共享的移动性挑战是减半的挑战

由： 乔纳森·朗格纳
客户管理总监

令我震惊的是，我经常看到移动专业人士的惊喜和宽慰。 insideMOBILITY EMEA 人才流动政策与战略峰会 最近。 这些业内人士发现，他们在组织中面临的一些挑战毕竟并不是那么特别。

我们议程上的主题是永久转移、服务外包、内部计划整合和英国退欧准备。 当我们那天在阿姆斯特丹讨论这些领域的个人挑战和解决方案时，我看到当他们的同龄人分享他们的经验和观点时，参与者密切关注着他们点头和扬起眉毛。

当然，每个国际公司都有不同的文化和专业的移动计划服务要求。 这当然不是一个万能的行业或服务。 但在更高的层次上，这些程序通常有很多共同点，并且可以采用类似的方法和解决方案。

取面积 延长商务旅行 和跨境转移。 两者都涉及重大挑战、许多活动部件和专业技术知识。 然而，在我们的讨论中得出的结论是“这不全是关于移动性的”。 与其他内部职能部门（例如旅行、税务或移民）分担某些职责可能是有意义的。 此外，与会者指出，优质供应商 能够事实上，它可以适应组织非常专业的指令和要求。

这些教训和保证只能可靠地来自同样管理大型移动项目的其他人。

这很像成为新父母。 我们首先致力于尽我们所能来培育和保护我们的孩子。 我们倾向于戴上眼罩，并认为我们是唯一可能知道什么对我们非常独特的孩子最好的人。 但是当你和其他父母共度时光时，你会听到，“哦，你的孩子会那样做 也有？” “这种方法对你有用吗？” 与其他新父母交谈和学习是一种巨大的解脱，也是一个很好的信息来源。

流动性和奖励专业人士正确地抵制“现成的”解决方案。 这表明他们对自己的组织和受让人承担的广泛责任是多么认真。 但我在阿姆斯特丹的整个讨论中看到，他们经常可以互相学习……有时很高兴知道他们并不孤单！