Graebel aide à élargir les options de logement et de scolarisation au Luxembourg

Grande entreprise au Luxembourg

Depuis près de deux décennies, le gouvernement luxembourgeois a mis en œuvre de nombreuses politiques et programmes, y compris une gamme d'incitations fiscales, pour soutenir la diversification économique et pour rechercher de manière agressive les investissements et les entreprises étrangères.

Ces réformes ont propagé une économie en plein essor dans la région compacte et les entreprises mondiales sont florissantes. Cela a fait du Luxembourg l'un des endroits les plus prospères et les plus attractifs au monde pour les entreprises internationales et les expatriés, tout en devenant simultanément le pays à la croissance la plus rapide d'Europe, en termes de population.

 

Trouver de la place pour les nouveaux employés et recrues

Nouveauté employés expatriés a commencé à arriver en masse peu de temps après que notre client, un géant du commerce électronique Fortune 500, ait choisi le Luxembourg pour son siège social EMEA. En fait, l'entreprise a connu une augmentation de 680 % du nombre d'employés à temps plein provenant de pays du monde entier. De nombreuses autres grandes entreprises se sont également délocalisées au Luxembourg, amenant des dizaines de milliers d'expatriés dans le petit pays.

Bientôt, les expatriés (et les familles) ont dépassé les logements locatifs disponibles pour les accueillir. Pendant ce temps, les systèmes scolaires publics existants manquaient de programmes de soutien multilingues. Les expatriés sont devenus frustrés par le manque de ressources disponibles, et cette aggravation a même atteint les employés potentiels. En tant que telle, l'entreprise a eu du mal à attirer et à conserver les meilleures perspectives d'emploi, même si elle a ajouté des centaines d'emplois au Luxembourg chaque année.

Défis:

• Augmentation rapide des employés expatriés
• Marché immobilier saturé
• Options scolaires multilingues insuffisantes
• Attirer et retenir des recrues talentueuses

 

Rencontrer des officiels pour créer plus d'opportunités

Graebel s'est associé à des représentants d'autres clients, investisseurs et parties prenantes importants de la région EMEA pour former un groupe de travail qui a travaillé collectivement pour relever les défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises sur le marché en expansion. Le groupe de travail a sondé les responsables et les autorités communautaires au sujet de nouveaux logement et éducation opportunités.

Un représentant de Graebel, en particulier, était parfaitement conscient de la politique et des coutumes locales, ce qui l'a aidé à développer des relations avec plusieurs politiciens locaux. Ces contacts l'ont présenté à d'autres politiciens. En fin de compte, le réseau en constante expansion a conduit à des réunions avec le ministère luxembourgeois du logement et le ministère de l'éducation.

Graebel n'a pas simplement demandé de l'aide. Sachant que davantage d'entreprises et d'expatriés considéreraient le Luxembourg comme une destination de choix s'il y avait des possibilités de logement et d'éducation adéquates, l'équipe a proposé plusieurs nouvelles incitations à chaque ministère.

Solutions:

• Partenariat avec plusieurs clients EMEA pour remédier à la pénurie de logements et de scolarisation
• A fait pression sur les autorités locales et les autorités pour plus d'options
• Rencontre avec des représentants du Ministère pour proposer des stratégies et des solutions

 

Plus de logements et de scolarisation pour une main-d'œuvre plus talentueuse

Depuis le début des années 2000, le Luxembourg a mis en place des programmes et des politiques favorables pour attirer les investissements étrangers. Cette stratégie gagnante a rehaussé son profil économique et sa diversification de la main-d'œuvre (un incroyable 44 % de la population est née à l'étranger¹). En tant que tel, le ministère de l'Éducation était réceptif aux réformes susceptibles de répondre aux besoins de sa population en évolution.

Graebel a plaidé pour que le gouvernement augmente la capacité des élèves multilingues entrant à la maternelle et augmente les nouveaux programmes multilingues pour les écoles publiques. Graebel a également contacté plusieurs écoles internationales, les encourageant à profiter de plusieurs programmes incitatifs créés par le ministère pour encourager et parrainer le développement des écoles internationales. En conséquence, de nombreuses nouvelles écoles multilingues ont ouvert leurs portes.

Le Ministère du logement s'est également engagé à remédier à la pénurie de logements. Les responsables ont mis en place de nouvelles incitations pour les permis de construction ciblés sur les locataires et ont élaboré un plan pour une voie plus simple et plus facile vers l'accession à la propriété pour les expatriés.

Pendant ce temps, Graebel a négocié des pourparlers avec partenaires de la chaîne d'approvisionnement pour les éduquer sur l'afflux d'expatriés - et de locataires potentiels - entrant dans le pays. La nouvelle s'est vite propagée. Graebel a développé un solide réseau de propriétaires de logements et de bailleurs cherchant à exploiter le marché largement inexploité des locataires potentiels affluant vers le Luxembourg.

Ces solutions stratégiques adaptées aux besoins de nos clients ont ajouté une capacité de logement pour ceux relocalisation des employés envisagez de louer; élargi les possibilités de scolarisation tout en renforçant la confiance entre les expatriés et le gouvernement luxembourgeois ; et avec le temps, a fait du siège social luxembourgeois de notre client une destination de choix pour la relocalisation des employés.

Résultats:

• Stimulé davantage de programmes multilingues pour les enfants d'âge scolaire
• Convaincu plusieurs écoles internationales d'ouvrir
• Création d'un plus grand nombre de permis de construction pour les lotissements destinés aux locataires
• A encouragé davantage de propriétaires et de propriétaires à ajouter des options de location
• Établissement du siège social luxembourgeois du client comme première destination

Téléchargez l'étude de cas

¹En 2000, la population née à l'étranger du pays représentait 33.24 % de la population.