Di: Simone Mason
Vicepresidente – EMEA
Vuoi dare impulso alla mobilità per la tua azienda. Ma in un contesto di significative tendenze evolutive, tra cui incarichi più brevi, incertezze globali e una forza lavoro desiderosa di esperienze internazionali, da dove iniziare? La nostra serie di blog, "Transformative Insight for the World Ahead", esplora le sfide emergenti che ti spingono a sfruttare il tuo programma come elemento di differenziazione chiave per le persone in mobilità.
Pensa a tutte le sessioni di pianificazione e strategia a cui partecipi per creare e rivedere obiettivi e strategie aziendali. Quante di queste includono la tua funzione di Mobilità sul posto di lavoro? Considerando quanto sia importante la Mobilità per la crescita della tua azienda, lo sviluppo dei migliori talenti, il rafforzamento del tuo brand e la creazione di nuove relazioni, è fondamentale che tu ti batta per la sua inclusione. Pertanto, dovrai decidere se le policy o gli insight sulla Mobilità offrano più valore per garantirne l'inclusione.
Fino al 65% degli strateghi aziendali ritiene che una strategia di mobilità globale abbia un impatto sulla performance finanziaria dell'organizzazione.
– Harvard Business Review, “Mobilità globale strategica: sbloccare il valore degli incarichi transfrontalieri”
Definire criteri e limitazioni
Le politiche aziendali contribuiscono a normalizzare il processo di trasferimento e a garantire uniformità sia per l'organizzazione che per i dipendenti trasferiti. Agevolano le transizioni, riducono al minimo gli errori e velocizzano i trasferimenti e gli spostamenti. Tuttavia, le politiche non possono prevedere ogni aspetto.
Ormai ne hai viste abbastanza per sapere che non puoi controllare tutto, soprattutto se hai a che fare con decine, centinaia o addirittura migliaia di dipendenti che lavorano in luoghi diversi con usanze, sfide e considerazioni uniche. Altre variabili possono includere nuove politiche governative, normative, tensioni politiche e altro ancora. Inoltre, queste variabili sono in continuo cambiamento. Le politiche possono adattarsi ai continui cambiamenti al di fuori del tuo controllo?
Utilizzare la conoscenza per guidare la mobilità
Un approccio strategico alla mobilità vi aiuta a prepararvi a qualsiasi evenienza. Non solo definisce le priorità del vostro programma, ma contribuisce anche a consolidarle in nuovi mercati e settori. Grazie alle informazioni provenienti da ogni area dell'organizzazione, sarete al corrente degli sviluppi emergenti, delle sfide e delle opportunità prima che si manifestino. Inoltre, potrete utilizzare le conoscenze acquisite da altri per prendere decisioni più consapevoli o persino per definire politiche che favoriscano il successo finanziario del vostro programma, agevolando al contempo il trasferimento dei vostri dipendenti.
Grazie a una conoscenza approfondita, potrete trasferire i dipendenti con sicurezza, sapendo che si tratta della scelta giusta al momento giusto, che si tratti di una destinazione come Bangalore, Boston o Pechino. Ancora più importante, avrete la certezza che il vostro programma e la vostra organizzazione supportino pienamente l'intero processo di trasferimento, dall'inizio alla fine.
Potresti pensare di star già pensando in modo strategico e di sfruttare le informazioni a tua disposizione con il tuo programma di mobilità. Ma come fai ad esserne certo?
- Come si allineano i talenti alle opportunità? È una strategia ottimale o necessita di essere perfezionata?
- Come si misura il successo di un programma? Bisogna fare di meno, di più o qualcosa di completamente diverso?
- Il vostro programma integra spunti e feedback provenienti da team interfunzionali, tra cui quelli relativi a retribuzione, buste paga, leadership delle risorse umane e altri responsabili delle decisioni chiave?
- Avete a disposizione un programma di sviluppo della leadership personalizzabile?
Allinearsi agli obiettivi aziendali
Integrando la mobilità con idee e opportunità di ampio respiro, è possibile migliorare l'agilità e adattarsi rapidamente alle nuove sfide. Inoltre, si potrà ottenere un maggiore ritorno sugli investimenti, anche in milioni di dollari, nel proprio programma di mobilità.

