Graebel und Reside schließen sich zusammen, um die Art und Weise zu vereinfachen, wie Unternehmen Talente einsetzen und fördern.
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Vizepräsident – EMEA
Sie möchten Mobility für Ihr Unternehmen voranbringen. Aber wo fangen Sie inmitten bedeutender evolutionärer Trends – einschließlich kürzerer Einsätze, globaler Unsicherheiten und einer Belegschaft, die sich nach internationaler Erfahrung sehnt – an? Unsere Blog-Serie „Transformative Insight for the World Ahead“ befasst sich mit neuen Herausforderungen, wenn Sie Ihr Programm als wichtiges Unterscheidungsmerkmal für Menschen in Bewegung nutzen möchten.
Denken Sie an all die Planungs- und Strategiesitzungen, an denen Sie teilnehmen, um Geschäftsziele und -strategien zu erstellen und zu überarbeiten. Wie viele davon umfassen Ihre Workplace Mobility-Funktion? Wenn man bedenkt, wie wichtig Mobilität für das Wachstum Ihres Unternehmens, die Entwicklung von Top-Talenten, die Stärkung Ihrer Marke und den Aufbau neuer Beziehungen ist, ist es unerlässlich, dass Sie für ihre Einbeziehung kämpfen. Daher müssen Sie entscheiden, ob Mobilitätsrichtlinien oder Erkenntnisse mehr Wert bieten, um sich ihren Platz am Tisch zu sichern.
Bis zu 65 % der Unternehmensstrategen sind der Ansicht, dass eine Global-Mobility-Strategie Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens hat.
– Harvard Business Review, „Strategic Global Mobility: Den Wert grenzüberschreitender Einsätze freisetzen“
Legen Sie Richtlinien fest – und Einschränkungen
Richtlinien tragen dazu bei, den Versetzungsprozess zu standardisieren und für Einheitlichkeit im Unternehmen und bei den versetzten Mitarbeitern zu sorgen. Sie erleichtern Übergänge, minimieren Fehler und beschleunigen Versetzungen und Umzüge. Richtlinien können jedoch nicht alles abdecken.
Inzwischen haben Sie genug gesehen, um zu wissen, dass Sie nicht alles kontrollieren können – insbesondere, wenn Sie es mit Dutzenden, Hunderten oder sogar Tausenden von Mitarbeitern zu tun haben, die an verschiedenen Orten mit einzigartigen Gewohnheiten, Herausforderungen und Überlegungen arbeiten. Andere Variablen können neue Regierungsrichtlinien, Vorschriften, politische Ängste und mehr umfassen. Außerdem sind diese Variablen ständig im Fluss. Können sich Richtlinien an die ständigen Änderungen außerhalb Ihrer Kontrolle anpassen?
Nutzen Sie Einblicke, um die Mobilität voranzutreiben
Ein strategischer Mobilitätsansatz hilft Ihnen, für alle Eventualitäten gerüstet zu sein. Er legt nicht nur Prioritäten für Ihr Programm fest, sondern trägt auch dazu bei, diese in neuen Märkten und Branchen zu etablieren. Dank der Erkenntnisse aus allen Bereichen Ihres Unternehmens sind Sie sich aufkommender Entwicklungen, Herausforderungen und Chancen frühzeitig bewusst. Darüber hinaus können Sie das gewonnene Wissen nutzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen oder sogar Richtlinien zu entwickeln, die den finanziellen Erfolg Ihres Programms fördern und gleichzeitig die Versetzung Ihrer Mitarbeitenden erleichtern.
Mit fundiertem Einblick können Sie Mitarbeiterversetzungen mit gutem Gewissen durchführen – im sicheren Wissen, dass es der richtige Schritt zum richtigen Zeitpunkt ist – egal ob es nach Bangalore, Boston oder Peking geht. Noch wichtiger ist, dass Sie wissen, dass Ihr Programm und Ihr Unternehmen den gesamten Versetzungsprozess von Anfang bis Ende umfassend unterstützen.
Sie glauben vielleicht, dass Sie in Ihrem Mobilitätsprogramm bereits strategisch denken und Erkenntnisse nutzen. Aber woher wissen Sie das mit Sicherheit?
- Wie bringen Sie Talente und Chancen in Einklang? Ist das optimal oder muss es noch feinjustiert werden?
- Wie messen Sie den Erfolg Ihres Programms? Sollten Sie weniger, mehr oder etwas ganz anderes tun?
- Bezieht Ihr Programm Erkenntnisse und Feedback von funktionsübergreifenden Teams ein, darunter Vergütung, Gehaltsabrechnung, Personalleitung und andere wichtige Entscheidungsträger?
- Verfügen Sie über ein individuell anpassbares Führungskräfteentwicklungsprogramm?
An den Unternehmenszielen ausrichten
Indem Sie Mobilität mit übergreifenden Ideen und Chancen verknüpfen, können Sie Ihre Agilität steigern und sich schnell an neue Herausforderungen anpassen. So erzielen Sie eine höhere Rendite aus den Millionen von Dollar, die Sie in Ihr Mobilitätsprogramm investiert haben.
