掌握虚拟作业：Mobility 的首次 AMA

Graebel 在 Slack 上主持了移动行业的首次 AMA 会议。 话题？ 虚拟任务。

在 2020 月的 insideMOBILITY Digital 150 之前，Graebel 为移动专业人士创建了一个新的 Slack 社区。 迄今为止，该点对点平台已拥有 XNUMX 多个成员，可以就行业问题和发展持续交流想法和对话。

基于自发布以来产生的势头，XNUMX 月底 insideMOBILITY 举办了有史以来第一次问我任何事情 (AMA) 虚拟任务 (VA) 的 Slack 会议——随着公司希望增加，这个话题引起了很多兴趣为应对全球大流行，灵活性并尽量减少旅行。

为了主持会议，Graebel 招募了主题专家 安迪·金 从不可能。 Andy 过去管理过 30 多个 VA，目前有 20 名员工在全球范围内进行虚拟任务，在过去三个月中，该领域的活动急剧增加。 在固定时间（格林威治标准时间下午 2 点至下午 3 点），与会者可以实时登录，就 VA 主题向 King 提出任何他们想要的问题，并通过屏幕文本对话实时回答已发布的问题。

VA 定义和支持

King 首先解释说有两种类型的虚拟分配。 第一种是虚拟受让人留在本国，同时在另一个国家远程交付项目/工作。 第二个涉及一名外派人员留在国外，同时在另一个国家远程交付项目/工作——他很快指出，这与管理或定期访问一个地区以支持特定职能的人不同。

在回答会议参与者提出的一些有趣问题时，King 接下来解决了 VA 支持问题。 他说，VA 仍然需要传统的体力任务所需的许多服务，例如文化和语言培训。 但其他人将不得不适应 Covid-19 的新现实。 事实上，可能需要更多的教育和文化产品，King 解释说，以支持减少实体服务的数量。

税务影响

但是，参与者想知道的跨境纳税义务以及转让定价等其他复杂问题呢？ King 说，在 VAs 的背景下，税收肯定是一个棘手的话题，因为每个国家都有不同的规则和与其他国家的不同条约。 他建议，一个好的方法是让公司在个案的基础上增加他们的税务知识。 他们应该为受让人所在的国家/地区和工作交付的国家/地区制定一套说明或政策。

加入讨论， 吉尔·索兰基 来自普华永道的同意，指出员工的个人情况也可能“绊倒税收协定”，导致公司需要承担更多义务。 出于这个原因和其他原因，她警告说，企业需要意识到可能通过 VA 安排产生的额外风险。

保持员工敬业度

会议中出现的另一个关键主题是需要让员工在 VA 体验期间保持参与。 “远程工作很容易让人感到不连贯，”一位参与者观察到，他问 King 公司如何帮助虚拟受让人感到“团队的一部分”。

作为回应，金建议在每天开始和结束时进行虚拟站立“讨论好、坏和丑”，以及虚拟游戏之夜和测验。 他还敦促公司利用视频会议工具来培养包容感，同时描述了一些企业甚至如何使用虚拟现实来提高参与度。

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在这个范围广泛且充满活力的会议中，参与者渴望听到与虚拟作业相关的各种问题和见解。 建立最佳实践、管理员工期望和移民只是涵盖的其他一些主题。

King 对具体问题的回答以及随后的讨论可以在内部 MOBILTIY Slack 社区中找到， 点击此处 请求访问。