Graebel e Reside si uniscono per semplificare il modo in cui le organizzazioni gestiscono e supportano i talenti.
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Graebel ha intrapreso un viaggio per creare un luogo di lavoro inclusivo, un approccio che promuova al meglio la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI). È importante riconoscere i passi che abbiamo iniziato a compiere.
L'anno scorso abbiamo collaborato con RevWork, precedentemente noto come Lead Inclusively, un gruppo di consulenza specializzato in diversità e inclusività che sviluppa strumenti di apprendimento, sviluppo della leadership e coinvolgimento dei dipendenti, per guidarci nei prossimi passi. Il nostro obiettivo era stabilire dati di base sulla nostra situazione attuale, identificare lacune e opportunità di miglioramento e definire le nostre priorità per il 2021, che includevano formazione, reclutamento e gestione delle performance.
Nell'ambito di tale piano, quest'anno i nostri sforzi in materia di DEI (Diversità, Equità e Inclusione) si sono concentrati sulla formazione e lo sviluppo della leadership. Abbiamo avviato un percorso di formazione per il nostro team di leadership allargato, incentrato sul passaggio dai pregiudizi inconsci a comportamenti inclusivi. Inoltre, lo stesso gruppo ha iniziato a sperimentare l'app Inclusion Virtual Coach, sviluppata da RevWork. Quest'app è uno strumento utile che offre supporto e consulenza al nostro team di leadership allargato attraverso suggerimenti, sessioni, eventi e attività di riflessione su argomenti quali riunioni, assunzioni, sviluppo del team, strategia e pianificazione e gestione delle prestazioni.
Nei prossimi mesi condivideremo ulteriori misure adottate per creare un ambiente di lavoro più inclusivo, gli aggiornamenti dalle riunioni del nostro Consiglio DEI a livello globale e le misure che stiamo adottando per integrare pratiche più inclusive nelle strategie di mobilità e nelle offerte di servizi per i nostri clienti.
