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- Reise, Aufenthalt & ComplianceReiseplanung, vorübergehende Unterbringung und Einhaltung der Vorschriften entlang aller Arbeitswege koordinieren.
- People OperationsUnterstützung sich ändernder Geschäftsanforderungen durch vernetzte Mitarbeiterunterstützung.
- HR-LieferantenmanagementVerbinden Sie Personaldienstleister mit mehr Transparenz, Kontrolle und Verantwortlichkeit.
- Globale GehaltsabrechnungsprozesseVereinfachen Sie die globale Gehaltsabrechnung durch koordinierte Zahlungen, Steuern und Ausgaben.
- Personalstrategie und -planungDie Komplexität der Arbeitswelt in intelligentere Planung und sichere Entscheidungen umwandeln.
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- MarktkenntnisEntdecken Sie Ideen und Trends, die die heutige globale Arbeitswelt prägen.
- VERANSTALTUNGENNehmen Sie an Gesprächen und Veranstaltungen teil, die speziell für Führungskräfte im Personalwesen konzipiert wurden.
- TalentmobilitätsbewertungPrüfen Sie Ihr Mobilitätsprogramm auf Lücken und Verbesserungspotenzial.
- Graebel CitySwitcher®Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern intelligentere, selbstgesteuerte Umzüge.
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- Karriere Gestalten Sie die Zukunft der Arbeit mit, indem Sie Menschen überall dort unterstützen, wo Arbeit stattfindet.
- SustainabilityFörderung von Programmen zur Verbesserung der Arbeitskräfteentwicklung unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeit.
- Chancengleichheit und InklusionFörderung des Zugehörigkeitsgefühls durch integrative Arbeitserfahrungen und Partnerschaften.
- InformationssicherheitSchutz von Mitarbeiterdaten durch vertrauenswürdige Governance und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken.

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Erstellen Sie eine 360-Grad-Ansicht der Leistung Ihres Mobilitätsprogramms

Die Bewertung des Gesamtzustands Ihres bestehenden globalen Mobilitätsprogramms ist entscheidend, um Ressourcen effizienter zu nutzen und an größeren Geschäftszielen auszurichten.

Graebel Mobilitätsquotient Insight® (MQI)

Mit unserem einfachen, schnellen und branchenweit einzigartigen Graebel Mobility Quotient Insight® (MQI)-Diagnosetool messen wir das Feedback von Stakeholdern über eine Vielzahl von Funktionen und Aktivitäten, um Lücken aufzudecken, Stärken zu identifizieren und eine klare 360-Grad-Sicht auf Ihre Mobilität zu bieten Leistung des Programms.

Neben einer ganzheitlichen Sicht auf die wahrgenommene Leistung und Wirksamkeit Ihres Programms erhalten Sie auch Empfehlungen und Handlungsempfehlungen, die auf branchenüblichen Best Practices und jahrzehntelanger Erfahrung basieren. Die Empfehlungen sind relevant und spezifisch für Ihr Programm, sodass Sie Ihren Fahrplan erstellen und Initiativen priorisieren können.

Technologie

Demonstrieren Sie den Wert der Mobilität mit einem strategischen Plan, der zu Ihren Geschäftszielen passt

Die Graebel-Forschung hat die zugrunde liegenden Geschäftsanforderungen für das Graebel Mobility PathBuilder®-Programm aufgezeigt. Es stellte sich heraus, dass Mobilitätsexperten von heute 82 Prozent ihrer Zeit mit Koordination und Verwaltung verbringen und nur noch wenig Zeit für hochwertige strategische Funktionen übrig bleibt. Ihre Zukunftsvision für die Mobilität besteht jedoch darin, 96 Prozent ihrer Zeit mit proaktiven Aktivitäten wie dem Setzen von Zielen, der Messung der Kapitalrendite und der Verbesserung von Beziehungen zu verbringen.

Die Experten von Graebel Mobility Strategy moderieren drei Workshops (jeweils bis zu vier Stunden) und führen Mobilitätsexperten durch die schrittweise Roadmap des Programms, die auf praxiserprobten Konzepten und bewährten Ergebnissen basiert, die in den letzten Jahren in Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der ganzen Welt entwickelt wurden Welt.

