推动 Mobility 向前发展的 5 件事

您希望推动公司员工流动计划的发展。然而，面对诸多重大变革趋势——包括短期派遣、全球不确定性以及员工渴望国际经验——您该从何入手？我们的博客系列“面向未来的变革性洞察”将探讨您在努力将员工流动计划打造为吸引流动人才的关键差异化优势时所面临的新兴挑战。

“我不知道。” 你尽量避免说出这句话。尤其是在你职业生涯的大部分时间里，你都依靠已有的知识做出快速、明智的决策。那么，当你面对一个充满不确定性的未来，根本无法预知明天会发生什么时，该怎么办呢？近期的政治和社会变迁使得移民、经济、合规等诸多领域的流动性问题处于动荡之中。你的任务是在不影响帮助人们顺利过渡到新环境和新岗位的前提下，迅速应对这些充满争议的议题。通过研究…… 流动计划 从内部，您可以理解这些变化。 你可以为他们做好准备。 最重要的是，您可以利用它们来发挥自己的优势。

以下是您需要了解的 5 件事：

1. 劳动力越来越年轻。 到2025年，千禧一代将占劳动力的75%左右。他们比前辈更精通科技，渴望随时随地获取信息。尽管他们重视协作，但也意识到自己可以远程办公——甚至可以跳槽到其他公司。与其他人群相比，千禧一代跳槽的频率更高。此外，84%的千禧一代不仅…… 千禧一代支持搬迁工作，高达 82% 的人认为这是职业发展所必需的。
   

   影响： 改进技术，确保信息共享速度前所未有地快。此外，随着那些最乐于接受异地调动作为职业发展道路的人群进入人才管理领导岗位，要做好迎接更多异地调动需求的准备。

2. 移动性是一种变革性的业务战略。 您知道员工流动性并非沉没成本。您的其他业务负责人和高管们是否也了解这一点？利用数据提供洞察，证明其对整体业务战略的价值，并提升员工流动性项目的品牌形象（即组织内其他人对其的看法）。
   

   影响： 与其他领导者合作，利用 Mobility 促进扩张。 发展你的品牌。 甚至在世界新地区抢占新业务。

3. 重要信息丢失在筒仓中。 你知道知识深藏不露，但很难挖掘。你组织中的其他人——包括那些受你影响最大的人——也都明白这一点。 移动策略 - 对如何改进它有宝贵的见解。 但他们有发言权吗？ 你有合适的渠道来接收它吗？ 识别功能单元之间的差距，这些差距会阻止您获得有价值的洞察力。
   

   影响： 您已经了解快速及时的信息价值。那么，为什么不简化您获取信息的方式，并通过消除组织内关键职能团队之间的信息鸿沟来简化与他人共享信息的方式呢？

4. 战略比政策更进一步。 流动性政策 它能帮助你在重复执行相同任务时保持一致性。但如果你甚至还不知道自己需要做什么呢？流动性策略可以帮助你应对各种情况。你可以利用它来设定优先级，提出共同的未来愿景，甚至参与政策制定。此外，通过让每个团队都参与进来，你可以更好地应对新的挑战和机遇。
   

   影响： 有了统一的出行战略，每个关键利益相关者都能了解最终目标。因此，无论世界各地发生什么，您都能始终稳扎稳打，从容应对变化，把握机遇。

5. 数据导致专家建议。 您是否了解所有存储所需信息和数据的不同系统？找出关键信息被隐藏的地方。然后，了解如何与组织内的其他人员共享这些信息，以便评估项目绩效，并发现改进领域和机会。
   

   影响： 与内部和外部专家合作，充分挖掘信息价值，释放项目潜力。了解自身优势，才能制定个性化策略，弥补不足，并优先推进下一步工作，抓住新机遇。

正确的决定。 合适的时间。

您拥有为任何事情做准备所需的一切。 只需使其易于访问并使用它在正确的时间做出正确的决定。