Graebel et Reside s'unissent pour simplifier la manière dont les organisations déploient et soutiennent leurs talents.
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Quand vous pensez à la rémunération de vos collaborateurs en mobilité internationale, qu'est-ce qui vous vient à l'esprit ? Conformité réglementaire ? Complexité ? Oui, oui et… fort probablement ! Bien gérer la rémunération, tant sur le plan financier que sur le plan fiduciaire, est essentiel pour piloter votre programme de mobilité en toute sérénité. Le choix des personnes chargées de ces tâches est crucial, et l'équipe la plus compétente n'est peut-être pas celle qui s'en occupe actuellement. [Répondez à un questionnaire d'une minute pour évaluer votre processus actuel et identifier les lacunes potentielles]
Même s'il n'est peut-être pas évident de faire appel à une société de gestion de la relocalisation (RMC) comme Graebel pour gérer les tâches de rémunération telles que les estimations de coûts ou les versements de paie, une RMC offre des avantages distincts aux professionnels de la mobilité et à leurs cessionnaires. Voici 3 raisons pour lesquelles un RMC est un choix judicieux pour la gestion de la rémunération.
1. Nous envisageons la rémunération sous l'angle de la mobilité.
Vos équipes internes des finances et de la paie connaissent sûrement votre entreprise, et les « Big 4 » savent tout sur la fiscalité, mais un RMC vit et respire la mobilité, et cela se voit. Les RMC apportent une perspective unique de mobilité mondiale à la gestion de la rémunération. Nous anticipons et gérons les changements de systèmes et de réglementations aussi facilement que nous changeons de langue. Et nous voyons comment les changements liés aux affectations ont un impact sur la rémunération. Pouvez-vous vraiment vous attendre à ce que quelqu'un qui n'est pas profondément impliqué dans le déménagement de Ricardo à Mumbai fasse des mises à jour du bilan de manière opportune et précise ?
2. We»sont déjà profondément ancrés dans les données
Les gestionnaires de mobilité régionale (GMR) manipulent directement les données des personnes affectées, car celles-ci sont utilisées à d'autres fins de programme. Dès lors, pourquoi exporter ces mêmes données vers un tiers pour produire un rapport qui devra ensuite être réintégré dans le système ? C'est comme casser volontairement une canne, la recoller et s'attendre à ce qu'elle soit aussi solide qu'à l'origine. Un GMR peut facilement relier les rémunérations à d'autres sources de données sur la mobilité et dresser un portrait clair et précis de votre personne affectée. La saisie rapide et précise des données à l'échelle mondiale allège également la charge de travail des équipes internes, qui n'ont plus à agréger les données provenant de sources multiples, et réduit le risque de non-conformité.
3. Nous veillons à ce que votre programme reste correct et bien ficelé.
Avez-vous déjà eu un collaborateur en mobilité internationale exaspéré par le transfert mensuel de fonds à votre service paie ? Ou votre équipe a-t-elle dû multiplier les allers-retours avec un prestataire fiscal pour finaliser un rapport de cumul des rémunérations ? Ces frictions nuisent à la qualité de l’expérience offerte par votre programme de mobilité. Plutôt que de multiplier les intervenants dans la gestion des rémunérations, un gestionnaire de la rémunération (RMC) peut centraliser l’expertise et devenir votre interlocuteur unique. Nous vous proposons un accompagnement réactif et flexible, réduisant les transferts de dossiers et minimisant les risques d’erreur. Avec un RMC aux commandes, vous simplifiez également vos programmes et gagnez en visibilité.
Vous faites appel à un gestionnaire de mobilité internationale (GMI) pour accompagner vos collaborateurs détachés, et la gestion de leur rémunération constitue un volet essentiel de cette responsabilité. Graebel propose une gamme complète de services de gestion de la rémunération pour soutenir votre programme de mobilité et garantir une expérience optimale à votre équipe, à vos collaborateurs détachés et même à votre expert-comptable. Avec Graebel, vous bénéficiez des ressources humaines, des processus et des technologies nécessaires pour assurer une rémunération juste et précise à vos collaborateurs détachés, tout en respectant en permanence les exigences réglementaires internationales.
Vous voulez en savoir plus sur les services de gestion de la rémunération Graebel ? Contactez-nous.