Die drei Workshops beinhalten:

Mobilitätsstrategie: Wir helfen Ihnen, Ihre Erwartungen, Ziele und Erfolgsmassnahmen zu definieren und zu bestimmen, wie Mobilität und Unternehmensvision auf höchster Ebene integriert werden können, um das Unternehmen zu stärken.
Rückkehr zur Mobilität: Starke Strategien sind datengesteuert und erzählen eine umfassendere Geschichte über den Wert der Mobilität. Der Return on Mobility (ROM)-Workshop kann Ihnen dabei helfen, die Fragen verschiedener Interessengruppen zu den Auswirkungen der Mobilität auf das Unternehmen zu beantworten.
Stakeholder-Engagement: Graebel stellte fest, dass es 51 Prozent der Mobilitätsexperten schwer fällt, die Aufmerksamkeit der Interessengruppen zu gewinnen. Die Einbeziehung der richtigen Interessengruppen schafft jedoch wichtige Botschafter, die dazu beitragen können, die Programmergebnisse zu beeinflussen. Dieser Workshop hilft Ihnen, einen Aktionsplan zu entwickeln, der Akteure in der Mission der Mobilität mit Win-Win-Szenarien identifiziert, aufklärt, begeistert und aktiviert.

Optimieren

Entwickeln Sie strategische Kosteneinsparungen und steigern Sie gleichzeitig die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter

Fast alle Mobilitätsführer stehen unter dem Druck, ihre Programmkosten beizubehalten oder zu reduzieren. Egal wie die Geschäftslandschaft aussieht, der Krieg um Talente hört nie auf. Die Herausforderung besteht daher darin, die Mobilitätsausgaben zu reduzieren, ohne die Mitarbeitererfahrung zu beeinträchtigen.

Gräbel Mobility PathBuilder®

Beginnend mit dem PathBuilder-Programm helfen wir Ihnen, Ihre Erwartungen, Ziele und Maßnahmen für den Erfolg zu definieren und zu bestimmen, wie Mobilität und die Unternehmensvision auf höchster Ebene integriert werden können, um das Unternehmen zu stärken. Die drei Workshops (jeweils bis zu vier Stunden) beinhalten:

Mobilitätsstrategie
Rückkehr zur Mobilität
Stakeholder-Engagement

Strategische Einsparungen

Durch die Anwendung umfassender Expertise in den Bereichen Mobility, Policy, Operations, Einkauf, Supply Chain und Reporting in Kombination mit Data Analytics demonstriert Graebel, dass erhebliche Kosteneinsparungen bei gleichzeitig hoher Mitarbeitererfahrung möglich sind. Die Experten von Graebel Mobility Strategy unterstützen Sie in einem Workshop (bis zu vier Stunden) bei der Entwicklung eines systematischen Ansatzes zur Kosteneinsparung. Wir helfen Ihnen:

Definieren Sie das ultimative Ziel: Dies kann je nach Art des Unternehmens und der Branche Kosteneinsparungen, Kostenvermeidung oder Umsatzbeschleunigung umfassen.
Beteiligte identifizieren: Wer ist von diesen Kosteneinsparungen betroffen? und welche Stakeholder sind in den Entscheidungsprozess eingebunden?
Behalten Sie die Erfahrung bei: Identifizieren Sie Bereiche, in denen Kosteneffizienz ohne Auswirkungen auf die Mitarbeitererfahrung umgesetzt werden kann; definieren, was die Zufriedenheit/Unzufriedenheit der Mitarbeiter antreibt.
Kosteneinsparungen etablieren: Priorisieren Sie die Ideen, die Sie entwickelt haben, und die Bereiche, in denen Kosteneinsparungen in das Mobilitätsprogramm integriert werden, basierend auf finanziellen Auswirkungen, Zeitrahmen und Aufwand.

Definierung

Bringen Sie Ihr Mobilitätsprogramm sofort voran

Ein vollständiges Bild Ihrer Mobilitätsbemühungen kann Ihnen zeigen, wie alle Teile Ihrer Strategie zusammenpassen und Ihnen helfen, einen höheren Wert für das Unternehmen zu schaffen. Mit unserem Graebel Mobility PathBuilder® Strategie-Workshop helfen wir Ihnen, Ihre Erwartungen, Ziele und Erfolgsmaßnahmen zu definieren und zu ermitteln, wie Mobilität und die Unternehmensvision auf höchster Ebene integriert werden können, um das Unternehmen zu stärken.

Im Rahmen des Workshops moderieren die Mobility Strategy Experten von Graebel einen Workshop (bis zu vier Stunden) mit Ihnen und Ihrem Team.

Der erste Schritt zur Transformation Ihres Programms
Super für Teambuilding
Nützliches Tool für die Jahresplanung