DEI bei Graebel: Rückblick und Ausblick

Als globales Unternehmen, das sich verpflichtet hat, den Menschen an die erste Stelle zu setzen, ist die Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) eine der wichtigsten Möglichkeiten, um unsere Fürsorgepflicht nachzuweisen. Im vergangenen Jahr haben wir versucht, unsere Werte von Wahrheit, Liebe und Integrität zu leben, indem wir DEI in den Vordergrund gerückt haben. Ich möchte über die DEI-Bemühungen und die bisherigen Fortschritte von Graebel nachdenken, wo wir noch Raum für Wachstum haben und worauf wir weiterhin für die Zukunft hinarbeiten.

Ich möchte auch allen Mitgliedern des Graebel DEI Councils auf der ganzen Welt für ihre harte Arbeit und ihr Engagement bei der gemeinsamen Umsetzung dieser Bemühungen danken. Der Rat war unglaublich hilfreich und aufschlussreich. Um einen transformativen Wandel zu schaffen, der zu einem wirklich integrativen Arbeitsplatz führt, müssen wir diesen Weg zielgerichtet und bewusst fortsetzen.

Interne DEI-Bemühungen bei Graebel    

• Wir starten die Inklusions-Virtual Coach-App, entwickelt in Zusammenarbeit mit RevWork, das unser erweitertes Führungsteam letztes Jahr als Pilotprojekt durchgeführt hat. Im Rahmen des Pilotprogramms haben wir Möglichkeiten identifiziert, die Benutzerfreundlichkeit unserer App zu verbessern, beispielsweise durch die Hinzufügung von Graebel-spezifischen Coaching-Sitzungen.
• Während wir uns 2020 auf die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften konzentrierten, wird bald jeder bei Graebel die Möglichkeit haben, seine eigene Lernreise zu beginnen – eine Initiative zur Förderung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI), die uns dabei helfen soll, unbewusste Vorurteile abzubauen und inklusives Verhalten zu entwickeln. Darüber hinaus integrieren wir Graebels DEI-Mission und -Vision weltweit in die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
• Wir verteilen weiterhin unsere Macht von uns DEI vierteljährlich an alle Mitarbeiter. Jedes vierteljährliche Update konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema und enthält Etwas zu lesen, Etwas zu sehen und Etwas zu tun Abschnitte, die uns über die Bedeutung von DEI aufklären und konkrete Handlungsmöglichkeiten aufzeigen. Wir haben kürzlich den Q2-Newsletter mit dem Titel . herausgegeben Verbündete und die Rückkehr zu etwas Neuem und freuen uns auf die nächsten beiden im Laufe des Jahres.

DEI Bemühungen mit unseren mobilen Mitarbeitern und Kunden
Bislang habe ich mich mit verschiedenen Kunden ausgetauscht, um zu erörtern, wie sich Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) auf ihre Mobilitätsprogramme und die Mitarbeitererfahrung auswirken. Dies hilft ihnen, Möglichkeiten zu erkennen, DEI strategischer in ihre Mobilitätsprogramme und Unternehmensinitiativen zu integrieren. Beispielsweise können Änderungen der Richtlinien für Talentmobilitätsprogramme ein Fenster öffnen, um DEI-Veränderungen in den Organisationen der Kunden anzustoßen. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit mit dem Mobilitätsstrategie-Team sehr bereichernd.

DEI Bemühungen mit unseren Lieferantenpartnern
Später in diesem Jahr werden Kathleen Momberger, Vice President, Global Supplier Development, und ich gemeinsam eine virtuelle Roadshow mit Destinationslieferantenpartnern veranstalten, um ihnen zu helfen, die Bedeutung der Pflege von DEI in ihren Rollen besser zu verstehen. Unsere kompetenten Lieferantenpartner sind eine Erweiterung von Graebel, wenn es darum geht, mobilen Mitarbeitern bei der Eingewöhnung an ihrem Wohnort zu helfen, und spielen daher eine entscheidende Rolle bei der Förderung der menschenorientierten, integrativen globalen Mobilität.

Zusammen arbeiten
Unsere DEI-Reise war transformierend. Während wir unser Wachstum fortsetzen und uns auf die Rückkehr ins Büro vorbereiten, geben wir uns nicht mit einer Rückkehr zu zufrieden normal, wir streben eine Rückkehr zu besser.