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Toujours apprendre - Mes principaux points à retenir du Sommet sur la mobilité de la main-d'œuvre
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Évaluer
Créez une vue à 360 degrés des prestations de votre programme de mobilité
L'évaluation de la santé globale de votre programme de mobilité mondiale existant est essentielle pour utiliser les ressources plus efficacement et s'aligner sur des objectifs commerciaux plus larges.
Graebel Mobility Quotient Insight® (MQI)
À l'aide de notre outil de diagnostic Graebel Mobility Quotient Insight® (MQI) simple, rapide et unique dans l'industrie, nous mesurons les commentaires des parties prenantes sur un large éventail de fonctions et d'activités pour découvrir les lacunes, identifier les points forts et fournir une vue claire à 360 degrés de votre mobilité performances du programme.
En plus d'une vue holistique des performances et de l'efficacité perçues de votre programme, vous recevrez également des recommandations et des suggestions d'actions enracinées dans les meilleures pratiques de l'industrie et des décennies d'expertise. Les recommandations sont pertinentes et spécifiques à votre programme afin que vous puissiez construire votre feuille de route et prioriser les initiatives.
Concevoir
Démontrer la valeur de la mobilité avec un plan stratégique lié aux objectifs commerciaux
Les recherches de Graebel ont révélé les besoins commerciaux sous-jacents du programme Graebel Mobility PathBuilder®. Il a constaté que les professionnels de la mobilité d'aujourd'hui consacrent 82 % de leur temps à la coordination et à l'administration, avec peu de temps pour les fonctions stratégiques à haute valeur ajoutée. Cependant, leur vision future de la mobilité est de consacrer 96 % de leur temps à des activités proactives telles que la définition d'objectifs, la mesure du retour sur investissement et l'amélioration des relations.
Les experts de Graebel Mobility Strategy animent trois ateliers (jusqu'à quatre heures chacun) et guident les professionnels de la mobilité à travers la feuille de route étape par étape du programme, qui est basée sur des concepts testés sur le terrain et des résultats éprouvés développés au cours des dernières années en travaillant avec des monde.
Les trois ateliers comprennent :
- Stratégie de mobilité : Nous vous aiderons à définir vos attentes, objectifs et mesures de réussite et à déterminer comment la mobilité et la vision d'entreprise peuvent s'intégrer aux plus hauts niveaux pour renforcer l'entreprise.
- Retour sur Mobilité : Les stratégies fortes sont basées sur les données et racontent une histoire plus large sur la valeur de la mobilité. L'atelier Retour sur la mobilité (ROM) peut vous aider à répondre aux questions des différentes parties prenantes sur l'impact de la mobilité sur l'entreprise.
- Engagement des parties prenantes: Graebel a constaté que 51 % des professionnels de la mobilité ont du mal à attirer l'attention des parties prenantes. Pourtant, engager les bonnes parties prenantes crée des ambassadeurs importants qui peuvent aider à influencer les résultats du programme. Cet atelier vous aide à développer un plan d'action qui identifie, éduque, passionne et active les acteurs de la mission de mobilité avec des scénarios gagnant-gagnant.
Optimiser
Développer des économies de coûts stratégiques tout en améliorant l'expérience des employés
Presque tous les leaders de la mobilité sont confrontés à des pressions pour maintenir ou réduire les coûts de leurs programmes. Peu importe à quoi ressemble le paysage des affaires, la guerre contre les talents ne s'arrête jamais. L'enjeu est donc de réduire les dépenses de mobilité sans impacter négativement l'expérience collaborateur.
Graebel Mobility PathBuilder®
En commençant par le programme PathBuilder, nous vous aiderons à définir vos attentes, objectifs et mesures de réussite et à déterminer comment la mobilité et la vision d'entreprise peuvent s'intégrer au plus haut niveau pour renforcer l'entreprise. Les trois ateliers (jusqu'à quatre heures chacun) comprennent :
- Stratégie de mobilité
- Rapport sur la mobilité
- Engagement des parties prenantes
Économies stratégiques
En appliquant une expertise complète en mobilité, politique, opérations, achats, chaîne d'approvisionnement et reporting, en combinaison avec l'analyse de données, Graebel démontre que des économies de coûts significatives sont possibles tout en maintenant une expérience employé élevée. Les experts de Graebel Mobility Strategy animeront un atelier (jusqu'à quatre heures) pour vous aider à développer une approche systématique des économies de coûts. Nous vous aiderons :
- Définir le but ultime : Cela peut inclure des économies de coûts, l'évitement des coûts ou l'accélération des revenus, selon la nature de l'entreprise et du secteur.
- Identifier les parties prenantes : Qui est touché par ces économies de coûts ? et quelles parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision ?
- Maintenir l'expérience : Identifier les domaines où des économies de coûts peuvent être mises en œuvre sans impact sur l'expérience des employés ; définir ce qui motive la satisfaction/l'insatisfaction des employés.
- Établir des économies de coûts : Donnez la priorité aux idées que vous avez établies et aux domaines dans lesquels les économies de coûts seront intégrées au programme de mobilité en fonction de l'impact financier, du calendrier et des efforts.
Définir
Faites progresser votre programme de mobilité rapidement
Une image complète de vos efforts de mobilité peut vous montrer comment toutes les parties de votre stratégie s'articulent et vous aider à offrir une plus grande valeur à l'organisation. Avec notre atelier stratégique Graebel Mobility PathBuilder®, nous vous aiderons à définir vos attentes, objectifs et mesures de réussite et à déterminer comment la mobilité et la vision d'entreprise peuvent s'intégrer aux plus hauts niveaux pour renforcer l'entreprise.
Dans le cadre de l'atelier, les experts en stratégie de mobilité de Graebel animeront un atelier (jusqu'à quatre heures) avec vous et votre équipe.
- La première étape pour transformer votre programme
- Idéal pour la construction d'équipe
- Outil utile pour la planification annuelle