员工在沃索推动社会责任

由： 本·象牙, 高级副总裁 – 供应商开发

感谢我们出色的员工，Graebel 长期以来一直支持我们全球区域总部和服务中心周围的社区。 而且，作为联合国契约的签署方，我们正在通过全公司的企业社会责任（CSR）密切监督和鼓励这些活动（企业社责会任) 计划，展示我们与契约一致的核心价值观。

然而，这种更高水平的关注并没有削弱我们的 CSR 计划是有机的这一事实——一个由我们在全球 24 个主要和次要地点中的每一个的团队领导的自下而上的过程。 因此，在这个新时代，我们让每位员工都可以享受 XNUMX 小时的年度志愿者带薪休假 (VPTO)，同时只是要求他们做更多他们一直在做的事情。

作为我们全球契约承诺的一部分，我们每年都会报告我们在各种举措方面的进展，包括我们的 企业社会责任计划. 我们当地的 CSR 团队将他们在丹佛的活动信息提供给我们——不仅用于跟踪目的，而且我们可以协调我们的全球努力来支持这些当地活动。

当我们最近审查我们的 CSR 活动时，我们对所有当地团队（包括我们在威斯康星州沃索的员工）的活动的数量和多样性感到震惊。 我们决定联系 Wausau CSR 协调员 莎拉·米斯卡 深入了解该市 103 名 Graebel 员工的 CSR 工作。

莎拉，请告诉我们一些关于您的办公室以及您如何组织 CSR 委员会的情况。

我们成立了一个社会委员会已经四年多了。 我们的 10 名团队成员在委员会任职——超过 XNUMX% 的员工！ 我们每月会面一次，以确保我们总能有所收获。

你如何决定支持什么？

为了找到我们员工热衷的事情，我们调查了整个办公室。 在上一轮中，我们有将近 50% 的响应率，所以我们有很多很好的输入！ 我们审查反馈并尝试找到共同的主题——无论是特定的组织还是健康或环境等主题领域。 我们的许多活动都是通过当地的 United Way 组织进行的，而且从历史上看，我们已经为儿童事业做了很多工作。

你如何使它有意义和有趣？

当我们专注于员工已经热衷的事情时，这对他们来说已经很有意义了。 我们还竭尽全力分担工作量并简化流程，使参与变得容易。 我们发现，公开活动报名表可以引发善意的竞争，也可以鼓励可能担心自己做某事的员工。

是什么让您的团队和您的项目如此成功？

我们知道我们有 Graebel 支持，社区服务对我们公司来说比以往任何时候都更重要。 VPTO 津贴当然是参与的重要推动力。 有时间和资源帮助我们社区内的其他人是一种自然的动力。

告诉我们您最近和计划的一些活动。

我提到与孩子们一起工作对我们来说是一个重要的优先事项。 这是我们连续第二年与 United Way 合作开展他们的“采用课堂”计划。 今年早些时候，我们有四支员工团队在当地几所小学度过了一天中的四个 K 到 2 年级课程。 他们带领了一个科学项目的课程，该项目还引发了对与用种子培育和种植植物相关的生活课程的讨论。

本月晚些时候，我们的员工将在 Habitat for Humanity 筹款活动中工作。 他们将收回并翻新 Habitat 将转售的回收建筑材料。

明年，我们计划在人道协会的“为他们的生命奔跑”5K 筹款活动中大放异彩。 这是一个非常有趣的活动——当然是宠物友好的！

然后是我们自己的“Graebel 垃圾”计划。 在一周的时间里，我们每天下午都会派团队去当地公园，只带着垃圾袋和手套，去捡垃圾！ 那个星期的星期五晚上，我们在公园里野餐。

对于其他希望发展当地企业社会责任计划的 Graebel 办事处，您有什么建议？

调查过程对于确定我们的员工热衷的活动非常重要——这当然有助于参与率。 我们有一个非常参与的社会委员会——令人难以置信的人，他们关心并希望通过团结起来做好事来有所作为。

感谢 Sarah 和整个 Wausau 团队为展示#GraebelCares 并帮助我们的计划有机地发展所做的努力！