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调动机会是吸引和留住人才的关键
调查发现，过去两年离职的知识型员工中，有51%的人表示，新工作机会必须提供搬迁机会。
科罗拉多州丹佛市（2022年5月11日） 自新冠疫情爆发以来，前所未有的就业流动引发了“大辞职潮”，给全球劳动力市场带来了巨大冲击。随着各组织努力应对不断变化的劳动力市场动态，他们应该注意到，韦克菲尔德研究公司（Wakefield Research）一项针对过去两年内从全球11个市场离职的1,500名员工的最新调查显示，51%的知识型员工表示，调动机会是他们获得新工作机会的必要条件，并指出这对于他们来说非常重要或极其重要。 格雷贝尔公司此外，70% 的受访者表示，如果公司提供国内调动机会，他们可能会留在原公司；67% 的受访者表示，如果有机会留在目前的岗位但调往其他国家，他们更有可能留下来。
人才管理策略多种多样，包括薪酬、福利、绩效管理和员工发展等，但数据显示，调动机会可以成为吸引和留住人才的有力工具。尽管只有18%的知识型员工会非常乐意向现任雇主提出调动机会，但员工对企业调动的兴趣依然浓厚，超过五分之四的受访者（81%）表示愿意在未来12个月内因工作调动而搬迁。
“这项调查显示，能够因工作调动而选择异地工作，足以成为员工留在现有岗位的理由，”全球领先的人才和职场流动性解决方案提供商Graebel的会计服务副总裁Michelle Mara表示。Graebel服务于众多世界知名品牌。“随着企业不断探索人才管理的奥秘，他们应该意识到，员工认为异地工作有很多好处——例如，可以发展新的职业技能、拓展人脉网络、体验不同的文化或生活方式——因此，如果企业想要在这个充满挑战的劳动力市场中吸引和留住人才，就必须适应不断变化的劳动力市场需求。”
为了树立优秀雇主的形象，企业必须认识到人才流动在人才管理中的重要作用，并加强人才流动项目，为员工创造卓越的体验。调查结果揭示了员工在搬迁过程中希望公司提供哪些支持的关键信息：
- 商业和个人支持——两者缺一不可： 70% 的知识工作者相信他们目前的雇主会为搬迁的员工提供业务支持（适应新的工作环境），相比之下，只有 65% 的知识工作者相信他们的雇主会提供个人支持（适应新的社会和文化环境）。
- 性别差异造成的障碍更大： 虽然女性比男性更愿意接受搬迁（83% 对 79%），但她们对能否获得成功所需的个人支持却信心不足。71% 的男性相信雇主会在搬迁期间提供个人支持，而只有 59% 的女性持相同看法。
- 必须提供服务： 受访者指出，支付差旅和搬迁费用（54%）、寻找住处（47%）以及安排语言或文化适应课程（45%）是雇主可以提供的让流动员工感到被重视和安全的三大福利。
- 停顿片刻： 知识工作者对搬迁表达的担忧包括：生活成本高（32%）、语言或文化障碍（30%）以及缺乏适合个人或家庭特定需求或身份的住宿（21%）。
“这些发现再次表明，人才流动没有一成不变的模式；项目必须关注个人及其独特需求，才能为所有人提供卓越的体验，”马拉说道。“企业必须在其流动项目中融入多元化、公平性和包容性的做法，并提供定制化的流动解决方案，以提升流动员工的体验，并留住企业最重要的资产——员工。”
要查看 Graebel 2022 年出行状况调查和报告的更多见解，请访问 https://insights.graebel.com/annual-state-of-mobility-2022-report/annual-state-of-mobility-2022-report。
关于调查
该调查于2022年3月2日至14日期间进行。 韦克菲尔德研究 在过去两年中，来自美国、加拿大、巴西、墨西哥、英国、法国、德国、瑞士、新加坡、印度等11个市场的1,500名知识工作者中，有1500人辞职。, 和中国。
关于格雷贝尔
Graebel Companies, Inc. 是全球领先的人才和职场流动性解决方案提供商，服务于全球众多知名品牌及其遍布 165 个国家/地区的员工。自 1950 年成立以来，Graebel 不断创新发展，致力于为客户提供卓越的搬迁服务和成果，同时始终保持家族企业的传统，坚持以人为本的人才流动理念。凭借定制化的技术解决方案，Graebel 开发并实施人才流动战略，帮助企业吸引和留住人才；更快地响应全球市场趋势；最大化人才流动项目的回报；并创造卓越的体验，使全球人才流动更加人性化、更加顺畅。作为一家提供全方位服务的搬迁管理公司 (RMC)，Graebel 为雇主和员工提供人才流动生命周期的各个环节服务，包括出发和搬迁管理、目的地安排、安顿和后续派遣等。欲了解更多信息，请访问 格雷贝尔网. 这是通往未来的世界®。
