Récapitulatif de l'événement : insideMOBILITY® Charleston | 3-4 avril 2023

Stratégies pour le nouvel horizon de la mobilité

Explorez des solutions innovantes alors que les entreprises continuent de repenser leurs stratégies de mobilité. Voici un aperçu du matériel couvert pour vous aider à naviguer dans le nouvel horizon de la mobilité.

image de l'unité de héros
image de l'unité de héros

Explorez des solutions innovantes alors que les entreprises continuent de repenser leurs stratégies de mobilité. Voici un aperçu du matériel couvert pour vous aider à naviguer dans le nouvel horizon de la mobilité.

1. Just Be Undeniable : L'art et la science de la réalisation des objectifs

La planification des objectifs est un travail difficile

Priorités

Décrire les changements souhaités

Des habitudes

Créer le changement avec de nouvelles habitudes

Système

Aide à cimenter de nouvelles habitudes

Vous pouvez faire partie des 6% qui atteignent leurs objectifs en répétant ces étapes dans le temps.

2. Outil de cartographie des processus de mobilité : le pourquoi et le quoi

Les principes qui guident les décisions quant au POURQUOI la mobilité devrait être offerte

  • Rétention
  • Revenus - économies de coûts
  • Talent critique
  • Expansion
  • Des relations d'affaires
  • M&A
  • Désengagement
  • Adversité
  • DEI
  • Mouvements d'auto-sélection
  • Contrat d'employé
  • Du développement
  • Connaissances spécialisées
  • Circonstances personnelles
  • Agilité
  • Empreinte globale
  • Marchés émergents
  • Le développement du leadership
  • Immigration
  • Évolutivité

QUOI Des critères d'évaluation sont nécessaires pour déterminer les niveaux de soutien

  • Nouvelle location-transfert
  • Taille de la famille
  • Durée de la mission
    ou déménagement définitif
  • Immigration
  • Critères de distance
  • Statut d'emploi (ETP)
  • Tenure
  • Programme spécifique (rotatif)
  • ROI – déménagements par projet, quelle est la marge ?
  • Statut de logement
  • Coût ou budget
  • Compétence
  • Performance
  • Hybride ou sur site ou à distance
  • Origine et destination
  • Rôle - autre que l'origine,
    niveau ou projet
  • Hébergement spécial

Il existe plusieurs façons de créer l'outil ; la clé est d'établir la cohérence.

  1. Obtenir les commentaires des parties prenantes ; varie selon l'unité commerciale, l'acquisition/le recrutement de talents, les RH, etc.
  2. Établir les critères d'évaluation clés à partir de cette entrée
  3. Comprendre comment chaque partie prenante valorise les critères clés - identifier les points communs et les différences
  4. Aligner la politique de relocalisation sur l'outil de cartographie des processus de mobilité

Outil de cartographie des processus de mobilité

Le but de cet exercice est de créer de la cohérence ainsi que de l'efficacité.

3. Le coût de la mobilité : prioriser les personnes tout en optimisant l'efficacité

Economies

Cet exercice fournira des solutions pour réduire les coûts et/ou accélérer les revenus de votre programme de mobilité tout en maintenant une expérience employé élevée et en exprimant la culture et la marque de l'entreprise.

La guerre contre les talents ne s'arrête pas ou ne s'arrête pas pendant les saisons de contraintes de coûts. Nous devons marier une expérience exceptionnelle avec une rentabilité et une flexibilité.

4. L'après-pandémie et la nécessité d'une gestion de crise

La pandémie mondiale a obligé les professionnels de la mobilité à élever leur stratégie pour faire face à une variété de situations complexes.

Enquête mondiale sur l'évaluation des risques

Considérez les problèmes mondiaux qui ont un impact sur une stratégie de mobilité aujourd'hui :

 

  • Coût de la vie/hausse de l'inflation
  • Cyberattaques sur les infrastructures critiques
  • Crise de l'approvisionnement alimentaire
  • Perturbation de la chaîne d'approvisionnement
  • Armalisation de la politique économique
  • Crise de la dette
  • Défaut de fixer et d'atteindre des objectifs environnementaux nets zéro
  • Affaiblissement des droits de l'homme
  • Vagues continues de COVID-19
  • Défaillances structurelles des systèmes de santé
  • Déploiement d'armes nucléaires
  • Déploiement d'armes chimiques ou biologiques

 

Enquête mondiale sur les risques du FEM 2023

La création d'un plan de gestion de crise contribue à une culture de préparation, permettant à votre équipe de déceler les problèmes et de s'y préparer avant qu'ils ne surviennent.

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