是时候审查您的回籍假福利了吗？

您应该考虑的技巧、新兴最佳实践和机会

你的回籍假政策过时了吗？

你不是一个人。 许多组织正面临与其回籍假福利的成本和相关性相关的挑战。 在大多数情况下，这是因为他们的政策没有与时俱进，可能没有反映新一代员工的期望和要求。 此外，随着 Core-Flex 程序, 回籍假福利受到越来越多的审查。

 

回籍假现状

为外派人员提供定期前往其祖国或城市旅行的资源一直是外派福利包的基本要素。

组织通常每年为长期受让人及其随行家庭成员支付一次回籍假旅行。 旅行是到他们的出发地点。 机票等级反映了他们的商务旅行政策。

这种模式对许多公司来说是不可持续的。 成本在增加。 请求例外更常见。 显然，时代在变化。 您如何确保您的回籍假政策和福利满足您的计划需求？

让我们看看几个主要挑战，并回顾一些您应该考虑的新兴最佳实践和机会。

控制差旅成本

回籍假财务费用包括机票和地面交通费用。 你能做些什么来控制这些旅行成本？

查看有关回籍假票价等级的政策。 他们是否一定要跟踪您的商务旅行政策？ 毕竟，如果您将授权的旅行舱位从商务舱更改为经济舱，您可能每年可以提供两次旅行，并且仍然可以降低总体成本。

如果您目前提供回籍假作为一笔总付福利，请考虑在报销的基础上处理它是否会更便宜，即使考虑到额外的管理费用。  

灵活的目的地——“我必须回家吗？” （场景一）

今天的家庭情况不像过去那么简单和统一。 家庭更短暂。 许多人与特定的“家乡”城市甚至国家没有紧密的联系。

除非您要求回籍假与家庭办公室访问一起使用，否则请考虑在您的政策中添加一个灵活的元素。 继续根据前往员工最近居住的城市的旅行成本计算收益，但允许在员工选择的任何地方旅行。

Core-Flex 计划中的回籍假——“我必须回家吗？” （场景二）

不要为不被重视的利益付钱！ 回家旅行或任何类型的旅行可能不是每个员工的优先事项。 越来越多的组织正在制定 Core-Flex 搬迁计划，以帮助确保受让人的搬迁福利包在某种程度上适合该员工的优先事项。

考虑使回籍假成为 Flex 福利。

与搬迁相关政策的许多方面一样，在回籍假方面，雇主必须平衡成本、注意义务和员工选择/灵活性。

这不是一个简单的计算，正确的答案会因组织的文化、员工组合和财务资源而异。

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