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平衡成本与受让人满意
客户端
一家跨国制造和工程公司，在全球拥有近 350,000 名员工。
挑战
该公司正在进行一项全公司范围内的重大成本削减工作。 鉴于它有一个庞大而复杂的移动计划，该公司要求 Graebel 确定在该领域节省成本的重要机会。
项目总结
对客户的流动政策进行详尽的审查，以发现不会削弱公司对积极的受让人和受让人体验的承诺的成本节约。
解决方案
我们进行了 计划健康评估，审查公司在美国国内和全球流动性政策的整个范围，以：
- 确定符合公司文化和经验的成本节约
- 发现可以改善调动或外派经验的领域
- 提出符合行业最佳实践和规范的政策变更
我们向公司的执行和管理团队介绍了这些发现。 正如预期的那样，一些提案被认为不符合企业文化，即使它们反映了流动计划的最佳实践； 无论如何，我们认为让他们注意到这些机会很重要。 （例如，该公司选择不从对应税福利进行年终调整的政策转向更广泛使用的一次性补充或边际全额支付的做法。）
我们的团队编制了与项目目标直接相关的具体建议，根据客户两年的费用和数量数据为每项建议制定保守的成本节约估算。
结果
客户根据我们的计划健康评估实施了几项具体的政策变更，包括：
- 修订搬迁津贴计算标准，不包括临时居住期间的每日膳食（节省超过 467,267 欧元）
- 实施丢弃和捐赠计划，以尽量减少受让人和受让人的发货量（节省近 70,090 欧元）
我们的更多提案计划在不久的将来生效，包括对公司的销售损失和修正价值期权房屋销售计划的修订。 随着我们继续优化和利用其所有移动计划元素，我们的分析和与公司的合作正在进行中。