Zusammenfassung der Veranstaltung: insideMOBILITY® Global Leaders | 6. Dezember 2023
Nachdenken, Navigieren und Strategisieren für die Zukunft der Talentmobilität
Der rote Faden bei den Diskussionen bei dieser Veranstaltung in London war die Bedeutung von Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und einem Verständnis für das Zusammenspiel zwischen geschäftlichen und Talentmobilitätsprioritäten. Denken Sie beim Erkunden der wichtigsten Erkenntnisse daran, wie Sie diese Erkenntnisse bei der Leitung Ihrer Mobilitätsteams im kommenden Jahr nutzen können.
1. Sicherung der Mobilität: Integration von Technologie zum Schutz von Mitarbeitern und Unternehmen
Im aktuellen Technologiezeitalter können KI und Cybersicherheit hilfreiche Werkzeuge zur Optimierung von Prozessen und zur Stärkung digitaler Sicherheitsmaßnahmen sein. Wenn Sie jedoch neue Technologien für sensible Informationen nutzen, ist es wichtig, klare Richtlinien zum Schutz der Daten Ihres Unternehmens und der mobilen Mitarbeiter zu haben.
Berücksichtigen Sie die folgenden Schritte, die den Teilnehmern erläutert werden:
Implementieren Sie klare Richtlinien für Mitarbeiter in Bezug auf die Übermittlung personenbezogener Daten (PII), Finanzanfragen und andere Zahlungen
Informieren Sie Ihr Mobilitätsteam und Ihre Umzugsmitarbeiter über den Einsatz von KI und die Erkennung falscher Informationen
Übermitteln Sie keine sensiblen, vertraulichen, persönlichen oder Kundeninformationen an Plattformen für künstliche Intelligenz
Erwägen Sie den Einsatz und das Testen von KI-Tools wie Bing, Bard, ChatGPT
Überprüfen Sie alle von KI bereitgestellten Informationen auf Fakten, da diese nicht immer korrekt oder aktuell sind
Wenn Sie über den Einsatz von KI durch Ihr Team und Ihre Cybersicherheitsprotokolle nachdenken, stellen Sie sich die folgenden Fragen:
• Welche der fünf skizzierten Schritte haben wir bereits durchgeführt oder führen diese fortlaufend durch?
• Wenn es Lücken gibt, welche Schritte können wir problemlos in unsere Prozesse integrieren – und wen müssen wir dafür gewinnen?
2. Eine Lösung passt nicht für alle: Was sind die Chancen und Herausforderungen kleinerer und größerer Mobilitätsteamgrößen?
Die richtige Teamgröße für Ihr Mobilitätsteam zu finden, ist wie die Auswahl der perfekten Werkzeuge für eine Bauaufgabe – die Auswahl hängt davon ab, was Sie bauen. Die Sitzungsteilnehmer waren sich einig, dass es bei der richtigen Teammischung darauf ankommt, die individuellen Bedürfnisse Ihrer Programme und mobilen Mitarbeiter zu verstehen, die Fähigkeiten zu besitzen, die für die Schaffung außergewöhnlicher Umzugserlebnisse erforderlich sind, und wie Ihr Team zusammenarbeitet. So wie Sie die richtigen Tools für eine Aufgabe auswählen, passen Sie auch die Größe Ihres Teams an Ihre spezifischen Ziele, Herausforderungen und das gewünschte Arbeitsumfeld an.
Die Teilnehmer diskutierten über die Vorzüge eines kleineren gegenüber einem größeren Mobilitätsteam und identifizierten die folgenden Chancen und Herausforderungen:
Identifizierte Chancen |
Geteilte Herausforderungen |
| Vielfältiges Fachwissen: Fähigkeit, ein breiteres Spektrum regionaler Erkenntnisse und Anleitungen zu nutzen | Bürokratie: Kann zu einer erhöhten Hierarchie führen und möglicherweise die Entscheidungsfindung verlangsamen |
| Spezialisierung: Ermöglicht hyperfokussierte Rollen. Zu den von den Teilnehmern genannten Beispielen zählen Compliance, Fernarbeit oder Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion/internationale Beziehungen | Rollenüberschneidung: Bei unsachgemäßer Verwaltung besteht die Gefahr einer Redundanz in den Rollen |
Identifizierte Chancen |
Geteilte Herausforderungen |
| Erhöhter Zusammenhalt: Ein höheres Maß an Zusammenarbeit ermöglicht ein engmaschiges Umfeld, in dem Einzelpersonen die Stärken des anderen nutzen können | Doppelte Rollen: Hohe Wahrscheinlichkeit, dass Mobilität keine primäre berufliche Funktion ist. Zum Beispiel ein Lohn- und Gehaltsabrechnungsmanager, dessen Aufgabenbereich Mobilität zu 10 % ausmacht. |
| Flexibilität: Teammitglieder können sich schnell an sich entwickelnde Szenarien anpassen, sei es Änderungen in der Politik, geopolitische Herausforderungen oder andere Krisen oder Veränderungen bei den Bedürfnissen der Mitarbeiter | Burnout-Risiko: Höhere Wahrscheinlichkeit für individuelles Burnout |
3. Die doppelte Identität der globalen Mobilität: Verständnis der Fließfähigkeit zwischen Nutzen und Vergütung
Für Mitarbeiter kann die Talentmobilität eine Eintrittskarte für berufliches Wachstum, kulturelle Präsenz und ein globales Netzwerk sein. Aber für Unternehmen kann es ein strategischer Schachzug sein, individuelle Vorteile mit der Entwicklung von Fähigkeiten zu verbinden und so zum langfristigen Erfolg beizutragen. Es geht nicht nur um einen Umzug; Es handelt sich um eine Investition in eine vielfältige, qualifizierte und global ausgerichtete Belegschaft, die den Weg für gemeinsames Wachstum und Innovation ebnet.
Hier ist eine Aufschlüsselung, wie betreuende Relocation-Experten die Talentmobilität derzeit als Vorteil gegenüber einer Vergütung betrachten:
Unabhängig davon, ob Sie die Talentmobilität als Vorteil oder als Vergütung betrachten, ist klar, dass sie eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen und Mitarbeiter mit sich bringt. Stellen Sie sicher, dass Sie diese den Führungskräften des Unternehmens klar artikulieren können, um den Wert der Talentmobilität zu definieren.
Was kommt als nächstes – Blick nach vorne
Im Wesentlichen weisen die bei insideMOBILITY Global Leaders 2023 ausgetauschten Erkenntnisse den Weg zu den vorherrschenden Trends und Schwerpunkten, die im kommenden Jahr die Führung übernehmen werden. Diese wertvollen Perspektiven zielen darauf ab, Branchenexperten eine Blaupause für die Verfeinerung ihrer Strategien zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrungen, zur positiven Auswirkung auf die Umwelt und zur Förderung außergewöhnlicher Umzugsreisen zu liefern – und dabei gleichzeitig dabei zu helfen, die Unternehmensziele zu erreichen.
Bleiben Sie in Verbindung mit Graebel-Veranstaltungen Entdecken Sie wertvolle Inhalte, vernetzen Sie sich mit Branchenexperten und bleiben Sie in der dynamischen Welt der Mobilität an der Spitze. Hier beginnt Ihre Reise zu fundierter Entscheidungsfindung und strategischer Exzellenz.