contribuirá a que los programas de movilidad sigan siendo rentables, a la vez que se continúa ofreciendo una experiencia de reubicación fluida y transparente cuando entren en vigor los cambios de 2026.