Les possibilités de mobilité géographique sont essentielles pour attirer et fidéliser les talents.

Une enquête révèle que 51 % des travailleurs du savoir ayant démissionné au cours des deux dernières années considèrent la possibilité d'une mutation comme un critère essentiel pour obtenir un nouvel emploi.

Denver, Colorado (11 mai 2022) La grande vague de démissions, caractérisée par un roulement de personnel sans précédent depuis le début de la pandémie de COVID-19, a provoqué une onde de choc sur les marchés du travail du monde entier. Face à l'évolution de la dynamique du marché du travail, les entreprises devraient prendre en compte un fait important : 51 % des travailleurs du savoir ayant démissionné ces deux dernières années considèrent la possibilité d'une mutation comme essentielle, voire primordiale, pour obtenir une nouvelle offre d'emploi. C'est ce que révèle une nouvelle enquête menée par Wakefield Research auprès de 1 500 travailleurs dans 11 pays ayant quitté leur emploi ces deux dernières années. Graebel Companies IncDe plus, 70 % d'entre eux seraient probablement restés dans leur entreprise précédente si on leur avait proposé une mutation au sein de leur pays d'origine, et 67 % des répondants ont déclaré qu'ils auraient été plus susceptibles de rester s'ils avaient eu la possibilité de conserver leur poste actuel tout en déménageant dans un autre pays.

Bien qu'il existe de nombreuses stratégies de gestion des talents (rémunération, avantages sociaux, gestion de la performance, développement des compétences), les données montrent que les possibilités de mobilité professionnelle constituent un outil puissant pour attirer et fidéliser les talents. Si seulement 18 % des travailleurs du savoir se sentiraient tout à fait à l'aise de demander à leur employeur actuel une mutation, l'intérêt des employés pour la mobilité professionnelle est fort : plus de quatre répondants sur cinq (81 %) se disent prêts à déménager pour le travail au cours des 12 prochains mois.

« Cette enquête révèle que la possibilité de déménager pour le travail est une raison suffisante pour que les employés restent à leur poste actuel », a déclaré Michelle Mara, vice-présidente des services comptables chez Graebel, un fournisseur de premier plan de solutions de mobilité internationale des talents et des lieux de travail pour certaines des marques les plus prestigieuses au monde. « Alors que les entreprises continuent de s'orienter dans le casse-tête de la gestion des talents, elles doivent tenir compte du fait que les employés perçoivent des avantages à déménager – tels que le développement de nouvelles compétences professionnelles, l'élargissement de leurs réseaux personnels et professionnels et la découverte d'une culture ou d'un mode de vie différents – et doivent s'adapter aux besoins d'une main-d'œuvre en constante évolution si elles souhaitent attirer et fidéliser les talents sur ce marché du travail concurrentiel. »

Pour se positionner comme de bons employeurs, les entreprises doivent reconnaître le rôle de la mobilité dans la gestion des talents et renforcer leurs programmes de mobilité afin d'offrir une expérience exceptionnelle à leurs employés. Les résultats de l'enquête ont permis de dégager des enseignements clés sur les attentes des employés en matière de soutien de la part de leur entreprise lors d'une mutation.

• Soutien professionnel et personnel — les deux sont nécessaires : 70 % des travailleurs du savoir font confiance à leur employeur actuel pour leur apporter un soutien professionnel (adaptation au nouvel environnement de travail) en cas de déménagement, contre 65 % qui font confiance à leur employeur pour leur apporter un soutien personnel (adaptation au nouvel environnement social et culturel).
  • Obstacles plus importants selon le sexe : Bien que les personnes s'identifiant comme femmes soient plus ouvertes à la mobilité que celles s'identifiant comme hommes (83 % contre 79 %), elles sont moins confiantes quant à l'obtention du soutien personnalisé nécessaire à leur réussite. Alors que 71 % des hommes font confiance à leur employeur pour les accompagner lors d'une mutation, seulement 59 % des femmes partagent cet avis.
• Services obligatoires : Les répondants ont noté que le paiement des frais de voyage et de déménagement (54 %), la recherche d'un logement (47 %) et l'organisation de cours de langue ou d'adaptation culturelle (45 %) sont les trois principaux avantages que les employeurs pourraient offrir pour qu'un employé mobile se sente valorisé et en sécurité.
• Moments de pause : Les préoccupations exprimées par les travailleurs du savoir à propos de la relocalisation étaient les coûts de vie élevés (32 %), les barrières linguistiques ou culturelles (30 %) et le manque d'hébergement adapté aux besoins ou à l'identité spécifiques d'un individu ou d'une famille (21 %).

« Ces résultats confirment qu'il n'existe pas de solution unique en matière de mobilité des talents ; les programmes doivent être axés sur les individus et leurs besoins spécifiques afin d'offrir une expérience exceptionnelle à tous », a déclaré Mara. « Les organisations doivent intégrer des pratiques diversifiées, équitables et inclusives à leurs programmes de mobilité et proposer des solutions de mobilité personnalisées afin d'améliorer l'expérience des employés mobiles et de fidéliser leur atout le plus précieux : leurs collaborateurs. »

Pour découvrir davantage d'informations issues de l'enquête et du rapport 2022 de Graebel sur l'état de la mobilité, rendez-vous sur https://insights.graebel.com/annual-state-of-mobility-2022-report/annual-state-of-mobility-2022-report.

À propos du sondage

L'enquête a été menée entre le 2 et le 14 mars 2022 par Recherche Wakefield Parmi les 1 500 travailleurs du savoir qui ont démissionné ces deux dernières années, répartis sur 11 marchés : États-Unis, Canada, Brésil, Mexique, Royaume-Uni, France, Allemagne, Suisse, Singapour et Inde, et la Chine.

À propos de Graebel

Graebel Companies, Inc. est un fournisseur de premier plan de solutions de mobilité internationale des talents et des lieux de travail pour certaines des marques les plus prestigieuses au monde et leurs employés dans 165 pays. Depuis sa fondation en 1950, Graebel a innové et s'est développé pour offrir un service de relocalisation et des résultats exceptionnels à ses clients, tout en restant une entreprise familiale centrée sur l'humain. Grâce à des solutions technologiques personnalisées, Graebel élabore et met en œuvre des stratégies de mobilité qui aident les entreprises à attirer et fidéliser les talents, à réagir plus rapidement aux tendances du marché mondial, à optimiser le retour sur investissement de leurs programmes de mobilité et à créer des expériences exceptionnelles qui rendent la mobilité internationale des talents plus humaine et aussi fluide que possible. En tant que société de gestion de la mobilité (RMC) offrant une gamme complète de services, Graebel prend en charge chaque étape du cycle de vie de la mobilité pour les employeurs et les employés, y compris les services de gestion du départ et du déménagement, l'accueil à destination, l'installation et les missions en cours. Pour plus d'informations, consultez notre site web. Graebel.com. Voici le monde à venir®.