通过互联体验，帮助人们在工作地点之间移动。
协调员工每次出差行程中的旅行、临时居住和合规事宜。
通过互联互通的员工支持，满足不断变化的业务需求。
通过提高透明度、加强管控和问责制，将人力资源供应商联系起来。
通过协调支付、税收和费用，简化全球薪资管理。
将劳动力市场的复杂性转化为更明智的规划和更自信的决策。
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让员工能够更智能、更自主地进行调动。
无论工作在哪里，都要为人们提供支持，从而帮助塑造工作的未来。
推进以可持续发展为核心的劳动力发展计划。
通过包容性的工作体验和合作关系来培养归属感。
通过可信赖的治理和负责任的做法保护员工数据。
2018 年 9 月 11 日 美国东部时间上午 9:30 (GMT-04:00)
核心灵活调动计划越来越受欢迎，它让员工在搬迁过程中拥有更多发言权，同时还能降低成本。立即加入 贝弗利·金 她概述了从早期采用者那里学到的最佳实践和经验教训，以帮助您确定这种模式是否适合您的公司。
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评估现有全球移动计划的整体健康状况对于更有效地使用资源和实现更大的业务目标至关重要。
使用我们简单、快速且行业独特的 Graebel Mobility Quotient Insight® (MQI) 诊断工具，我们衡量利益相关者在广泛的职能和活动中的反馈，以发现差距、确定优势并提供清晰的 360 度移动视图程序的性能。
除了全面了解您的计划的感知性能和有效性之外，您还将收到植根于行业最佳实践和数十年专业知识的建议和建议行动。 这些建议与您的计划相关且特定，因此您可以构建路线图并确定计划的优先级。
Graebel 研究揭示了 Graebel Mobility PathBuilder® 计划的潜在业务需求。 它发现当今的移动专业人员将 82% 的时间花在协调和管理上，几乎没有时间用于高价值的战略职能。 然而，他们对移动性的未来愿景是将 96% 的时间花在积极主动的活动上，例如设定目标、衡量投资回报和加强关系。
Graebel Mobility Strategy 专家主持了三个研讨会（每次最多四个小时），并通过该计划的分步路线图指导移动专业人士，该路线图基于过去几年与世界各地的公司合作开发的现场测试概念和经过验证的结果世界。
三个工作坊包括：
几乎所有的移动领导者都面临着维持或降低其计划成本的压力。 无论商业环境如何，人才之战永远不会停止。 因此，面临的挑战是如何在不对员工体验产生负面影响的情况下减少移动支出。
通过 PathBuilder 计划，我们将帮助您定义您的期望、目标和成功衡量标准，并确定移动性和企业愿景如何在最高级别整合以增强公司实力。 三场研讨会（每场最多四小时）包括：
通过应用移动、政策、运营、采购、供应链和报告方面的综合专业知识，结合数据分析，Graebel 证明可以在保持更高的员工体验的同时显着节省成本。 Graebel Mobility Strategy 专家将举办研讨会（最多 XNUMX 小时），帮助您制定节省成本的系统方法。 我们将帮助您：
移动化工作的完整图景可以向您展示您战略的所有部分如何结合在一起，并帮助您为组织提供更大的价值。 通过我们的 Graebel Mobility PathBuilder® 战略研讨会，我们将帮助您定义您的期望、目标和成功衡量标准，并确定移动性和企业愿景如何在最高级别整合以增强公司实力。
作为研讨会的一部分，Graebel 的移动战略专家将与您和您的团队一起举办研讨会（最多四个小时）。
