Dai alla tua strategia di mobilità centralizzata un tocco regionale
Vicepresidente, Sviluppo aziendale – Asia Pacifico
Vuoi dare impulso alla mobilità per la tua azienda. Ma in un contesto di significative tendenze evolutive, tra cui incarichi più brevi, incertezze globali e una forza lavoro desiderosa di esperienze internazionali, da dove iniziare? La nostra serie di blog, "Transformative Insight for the World Ahead", esplora le sfide emergenti che ti spingono a sfruttare il tuo programma come elemento di differenziazione chiave per le persone in mobilità.
Stai pensando in grande. Hai grandi idee. Ora è il momento di integrarle in una strategia di mobilità per migliorare la tua Programma di mobilità della forza lavoroMa state guardando al quadro generale? Avete chiesto feedback ai vostri uffici regionali, anche a quelli più piccoli?
Alcune organizzazioni hanno creato programmi di mobilità centralizzati basati in gran parte su policy universali per garantire coerenza tra i responsabili delle risorse umane e i dipendenti mobili in diversi paesi. Tuttavia, questo approccio "tutto per uno" si è rivelato fin troppo limitante se si considerano le sfide e le esigenze specifiche di ciascuna regione. Altre organizzazioni possono concedere maggiore autonomia ai propri uffici regionali, ma offrono loro la libertà e l'opportunità di condividere spunti e feedback?
Gli uffici regionali sanno cosa funziona e cosa no.
I responsabili regionali e i dipendenti trasferiti sono i più colpiti dalle lacune nella strategia di mobilità. Dopotutto, sono loro che devono adattarsi rapidamente per risolverle. Purtroppo, molte organizzazioni adottano un approccio "o la nostra strada o la strada" per l'assegnazione del personale. Oppure, se chiedono feedback, è troppo tardi. Quindi, in sostanza, stanno scegliendo policy statiche che potrebbero essere irrilevanti quando si affrontano sfide reali in continua evoluzione.
Come abbiamo visto con il voto sulla Brexit, proposte di ordini esecutivi sull'immigrazione negli Stati Uniti e altri recenti cambiamenti, le organizzazioni devono essere in grado di adattarsi rapidamente e adattarsi al cambiamento. È necessario considerare l'impatto dei cambiamenti politici a livello di governo locale prima di capire come cambieranno il modo in cui si gestisce il proprio bacino di talenti.
Ecco perché è fondamentale che le voci regionali vengano ascoltate. Dopotutto, possono citare esempi specifici per illustrare le carenze del vostro programma di mobilità. Purtroppo, troppo spesso, non vengono adeguatamente coinvolte nella creazione e nell'adeguamento delle politiche di mobilità. Ancora più importante, non sono loro a guidare o addirittura influenzare strategie decisive. Forse è ora di cambiare.
Colmare il divario tra casa e trasferta
Ti affidi a metriche per misurare l'efficacia di molti aspetti della tua attività. Il tuo programma di mobilità non dovrebbe essere trattato allo stesso modo? Ricevi feedback concreti dai tuoi uffici regionali, supportati da dati tangibili e illuminanti. Misura l'interazione dei tuoi team funzionali. Scopri cosa devi migliorare. Scopri quali problemi ostacolano il successo del tuo programma di mobilità.
Sarà impegnativo. Dopotutto, molti leader regionali si sono rassegnati a usare Excel o altri strumenti rudimentali per tracciare manualmente i dati. Fino ad ora, alcuni non avrebbero nemmeno dovuto conoscere i costi di spesa dei programmi o i KPI. Ma molti potrebbero apprezzare l'opportunità di condividere informazioni e contribuire a costruire set di dati credibili da trasformare in spunti.
Non avete assunto i vostri responsabili regionali perché fossero degli esperti di politiche. Li avete assunti perché sono esperti, attenti e sanno come portare a termine le cose. Ascoltateli. Vi mostreranno dove si trovano queste lacune. Fornite loro gli strumenti necessari per segnalarle in modo facile da capire. Utilizzate metriche per comprovare i problemi che i vostri team regionali di Mobility stanno affrontando, in modo che le loro preoccupazioni possano essere condivise in tutta l'organizzazione, soprattutto nella sede centrale.
Questo è il modo migliore per apportare grandi cambiamenti (che funzionino davvero) alla tua strategia di mobilità.
