Il consorzio Brexit fa luce sulle sfide e le opportunità della mobilità

Si può sostenere che le “questioni umane” siano al centro del prossimo accordo commerciale tra il Regno Unito e i restanti paesi dell’UE.

Oltre 120 leader del mondo imprenditoriale e della mobilità del Regno Unito si sono riuniti il ​​15^th Maggio per saperne di più su questi argomenti da funzionari pubblici ed esperti di servizi presso insideMOBILITY^® Tavola rotonda del Brexit Consortium tenutasi alla Camera dei Comuni a Westminster.

Lord Callanan, Ministro di Stato presso il Dipartimento per l'uscita dall'Unione Europea

Nel suo discorso di apertura alla sessione, Lord Callanan, Ministro di Stato presso la Dipartimento per l'uscita dall'Unione Europea, incentrato sui temi della rassicurazione e della continuità degli stretti rapporti commerciali e interscambiabili con i paesi europei.

Lord Callanan ha inoltre rassicurato che nell'era post-Brexit il Regno Unito trarrà vantaggio dalla possibilità di ratificare i propri accordi commerciali unilaterali con i paesi di tutto il mondo e ha assicurato ai partecipanti quanto segue:

• Il governo era in sintonia con la comunità imprenditoriale globale nel sostenere il libero scambio
• I cittadini dell'UE attualmente presenti nel Regno Unito avrebbero accesso a una procedura semplificata per presentare domanda per continuare a lavorare nel Regno Unito
• Nessuno sarebbe costretto a lasciare il paese

Il discorso di Lord Callanan ha dato il tono alla discussione successiva, incentrata sull'impatto della Brexit sui programmi di mobilità globale. Il panel ha incluso esperti di mobilità:

Il panel del consorzio Brexit (da sinistra: Ben Wilkins, Beverly King, Nicole Milman, Jonathan Langueneur (moderatore), Emily King e Jonathan Hearn)

• Ben Wilkins da PwC
• Beverly King di Graebel
• Emily King in rappresentanza di BAL Europe
• Nicole Milman di BD
• Jonathan Hearn da DLA Piper

Durante le presentazioni e le discussioni, i partecipanti hanno sottolineato la necessità per le aziende del Regno Unito di:

• Condurre valutazioni d’impatto basate su possibili scenari, che vanno dall’accordo ordinato e dalla transizione descritti da Lord Callanan a un accordo che fallisce all’ultimo minuto e a un ambiente caotico nel marzo 2019
• Comunicate con i dipendenti. Anche se le risposte non sono ancora chiare, assicurate loro che siete a conoscenza di scenari alternativi e che state pianificando la loro soluzione. Assicurate loro che la continuità del rapporto di lavoro è un obiettivo primario. Non indirizzateli semplicemente a fonti esterne per le risposte, ad esempio a un sito web governativo.
• Nel rispetto delle tutele della privacy previste dal GDPR, raccogliete informazioni affidabili sui vostri dipendenti nel Regno Unito e sul loro status lavorativo. Non prendete decisioni di assunzione in questo momento basandovi sul Paese di origine di un candidato, poiché ciò potrebbe essere considerato discriminatorio.
• Ottenere un vantaggio competitivo nel nuovo ambiente pianificando di sfruttare un “vantaggio di prontezza” in termini di accesso a beni, servizi di lavoro e capitale quando verrà implementata la Brexit
• Collaborare con il governo in merito alle esigenze e alle carenze di competenze della tua azienda

Alzando la mano, i partecipanti hanno dichiarato di essere più preoccupati per l'impatto della Brexit sul lavoro qualificato che su quello non qualificato. A questo proposito, Emily King ha affermato: "I dipendenti sono comprensibilmente preoccupati per il loro futuro nel Regno Unito. Le aziende sono comprensibilmente preoccupate per la loro forza lavoro attuale. Le aziende devono sostenere con maggiore insistenza la necessità di migrare sia i lavoratori poco qualificati che quelli altamente qualificati".

Verso la fine della sessione, Jonathan Hearn ha aggiunto un'osservazione che fa riflettere: "Molte organizzazioni negano la Brexit e pensano che non accadrà. Devono comprendere l'ampia gamma di possibili conseguenze. La Brexit è all'orizzonte".

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Ottieni il rapporto approfondito del Brexit Consortium

Informazioni sul consorzio Brexit

Il consorzio Brexit mira a guidare la discussione tra i team Senior Global Mobility e HR quando si considera l'impatto della Brexit su tutte le aree della pianificazione del loro programma di mobilità, tra cui IVA, Immigrazione, Diritto del lavoro and CollocamentoLeggi gli articoli correlati e unisciti alla conversazione sui social media con #IMBrexit.

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