Faits saillants de l'événement insideMOBILITY® Beijing 2019
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Faits saillants de l'événement insideMOBILITY® Beijing 2019

Reliure de Chris

La transformation de la mobilité en Chine

Le « tour du monde » insideMOBILITY 2019 s'est poursuivi à Pékin, où plus de 40 leaders de la mobilité de toute la Chine se sont réunis au siège de Lenovo le 21 juin pour se connecter avec leurs pairs, discuter des tendances des politiques et pratiques de mobilité et explorer l'avenir de la mobilité en Chine. Les délégués ont discuté des tendances de la mobilité et ont participé à des ateliers entre pairs.

L'avenir de la mobilité en Chine

Lors d'une table ronde dirigée par Meng Ziang Chy de Graebel, les participants ont partagé leurs opinions sur la L'industrie de la mobilité va se transformer Dans les années à venir. Elley Cao, Senior Principal chez Mercer, Laurence He, Director of Global Business Development chez TMF Group et Fiona Bu, Senior Mobility Manager chez Lenovo ont expliqué comment ces tendances influenceront le changement dans l'industrie de la mobilité :

  • Les entreprises chinoises continuent d'accélérer leur expansion mondiale et doivent relever le défi de déployer leurs talents à travers le monde.
  • Avec les progrès technologiques accrus qui ont influencé la vie quotidienne, les personnes transférées s'attendront à ce que la technologie de l'industrie de la mobilité suive et facilite la réinstallation. Alors que de plus en plus d'entreprises de mobilité s'adaptent à la demande technologique en adoptant des applications et des outils plus avancés pour aider les employés à déménager, il sera essentiel de comprendre comment et quand les personnes transférées ou les professionnels des RH souhaitent interagir avec un consultant ou avec la technologie.

Programmes de mobilité locale en Chine

Les programmes de mobilité en Chine ne peuvent pas être entièrement calqués sur ceux basés dans la région EMEA ou dans d'autres régions en raison de différences culturelles importantes, notamment les relations familiales, la durée des missions et même les systèmes scolaires.

En général, les entreprises basées en Chine à l'heure actuelle sont :

  • Investir massivement dans l'expansion mondiale
  • Ouverture de nouveaux emplacements dans les villes de niveau 2 et de niveau 3
  • Recruter activement des ressortissants chinois pour les ramener en Chine depuis l'étranger

À insideMOBILITY Beijing, les participants ont discuté du fait que la fonction de mobilité est relativement nouvelle en Chine, ce qui peut être à la fois un défi et un avantage. Les équipes de mobilité ont une courbe d'apprentissage importante et puisque leurs politiques et programmes doivent être basés en Chine, il n'est pas conseillé d'imiter les programmes d'autres régions.

Mais étant donné que la fonction de mobilité est plus récente, les programmes et les procédures sont susceptibles d'être plus innovants et moins susceptibles d'être encombrés par une tendance traditionnelle de gestion de programme.

Le climat réglementaire est sans doute plus difficile pour les programmes de mobilité basés en Chine. Non seulement ils doivent faire face aux différences mondiales d'un pays à l'autre, mais les réglementations nationales chinoises varient considérablement entre les districts et les villes.

Enfin, les entreprises et les employés chinois ont tendance à être très axés sur la technologie. Les systèmes de gestion de la mobilité et les processus d'engagement des employés soutenant une expérience de relocalisation ont tendance à refléter cela, car les entreprises cherchent à étendre et à rationaliser leurs programmes.

Obtenir des détails sur les meilleures pratiques de mobilité

Conception de la politique de mobilité – Les révisions des politiques peuvent être déclenchées par de nombreux facteurs, y compris des problèmes internes (par exemple, acquisitions et expansions) et des développements externes (par exemple, cycles économiques et changements politiques/réglementaires du gouvernement). Les différences réglementaires intra-chinoises et les normes culturelles nécessitent des programmes de mobilité domestique en Chine, tout comme au sein des États-Unis ou de l'UE.

Créer des expériences employés idéales – L'optimisation de l'expérience collaborateur passe par la communication à toutes les étapes de la mission – y compris le rapatriement. Les meilleurs programmes de mobilité tiennent compte des considérations familiales, maintiennent des points de contact, équilibrent simplicité et personnalisation et définissent les bonnes attentes pour une mission.

Technologie de mobilité – La gestion des programmes axés sur la technologie et les stratégies d'engagement des employés sont essentielles pour créer des gains d'efficacité et améliorer l'expérience des employés. Mais l'utilisation de la technologie de la mobilité ne devrait pas remplacer complètement la communication personnelle, ni ne devrait conduire à des programmes ou à des politiques uniformes. En savoir plus sur l'évolution de la technologie ici.

Engagement et partenariat avec les parties prenantes – Les responsables de la mobilité doivent avoir une vision large lorsqu'ils identifient l'ensemble des parties prenantes internes pour leurs programmes. Ils doivent être proactifs dans leur engagement avec ces parties prenantes au point où ces centres d'affaires deviennent des défenseurs de la mobilité au sein de l'organisation.

Une plongée en profondeur dans les défis RH mondiaux

Les programmes RH mondiaux ont une tâche presque impossible de coordonner les politiques et les processus mondiaux dans des domaines tels que la paie. Pays par pays, les exigences se diversifient et il n'y a pas de mouvement vers la normalisation. Le défi pour les RH est que peu de plateformes informatiques, voire aucune, peuvent gérer un système de paie mondial conforme aux normes locales. C'est non seulement un défi pour la conformité, mais aussi pour l'examen des programmes et l'analyse des tendances. L'externalisation de la fonction est une solution de plus en plus populaire.

Où les professionnels de la mobilité souhaitent-ils passer leur temps ?

Une question que nous continuons de suivre lors des événements insideMOBILITY est de savoir comment les praticiens de la mobilité actually passer leur temps par rapport à la façon dont ils veulent passer leur temps. Une fois de plus, nous avons vu que les professionnels de la mobilité souhaitent clairement mieux équilibrer leur concentration transactionnelle au quotidien avec une approche plus stratégique.

InsideMOBILITY Tableau des faits saillants de Pékin 2019

insideMOBILITY continue

Rejoignez-nous lors de notre prochain événement insideMOBILITY à Singapour le 4 septembre et marquez vos calendriers pour février 2020 pour nous rejoindre à insideMOBILITY Atlanta ! Ne manquez pas ces occasions de rencontrer, de partager et de vous connecter avec vos pairs en mobilité !

Inside Mobility Event Map 2019 20 Blog Pékin

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