Gestion de la rémunération : 3 raisons de choisir un RMC
Écrit par: Katie Lenehan, CRP, SGMS
Vice-président, Services de soutien à la clientèle
Lorsque vous pensez à la rémunération de vos cessionnaires mondiaux, qu'est-ce qui vous vient à l'esprit ? Précision de conformité ? Maux de tête? Oui, oui et… très probablement ! Obtenir une bonne indemnisation, tant d'un point de vue financier que fiduciaire, est essentiel pour gérer votre programme de mobilité en toute confiance. Qui vous choisissez pour effectuer ces tâches liées à la rémunération est important, et la meilleure équipe pour le travail n'est peut-être pas celle qui le fait aujourd'hui.
Même s'il n'est peut-être pas évident de faire appel à une société de gestion de la relocalisation (RMC) comme Graebel pour gérer les tâches de rémunération telles que les estimations de coûts ou les versements de paie, une RMC offre des avantages distincts aux professionnels de la mobilité et à leurs cessionnaires. Voici 3 raisons pour lesquelles un RMC est un choix judicieux pour la gestion de la rémunération.
1. Nous voyons la rémunération à travers une lentille de mobilité
Vos équipes internes des finances et de la paie connaissent sûrement votre entreprise, et les « Big 4 » savent tout sur la fiscalité, mais un RMC vit et respire la mobilité, et cela se voit. Les RMC apportent une perspective unique de mobilité mondiale à la gestion de la rémunération. Nous anticipons et gérons les changements de systèmes et de réglementations aussi facilement que nous changeons de langue. Et nous voyons comment les changements liés aux affectations ont un impact sur la rémunération. Pouvez-vous vraiment vous attendre à ce que quelqu'un qui n'est pas profondément impliqué dans le déménagement de Ricardo à Mumbai fasse des mises à jour du bilan de manière opportune et précise ?
2. Nous sommes déjà plongés dans les données
Les RMC sont pratiques avec les données des cessionnaires, car elles sont utilisées à d'autres fins du programme. Alors, pourquoi exporter ces mêmes données vers quelqu'un d'autre pour produire un rapport qui doit ensuite être rajouté dans le système ? C'est comme avoir un bâton de marche, le casser intentionnellement, le remonter et s'attendre à ce qu'il soit aussi solide que l'original. Un RMC peut facilement connecter la rémunération à d'autres sources de données de mobilité et formuler une image claire et précise de votre cessionnaire. La capture de données globales en temps opportun et précises supprime également le fardeau de toutes les équipes internes d'agréger des données provenant de plusieurs sources et réduit le risque de non-conformité.
3. Nous gardons votre programme juste et serré
Un cessionnaire a-t-il déjà exprimé sa frustration de devoir transférer des fonds à votre équipe de paie chaque mois ? Ou votre équipe doit-elle faire des allers-retours (et des allers-retours) avec un fournisseur de services fiscaux pour remplir un rapport d'accumulation de rémunération ? C'est une friction, et cela affecte la qualité de l'expérience que votre programme de mobilité peut offrir. Au lieu d'avoir un groupe de cuisiniers dans la cuisine de compensation, un RMC peut agir comme un point de contact unique et expert. Nous pouvons fournir un support de compensation actif et agile, réduisant les transferts et minimisant le risque d'erreur. Avec un RMC à la barre, vous pouvez également réduire la complexité du programme et augmenter la visibilité.
Vous embauchez un RMC pour s'occuper de vos cessionnaires, et la gestion de la rémunération est une partie importante de cette responsabilité. Graebel propose une suite complète de services de gestion de la rémunération pour soutenir votre programme de mobilité et permettre des expériences exceptionnelles pour votre équipe, vos cessionnaires et même votre fournisseur de services fiscaux. Avec Graebel, vous disposez des personnes, des processus et des technologies dont vous avez besoin pour assurer une rémunération équitable et précise des cessionnaires tout en répondant en permanence aux exigences de conformité mondiales.
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