Aperçus et observations : Réflexions sur le Sommet sur la politique et la stratégie de réinstallation dans les Amériques
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Aperçus et observations : Réflexions sur le Sommet sur la politique et la stratégie de réinstallation dans les Amériques

Reliure de Chris

De : Jon Schroeder
Président, Atlantic Relocation Systems

Les deux dernières décennies ont changé la façon dont la société moderne communique et la façon dont nous menons nos activités dans une économie mondiale. Dans le monde hyper-connecté d'aujourd'hui, les organisations doivent agir rapidement et s'adapter aux nouvelles tendances à grande échelle. Il est aujourd'hui plus vital que jamais pour les entreprises d'avoir la capacité de déplacer des employés ou déménager dans des lieux entièrement nouveaux de manière opportune et efficace. Le monde n'attendra pas, il est donc crucial que toutes les entreprises aient un plan stratégique ou un partenaire pour relever ce défi lorsqu'il se présentera. L'innovation dans la mobilité de la main-d'œuvre est essentielle pour surmonter cet obstacle, et Graebel est certainement l'un des leaders à l'avant-garde de cette révolution.

Les Sommet sur la politique et la stratégie de relocalisation des Amériques 2017, récemment détenu par Graebel, était le reflet de leur mission d'exiger et de stimuler l'innovation dans l'espace de la mobilité. Mon séjour au Sommet a été vraiment instructif. En tant que fournisseur de services de déménagement, ce fut un privilège d'être invité parmi un petit groupe de partenaires fournisseurs et d'avoir l'occasion d'interagir avec divers participants clients corporatifs dans un environnement quelque peu unique et certainement agréable. À votre arrivée, vous pourriez presque immédiatement ressentir l'ambiance de vérité et d'amour qui fait partie de la déclaration des valeurs d'entreprise de Graebel. La positivité et l'intérêt réel dont j'ai été témoin, exprimés par PDG Bill Graebel, alors qu'il interagissait avec désinvolture avec les clients et les fournisseurs, était sans aucun doute sincère et a probablement contribué de manière significative au succès notable de l'entreprise.

L'événement caritatif « Build a Bike » a certainement été l'un des temps forts du Sommet. Au cours de cette session, le groupe s'est divisé en équipes et a assemblé des vélos directement à partir des cartons du fabricant tout en collaborant en petits groupes assignés. Cette expérience (et défi pour les types non bricoleurs comme moi) a permis à chacun d'interagir d'une manière plus engageante et personnelle et d'accomplir (d'une manière incroyable et vraiment mémorable) de contribuer à redonner aux communautés locales de Denver et du métro environnant. La meilleure partie de ce programme est venue vers la fin de la session lorsqu'un groupe d'enfants en difficulté d'un organisme de bienfaisance local à but non lucratif est arrivé pour réclamer leurs vélos individuels. Cela m'a profondément touché le cœur de voir l'excitation de ces jeunes et leur véritable enthousiasme et appréciation pour le vélo, le casque et le cadenas que chacun d'eux a pu emporter (bien sûr, ce n'est qu'après un bon double vérifier la sécurité de l'assemblage par des experts en construction de vélos car la plupart d'entre nous n'étaient pas vraiment qualifiés pour cette tâche). Il était clairement évident que l'implication communautaire n'était pas nouvelle dans la culture de l'entreprise ou dans la famille Graebel, et que redonner de manière significative est essentiel à leur mission et à leurs objectifs.

J'ai également beaucoup apprécié la session « Ce que la mobilité m'a appris », où plusieurs participants à la conférence (un mélange d'entreprises clientes, de fournisseurs et d'employés de Graebel) ont partagé une expérience individuelle de six minutes de leur point de vue personnel sur cette question et le sujet de la session engageante. Certains des plats à emporter que j'ai notés sur mon bloc-notes comprenaient : « Une marque est une promesse tenue » ; « Le pouvoir du oui » ; « Parlez moins et écoutez plus » ; et "Les options BVO ne sont pas courantes pour les personnes transférées dans leur vie quotidienne - par conséquent, il est nécessaire de les aider à vraiment comprendre les complexités et la valeur de cet avantage et comment, le cas échéant, il se rapporte à leur réinstallation." Chacun de ces aperçus avait une sensation unique et réaliste. Toute cette session a été perspicace et mémorable.

Les participants au sommet comprenaient de nombreuses petites, moyennes et grandes entreprises clientes, ainsi qu'un groupe sélectionné impliqué dans les différentes facettes de la chaîne d'approvisionnement. Lorsque j'ai passé du temps en tête-à-tête avec les invités pendant les séances de petit-déjeuner, de déjeuner, de dîner et de pause du forum, le dénominateur commun exprimé était qu'ils avaient choisi de travailler avec Graebel parce qu'ils estimaient que Graebel avait une approche unique et rafraîchissante. à leur relation et à leur modèle d'affaires. Il ne fait aucun doute que quelque chose d'unique et de positif se passe en fonction des types de clients qui ont participé et des principaux fournisseurs de l'industrie présents, qui exprimaient tous un ton similaire. Il est apparu que le désir de Graebel de continuer à gagner en devenant le « fournisseur de choix » et un « employeur de choix » (qui font tous deux partie des objectifs déclarés de l'entreprise tels qu'exprimés lors des séances en petits groupes) seront des objectifs réalisables pour eux.

Chapeau bas à toute l'équipe Graebel. Ils semblent avoir de grandes choses en réserve pour eux-mêmes, leurs clients et leurs fournisseurs dans l'espace de la mobilité mondiale.

 


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Reliure de Chris