Poursuivre notre parcours pour créer un milieu de travail plus inclusif

Graebel a entrepris un voyage pour créer un plus milieu de travail inclusifune politique qui favorise davantage la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI). Il est important de reconnaître les progrès que nous avons déjà entrepris.

L'année dernière, nous nous sommes associés à Travail de révision, anciennement connu sous le nom de Lead Inclusively, un groupe de conseil spécifique à la diversité et à l'inclusivité qui construit des outils d'apprentissage, de développement du leadership et d'engagement des employés, pour nous guider dans les prochaines étapes. Notre objectif était d'établir des données de référence sur notre position, d'identifier les lacunes et les opportunités d'amélioration et de déterminer nos priorités jusqu'en 2021, qui comprenaient l'éducation, le recrutement et la gestion des performances.

Dans le cadre de ce plan, nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) cette année ont porté sur la formation et le développement du leadership. Nous avons commencé à former notre équipe de direction élargie à la transition des biais inconscients vers des comportements inclusifs. De plus, ce même groupe a lancé un projet pilote de l'application Inclusion Virtual Coach, conçue par RevWork. Cette application est un outil précieux qui accompagne notre équipe de direction élargie grâce à des conseils, des sessions, des événements et des activités de réflexion axés sur des sujets tels que les réunions, le recrutement, le développement d'équipe, la stratégie, la planification et la gestion de la performance.

Au cours des prochains mois, nous partagerons les autres mesures que nous avons prises pour créer un lieu de travail plus inclusif, les mises à jour de nos réunions mondiales du Conseil DEI et les mesures que nous prenons pour intégrer des pratiques plus inclusives dans les stratégies de mobilité et les offres de services pour nos clients.