Continuiamo il nostro percorso per creare un ambiente di lavoro più inclusivo

Graebel ha intrapreso un viaggio per creare un luogo di lavoro inclusivo, un approccio che promuova al meglio la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI). È importante riconoscere i passi che abbiamo iniziato a compiere.

L'anno scorso abbiamo collaborato con RevWork, precedentemente noto come Lead Inclusively, un gruppo di consulenza specializzato in diversità e inclusività che sviluppa strumenti di apprendimento, sviluppo della leadership e coinvolgimento dei dipendenti, per guidarci nei prossimi passi. Il nostro obiettivo era stabilire dati di base sulla nostra situazione attuale, identificare lacune e opportunità di miglioramento e definire le nostre priorità per il 2021, che includevano formazione, reclutamento e gestione delle performance.

Nell'ambito di tale piano, quest'anno i nostri sforzi in materia di DEI (Diversità, Equità e Inclusione) si sono concentrati sulla formazione e lo sviluppo della leadership. Abbiamo avviato un percorso di formazione per il nostro team di leadership allargato, incentrato sul passaggio dai pregiudizi inconsci a comportamenti inclusivi. Inoltre, lo stesso gruppo ha iniziato a sperimentare l'app Inclusion Virtual Coach, sviluppata da RevWork. Quest'app è uno strumento utile che offre supporto e consulenza al nostro team di leadership allargato attraverso suggerimenti, sessioni, eventi e attività di riflessione su argomenti quali riunioni, assunzioni, sviluppo del team, strategia e pianificazione e gestione delle prestazioni.

Nei prossimi mesi condivideremo ulteriori misure adottate per creare un ambiente di lavoro più inclusivo, gli aggiornamenti dalle riunioni del nostro Consiglio DEI a livello globale e le misure che stiamo adottando per integrare pratiche più inclusive nelle strategie di mobilità e nelle offerte di servizi per i nostri clienti.