提升移动性的作用
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提升移动性的作用

克里斯·宾丁

由: 阿赫巴尔·哈米德, 亚太区副总裁

移动功能正在发生令人难以置信的变化。 我相信你和我一样意识到,大门已经为我们打开了从交易共享服务转变的大门(“把这个人或团队从 A 点转移到 B 点......并且不要花费超过你所拥有的到!”)给一个增值的内部顾问——​​一个值得信赖的顾问。 新的全球现实是人才是宝贵的,人才是流动的,边界越来越少。

如果你的 移动策略 没有抓住这些新的现实,你就错过了一个巨大的机会。 您的组织需要 Mobility 的观点才能在全球舞台上竞争。 但是,如果您的移动部门陷入事务模式,您就错失了机会。 我们想提供帮助。

我有幸主持 insideMOBILITY® 新加坡全球峰会 21 月 XNUMX 日。移动领导者和经理将有机会制定一项计划,将他们的移动计划提升为内部合作伙伴,在组织的最高层级和内部增加价值。

 

高峰论坛

行业领袖将带领峰会与会者进行一系列重点练习和评估。 您会将您的个性化组织洞察整合到一个独特的、渐进的战略中,以提升您的移动计划,以便您可以加强整个公司的关键计划和优先事项。

但这不是我们那天在新加坡要做的全部。 我们的团队已经制定了一个与该地区非常相关的议程,包括一个关于“经济转型”可能会影响您的移动计划。 我们已经投入大量时间与您的 Mobility 同行建立联系并分享见解。

 

insideMOBILITY®

说到这里,我不知道移动专业是什么。 相互支持、共享学习和指导的文化不同于我在任何其他学科中听说过的。 也许那是因为多年来我们在那个交易世界中相互同情! 是的,流动性正在发生变化,但幸运的是,这种家庭精神仍然存在。

这种精神是 insideMOBILITY 计划背后的驱动力,Graebel 十多年来一直帮助赞助该计划。 我们希望改变行业,insideMOBILITY 已成为推动移动性积极变革的最大催化剂之一。

寄存器 今天,并计划于 21 月 2018 日与我们一起参加在新加坡举行的 XNUMX 年全球移动峰会。 我期待着欢迎来自亚太地区各地的同事参加学习、个人成长和社交的重要日子。 一天喘口气,专注于更大的事情——比如战略、移动性的未来、我们可以互相学习的教训以及形成/加强我们在整个行业分享的专业友谊!

克里斯·宾丁