Vorstellung des Grebels Diversity, Equity and Inclusion Council

Wie wir im letzten Jahr mitgeteilt haben, setzen wir uns dafür ein, eine branchenführende Mobilitätskultur zu schaffen, bei der der Mensch an erster Stelle steht – eine, die außergewöhnliche Erlebnisse Wir setzen auf eine vielfältige Belegschaft, die Unterschiede wertschätzt und Chancengleichheit bietet. Wir sind überzeugt, dass nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen nur durch interne Analysen erreicht werden können. Wir müssen zunächst festlegen, wie unser Unternehmen seine übergeordnete Mission für Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) für unser wichtigstes Kapital umsetzen und sich daran orientieren kann. Erst dann können wir unsere Kunden und Lieferanten auf diesem Weg begleiten. Um diese Arbeit in unserer globalen Organisation zu steuern, haben wir 2018 den DEI-Rat gegründet. Dessen Ziel ist es, Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und nachhaltig zu gestalten, die eine erfolgreiche Belegschaft fördern.

Seit der Gründung des Gremiums in den USA haben wir es weltweit ausgebaut und 26 neue Mitglieder in sieben Ländern in EMEA, APAC und Amerika aufgenommen. Die Mitglieder des Gremiums leisten mit ihren vielfältigen und unterschiedlichen Perspektiven einen unschätzbaren Beitrag. Ihre Rolle ist beratend, und sie werden als Vordenker in Bezug auf unsere DEI-Strategie herangezogen, um Best Practices, Ziele und Vorgaben voranzutreiben.

Als größere Gruppe planen wir, uns darauf zu konzentrieren, wie wir unsere Organisation in diesen Bereichen einstellen, unterstützen und weiterbilden:

• Talent Management
• Mentoring und Interessenvertretung
• Kontinuierliche Weiterbildung

Wir haben auch Regionalräte für jede der drei globalen Regionen, die sich mit verschiedenen DEI-Nuancen auf der ganzen Welt befassen; geführt von Emil Augsburger (Amerika), Beverly König (EMEA) und Nowzad Wadia (APAC). Die regionalen Räte treffen sich monatlich, während der globale Rat vierteljährlich zusammentritt, um umsetzbare Fortschritte in Richtung unserer DEI-Mission und -Vision zu erzielen. Wir freuen uns, nach den globalen vierteljährlichen Meetings (und dazwischen) regelmäßige Updates zu unseren DEI-Bemühungen bereitzustellen, um alle über unsere Initiativen auf dem Laufenden zu halten. Gleichzeitig möchten wir, dass dies eine gemeinschaftliche Reise ist, da der systemische Wandel uns alle erfordert. Ich würde gerne hören, was Sie tun und welche Änderungen Sie zur Unterstützung Ihrer DEI-Ziele vorgenommen haben. Ich freue mich darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten.